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正文內(nèi)容

項目部安全管理職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-11 00:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不得擅自延長和縮短使用時間。擴大發(fā)放外圍。 3. 加強壓力容器的使用管理,壓力容器的狗只要符合國家的有關(guān)規(guī)定,運輸及停放保管要符合有關(guān)規(guī)定。 4. 在保管、裝卸、運輸易燃易爆物品時,要明確安全措施,定人、定崗、定責(zé)任。對相關(guān)人員組織培訓(xùn)。 項目機械員的安全生產(chǎn)職責(zé) 1. 有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),加強機械設(shè)備管理,保證安全裝置齊全、靈敏、有效、不符合安全規(guī)定的設(shè)備不得租賃使用。使用發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。嚴禁帶病作業(yè)。 2. 執(zhí)行 “ 三定 ” ,落實設(shè)備崗位責(zé)任制及設(shè)備崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。做到 “ 定人、定機、定崗 ” ,實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),確保安全生產(chǎn)。 3. 要協(xié)助配合有關(guān)部門做好機械操作人員的培訓(xùn),、考核、法證工作,嚴禁無證上崗作業(yè)。 4. 負責(zé)機械設(shè)備的交接、驗收及試運轉(zhuǎn)保證機械設(shè)備的安全使用。 5. 參加各級安全大檢查,對機械設(shè)備使用中出現(xiàn)的事故要負責(zé)整改消項。 工程項目總分包的安全責(zé)任 總包單位的職責(zé) ( 1)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴格按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工 生產(chǎn),確保實現(xiàn)安全控制批量標(biāo)和實現(xiàn)文明安全工地達標(biāo)計劃。 ( 2)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模設(shè)置安全生產(chǎn)機械,配備安全檢查人員,并設(shè)置 57人(含分包)的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議每月不少于一次),負責(zé)對本工程項目安全生產(chǎn)工作的重大事項及時做出決策,組織督促檢查實施并將分包的安全人員納入總包管理,統(tǒng)一活動。 ( 3)在編制、審批施工組織設(shè)計或施工方案和冬雨期施工措施時,必須同時編制、審批安全技術(shù)措施,如改變原方案時必須重新報批,并經(jīng)常檢查措施,方案的執(zhí)行情況,對于無措施、無交底或針對性不強的不準(zhǔn)組織施工。 ( 4)工程項目經(jīng)理的有關(guān)負責(zé)人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣踩嘤?xùn),所審取得資格證書,證件的才有資格上崗凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)取得安全資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準(zhǔn)直接組織放開醫(yī)務(wù)室昨從事特種作業(yè)。 ( 5)強化安全教育,除對全員進行安全技術(shù)知識和安全意識教育外,要強化分包新人場人員的 三級安全教育 ,教育面必須達到 100%,經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格做到持證上崗,同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換湯不換藥荼的安全教育,并做好記錄,登記建檔工作。 ( 6)根據(jù)工程進度情況除進 行 不定期、季節(jié)性的安全 檢查外,工程項目經(jīng)理部每半月由項目執(zhí)行辦理組織一次 檢查 ,每周由安全部門組織分包進行專業(yè)(或全面)檢查,對查到的隱患,責(zé)成分包和相關(guān)人員立即或限期進行消項整改。 ( 7)工程項目部(總包方)與分包方應(yīng)在工程實施之前或進場的賜教及時簽訂含有明確安全目標(biāo)職責(zé)條款劃分的經(jīng)營(管理)合同或協(xié)議書,當(dāng)不能按期簽訂時,必須簽訂臨 時安全協(xié)議。 ( 8)根據(jù)工程進展情況和分包進場時間,應(yīng)分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀,到總分包在安全管理工作上責(zé)任劃分明確,有獎有罰。 ( 9)項目部實行 總我方統(tǒng)一管理,分包方各負其責(zé)的施工現(xiàn)場管理體制,負責(zé)對發(fā)包方、分包和上級各部門或政府部門的綜合墨盒調(diào)管理工作,工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ( 10)項目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程,重新配備符合總包要求的管理工保同。 分包單位的
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