【文章內(nèi)容簡介】 對不合格的及時(shí)報(bào)廢、更新，確保使用安全。做到氣瓶防震圈、瓶幅齊全，裝卸、運(yùn)輸時(shí)防碰撞和劇烈震動。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人簽字：自開工年 月 日至竣工年 月 日遵義市康泰建筑安裝工程有限公司施工現(xiàn)場安全管理臺賬之一：安全管理ZUNYI CITY KANTA LCONSTRUCTION amp。 INSTALLATION ENGINEERING Co.,Ltb第三篇：項(xiàng)目部各級質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部各級質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。對不合格分部分項(xiàng)工程付有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法令及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織職能部門認(rèn)真落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理等，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范施工，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。教育職工認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，確定以生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量為重點(diǎn)，管生產(chǎn)必須管理質(zhì)量的原則，監(jiān)理健全崗位責(zé)任制，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)。每月主持一次項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，加強(qiáng)階段檢查和竣工工程驗(yàn)收評定，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)確定措施，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，督促整改。組織作業(yè)隊(duì)開展質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢、專檢）活動。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，把好“三關(guān)”（技術(shù)交底、試驗(yàn)、操作），開展創(chuàng)優(yōu)活動，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。支持質(zhì)檢部門工作，尊重其權(quán)利。發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按“四不放過”的原則查處，組織一般事故的調(diào)查、分析、處理，大質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)公司組織調(diào)查、分析、處理，對質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或逾期不報(bào)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)施工隊(duì)伍培訓(xùn)工作，進(jìn)行崗位練兵，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，努力提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。檢查督促施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、物資、生產(chǎn)等部門，認(rèn)真把關(guān)，把質(zhì)量目標(biāo)具體化、實(shí)物化，對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制，提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)對專業(yè)外分包隊(duì)伍的監(jiān)督和檢查，進(jìn)行施工操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，嚴(yán)禁“以包代管”。 項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全質(zhì)量管理體系，并督促完善運(yùn)行。項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理。認(rèn)真貫徹國家及行業(yè)規(guī)定的技術(shù)政策，審定和執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度，并在施工中嚴(yán)格督促檢查。組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程控制測量的復(fù)核、審批工作，對本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量問題提出質(zhì)量的技術(shù)組織措施。組織并領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格熟識設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工。在施工過程中，要認(rèn)真把好“三關(guān)”（技術(shù)交底、試驗(yàn)、操作），堅(jiān)持“三檢”（自檢、互檢、交接檢），組織均衡生產(chǎn)，文明施工。教育職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理的宣傳教育，組織并指導(dǎo)QC小組活動，開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量攻關(guān)活動。隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。支持分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作，督促檢查質(zhì)量評定記錄的填寫工作。參加由項(xiàng)目經(jīng)理組織的工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及解決的方法，定人、定時(shí)間克服并做好記錄。認(rèn)真組織各班組間質(zhì)量評優(yōu)活動，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。支持技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量措施的實(shí)施。認(rèn)真掌握工程交接情況，支持質(zhì)檢人員的工作；組織對工程的自查自驗(yàn)，對工程質(zhì)量記錄的真實(shí)負(fù)責(zé)。主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。認(rèn)證貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量的法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。對施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料試驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，有質(zhì)量否決權(quán)。根據(jù)上級有關(guān)質(zhì)量規(guī)定和公司質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況、補(bǔ)充制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)施細(xì)則、制度和方法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題提出整改意見。經(jīng)常向廣大員工搞好工程質(zhì)量的宣傳工作，提高質(zhì)量意識，使員工牢固“質(zhì)量第一”的思想和全面管理的觀念，指導(dǎo)和協(xié)助施工技術(shù)部門和作業(yè)隊(duì)伍開展自檢、互檢及交接檢工作。參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施以及新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品等有關(guān)質(zhì)量的審查簽定工作，并督促檢查有關(guān)部門實(shí)施。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理工作，及時(shí)向上級質(zhì)量管理部門報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。全過程參與各項(xiàng)上級的質(zhì)量檢查工作、分析工作、整改工作等，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制。對存在的問題，提出整改意見，督促糾正，配合并協(xié)助監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。監(jiān)督檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，對因檢查整改工作不到位而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。督促檢查工程項(xiàng)目在創(chuàng)優(yōu)過程中的質(zhì)量工作，并組織參加優(yōu)質(zhì)工程的評定記錄，做好優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作的資料收集整理工作。發(fā)現(xiàn)施工違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設(shè)備部符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止。必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令返工。對危害工程質(zhì)量的行為，有權(quán)越級報(bào)告。忠于職守、履行職責(zé)，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，對發(fā)現(xiàn)問題而不如實(shí)報(bào)告或不予制止等行為承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)或撤職等處罰。 工程部施工員的質(zhì)量職責(zé)工程部施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查，透徹了解設(shè)計(jì)意圖、工作原理、安裝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等，對于原設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤要在施工前審查完畢，經(jīng)設(shè)計(jì)糾正后實(shí)施。嚴(yán)格把好試驗(yàn)關(guān)，若使用了明知不符合要求的材料、半成品或超過使用期限的材料設(shè)備等，承擔(dān)主要責(zé)任。認(rèn)真、全面的進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位或采用的新技術(shù)、新工藝的施工，要向參與施工的員工進(jìn)行詳細(xì)的講解及督促。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量措施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)掌握施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施，向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查和落實(shí)。負(fù)責(zé)隱蔽工程的自檢，經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后方可報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)收集整理質(zhì)量原始記錄，如實(shí)、詳細(xì)、及時(shí)的填寫工程大事記及工程日志。對填寫的檢查記錄的真實(shí)性負(fù)直接責(zé)任。經(jīng)常檢查各施工隊(duì)伍的實(shí)際情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的行為予以制止，責(zé)令返工或停工。定期向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)講解，讓操作人員對施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面質(zhì)量操作管理工作，指導(dǎo)實(shí)施QC小組活動。掌握全面質(zhì)量狀況，有質(zhì)量否決權(quán)。對工程質(zhì)量存在的問題不認(rèn)真提出處理意見，負(fù)工作失職責(zé)任。加強(qiáng)工程試驗(yàn)指導(dǎo)，對工程使用設(shè)備、材料規(guī)格、性能、質(zhì)量進(jìn)行核查和復(fù)試，對不合格的原材料進(jìn)行核查和復(fù)試，對不合格的原材料有權(quán)制止使用。認(rèn)真做好原始技術(shù)資料的積累整理，在工程竣工后按規(guī)定編制項(xiàng)目竣工文件，對竣工文件的編制負(fù)質(zhì)量責(zé)任。 物資部門職責(zé)按照技術(shù)部門提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間，保證合格廠家符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織材料和設(shè)備的采購及供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收、儲存、運(yùn)輸、保管制度，對超過保管期限的材料，應(yīng)及時(shí)提請有關(guān)部門簽定和提出處理意見。負(fù)責(zé)供應(yīng)與工程項(xiàng)目相配套的、性能良好的施工機(jī)具，做好機(jī)具設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理工作，按時(shí)進(jìn)行大修及各級保養(yǎng)。定期進(jìn)行機(jī)具的檢查，提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做好正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，滿足施工需要，保證施工機(jī)具經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，不得帶病或超負(fù)荷工作。對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。 班組長職責(zé)班組長是施工操作的組織者，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。班組長應(yīng)掌握相關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)措施等，并在實(shí)施過程中對每道工序、特別是關(guān)鍵工序及過程認(rèn)真檢查和貫徹。根據(jù)技術(shù)人員、質(zhì)量人員提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求組織施工，在施工中認(rèn)真落實(shí)、檢查。做好隱蔽工程的自檢工作，提出意見。嚴(yán)格按照技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求等進(jìn)行施工，對無交底或上級違章指揮有權(quán)拒絕施工。把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；對不合格的分項(xiàng)工程，屬上道工序的不接，屬下道工序的不交；在工程施工中堅(jiān)持原則。組織作業(yè)的質(zhì)量自評工作，對質(zhì)量上存在的問題提出改正措施，對本作業(yè)隊(duì)伍操作不當(dāng)造成的不合格，應(yīng)主動組織返修，直至合格，不得存在僥幸心理；遵循質(zhì)量隱患及時(shí)消除，不留給下道工序。積極、認(rèn)真參加QC小組活動、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高質(zhì)量意識；確保工程質(zhì)量措施的實(shí)施。 作業(yè)工人質(zhì)量職責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的好壞，在一定條件下，取決于生產(chǎn)者的實(shí)際操作技能和責(zé)任感。必須加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)能力。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程，會看圖、會維修、會操作、會檢測，爭取達(dá)到一專多能。遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制