【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)，冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。六、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。七、根據(jù)總進度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞力、材料、構件和機械設備的使用計劃。八、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來。九、合理勞動組合，注意職工勞逸結合，做好職工安全三級教育。發(fā)生重大事故、重大未遂事故，立即上報并保護好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理，及時填報事故報表，擬定整改措施，督促檢查、貫徹實施。十、嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，成本控制，維護公司利益。十一、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)各工種各專業(yè)之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證如實履行公司與業(yè)主所簽訂的施工承包合同的各項條款，并圓滿完成任務。項目副經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。二、在項目經(jīng)理授權范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責權限，協(xié)助項目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產(chǎn)。三、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)項目總進度計劃，負責編制項目部每月、季度和生產(chǎn)計劃。四、貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，制定安全工作計劃和文明施工管理目標，建立健全安全保證體系；對工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工進度、成本控制負直接責任。五、組織、參與項目部制定各項管理計劃，組織管理人員、班組長認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案；定期進行質(zhì)量、安全、文明施工檢查，落實項目的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量目標、安全生產(chǎn)的執(zhí)行和實施情況。六、協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位、專業(yè)分包單位、各工種工序交叉的施工關系、配合及機具調(diào)配工作，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同完成施工任務。七、開展質(zhì)量安全教育，領導組織工程各階段的驗收，領導、落實工程質(zhì)量管理，組織工程項目分項、分部工程檢查和評定，負責單位工程防護設施、高危險防護設施及特種設備驗收，安全隱患限期整改。八、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，搞好評比獎罰工作，監(jiān)督分項、分部工程安全技術交底實施。九、參與項目成本計劃的編制與分析工作，確定總工期計劃，編制月進度計劃，復核材料計劃，負責分項、分部及單位工程變更簽證手續(xù)。十、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗，做好施工結束后的工程回訪工作。技術負責人崗位職責一、學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質(zhì)量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。二、負責項目部技術、質(zhì)量管理工作，參與項目質(zhì)量進度計劃的編制及具體實施，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。三、熟悉設計圖紙，組織并參與設計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術部成員及各專業(yè)工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。四、編寫施工組織設計文件，分析工程所需技術人員的數(shù)量、層次，組織安排本項目技術人員的分工，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。五、負責檢查各專業(yè)勞務隊按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標準、施工組織設計的要求進行施工。六、參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。七、負責對設計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術交涉，審批須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。八、督促完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負責組織本工程施工技術總結的編號及科技成果申報材料的編寫工作。九、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負責質(zhì)量事故的上報和處理工作。全面負責新工藝、新技術、新材料、新結構的推廣任務。十、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中存在的問題，提出的整改意見負責落實。十一、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行整改。材料員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施，制定材料進場計劃、以保證工程質(zhì)量和進度的順利施工。二、認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質(zhì)量檢查和試驗工作，對出場材料必須經(jīng)項目經(jīng)理或上級主管部門同意，進行清點，落實去向。對不符合要求的材料、成品、半成品，有權拒絕進場、退貨；禁止一切不合格材料進場。三、負責工程材料的供、管、用，即采購、驗收、堆放、發(fā)放等工作。從材料計劃、組織貨源、運輸供應、驗收保管、材料發(fā)放、工程耗料核算、統(tǒng)計分析入手進行材料管理。四、根據(jù)工程情況、采購資金、倉儲能力按月編制材料采購、進場計劃，經(jīng)審批后，采取“比質(zhì)量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家的進行材料采購。做好貨源、流向、運輸路線、現(xiàn)場道路、堆放場地的調(diào)查和布置工作，組織好材料的發(fā)放、接收、中轉業(yè)務、裝卸配合等工作。五、按材料管理規(guī)定建立健全原始材料記錄的賬、表、單，及時準確編制報表，及時匯總上報。六、認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度。庫外堆放材料應按施工組織設計中施工總平面布置的要求分規(guī)格、品種進行標識、規(guī)范堆放。庫內(nèi)材料應分規(guī)格、品種進行標識堆放整齊，應有防水、防火、防暴等措施。七、積極推行限額領料制度，降低材料消耗量，有權對浪費、損失材料者追究賠償責任。八、做好工程材料成本分段核算工作。負責現(xiàn)場材料的盤存和工程竣工后余料的退庫工作，并配合項目作出材料消耗、節(jié)約、超耗和周轉材料損耗分析，獨立核算歸檔工作。九、負責與材料有關的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三個管理體系”的有效運行。質(zhì)檢員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范、監(jiān)控制度。監(jiān)控工程項目的施工質(zhì)量情況、負責項目工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。二、在項目負責人領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。三、熟悉審查設計圖紙，參加工程設計圖紙會審及技術交底。領會設計意圖，掌握技術要點，若發(fā)現(xiàn)設計圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應積極提出意見。四、參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查，以及工序間的交接貫徹落實“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，協(xié)助項目部做好產(chǎn)品標識工作。不定期檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。五、現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施工、嚴重危害工程質(zhì)量的行為有權制止，必要時可提出暫時停工的要求，并及時向上級領導反映。六、負責對特殊過程作業(yè)的檢查，并及時記錄檢查結果。負責做工程項目質(zhì)量總結和統(tǒng)計報表，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書臺帳，質(zhì)量事故臺帳，工作質(zhì)量獎罰臺帳等。七、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。八、負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。九、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。十、負責單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。十一、及時完成領導交辦的其他任務。安全員崗位職責一、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責任。發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正、并向領導匯報。二、根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。三、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術知識、安全法規(guī)和安全用電、防物體打擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災等常識的教育；負責落實特種工人培訓工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人安全教育培訓，并建立檔案記錄。四、參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，協(xié)助技術人員向施工班組進行安全技術交底。負責對重要工程項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術措施，并檢查貫徹實施。五、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點部位。檢查各種防護設施，糾正違章指揮、違章作業(yè)。堅持原則，按章處罰。六、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，對查出的問題，督促在限期內(nèi)整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴重情況，有權先停止作業(yè)，再報告領導處理。七、抓好班組安全網(wǎng)絡建設，經(jīng)常開展安全活動，表揚好人好事，總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。八、工作認真負責，積極協(xié)助公司及主管部門檢查工作。協(xié)助領導組織開展安全活動；深入基層，分析、研究安全動態(tài)，提出改進意見，對主管部門簽署的安全整改單及時組織整改，并做好信息反饋工作；協(xié)助有關人員辦理特種設備安全合格證，并跟蹤管理，按時填寫安全臺帳。九、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。十、每日巡視現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)情況進行日常檢查，及時糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為并監(jiān)督工人按章作業(yè)；負責對作業(yè)班組進行業(yè)務指導，并對重點工種進行日常組織管理。十一、積極配合其它崗位的工作，及時完成領導交辦的其它工作。施工員崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。負責本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術質(zhì)量、安全工作負責。二、在項目經(jīng)理的領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。三、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。四、編制單位工程生產(chǎn)計劃，填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術資料和施工質(zhì)量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。五、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。六、深入施工現(xiàn)場，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現(xiàn)場施工的進度和成本負有重要責任。七、在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術進行歸納小結。八、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。九、施工員應做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會形象十、完成領導交辦的臨時任務。第四篇：項目部崗位職責項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務。施 工 員 崗 位 職 責一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防