土建項(xiàng)目部崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-07-27 13:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工序施工。其他權(quán)/五、考核指標(biāo) 上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)； 過程控制的準(zhǔn)確性、及時(shí)性； 材料把關(guān)。編寫人唐俊峰編寫時(shí)間201438安全員安全員職責(zé)一、崗位信息部門名稱項(xiàng)目部崗位名稱安全員崗位代碼/崗位序列專業(yè)部門編制人數(shù)16崗位編制人數(shù)1直管人數(shù)/直接上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理直接下級(jí)/間接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司安全科長(zhǎng)、分公司一級(jí)部門經(jīng)理對(duì)口職能下級(jí)/二、崗位職責(zé)概要負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全標(biāo)化工地，并做好安全貫標(biāo)工作。三、崗位職責(zé)職能一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作內(nèi)容安全管理安全生產(chǎn)管理、地方各類安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全管理制度范，定期、不定期進(jìn)行各種安全檢查；、人貨電梯安拆，外架安拆等重要工作進(jìn)行跟班檢查。，下達(dá)整改通知單，并限期進(jìn)行糾正及時(shí)進(jìn)行復(fù)查；；，對(duì)安全意識(shí)薄弱、不配合安全管理工作的人員進(jìn)行處罰并落實(shí)整改。，搞好場(chǎng)容，設(shè)置文明施工要求的各種標(biāo)志、標(biāo)牌、圍墻等。、組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)召開、做好相應(yīng)記錄。，對(duì)安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。技術(shù)做好安全技術(shù)交底等各類安全資料的整理與歸檔工作。，每月負(fù)責(zé)對(duì)工人貨幣化工資進(jìn)行安全文明施工考核。，做好對(duì)工長(zhǎng)的考核工作?！八牟环胚^”的原則，及時(shí)召開安全事故分析會(huì)，及時(shí)提交包括事故經(jīng)過、事故原因、直接損失等內(nèi)容的事故分析報(bào)告。、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出改進(jìn)、完善意見。四、崗位權(quán)力審核權(quán)對(duì)項(xiàng)目安全規(guī)劃的審核權(quán)；對(duì)安全設(shè)施（備）、材料的審核權(quán)。審批權(quán)/備案權(quán)/考核權(quán)/否決權(quán)發(fā)生重大安全隱患時(shí)對(duì)施工的否決權(quán)；對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失及形象損害，要求其立即停止該項(xiàng)行為的權(quán)利。其他權(quán)/五、考核指標(biāo) 安全檢查頻率； 落實(shí)整改效果； 事故率。編寫人唐俊峰編寫時(shí)間201438項(xiàng)目工長(zhǎng)工長(zhǎng)職責(zé)一、崗位信息部門名稱項(xiàng)目部崗位名稱工長(zhǎng)崗位代碼/崗位序列專業(yè)部門編制人數(shù)16崗位編制人數(shù)1直管人數(shù)所屬工人直接上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理直接下級(jí)工人間接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司一級(jí)部門經(jīng)理對(duì)口職能下級(jí)/二、崗位職責(zé)概要完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程進(jìn)度，做好過程質(zhì)量控制，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，協(xié)調(diào)職工之間的關(guān)系。三、崗位職責(zé)職能一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作內(nèi)容項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理。，平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間的關(guān)系，確保工程進(jìn)度；，并向上級(jí)上報(bào)。、安全員的安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)向職工進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須簽字確認(rèn)；“三檢制”要求做好過程質(zhì)量控制，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。，消除安全事故及安全隱患；，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；，負(fù)責(zé)向工人做好安全交底；。、標(biāo)牌、圍墻等，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度；，做到工完場(chǎng)清、工完料清；，定期檢查職工宿舍衛(wèi)生，對(duì)本工種的后勤管理工作負(fù)責(zé)。、配合項(xiàng)目的成本控制工作；、質(zhì)量員、安全員對(duì)施工過程中的交底和管理；、公正的做好職工級(jí)別分的評(píng)定和工分記載工作；。參與項(xiàng)目組織的招工工作。完成直接上級(jí)交辦的其他工作。四、崗位權(quán)力審核權(quán)/審批權(quán)/備案權(quán)/考核權(quán)本部門工人的出勤考核權(quán)。否決權(quán)/其他權(quán)/五、考核指標(biāo) 對(duì)于工程施工進(jìn)度的管理工作； 對(duì)于工程施工質(zhì)量的管理工作； 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全的管理工作； 對(duì)于下屬員工的管理工作。編寫人唐俊峰編寫時(shí)間201438技術(shù)負(fù)責(zé)/技術(shù)員技術(shù)員職責(zé)一、崗位信息部門名稱項(xiàng)目部崗位名稱技術(shù)負(fù)責(zé)/技術(shù)員崗位代碼/崗位序列專業(yè)部門編制人數(shù)16崗位編制人數(shù)1直管人數(shù)4直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理直接下級(jí)資料員、鋼筋翻樣、放線員、試驗(yàn)員間接上級(jí)項(xiàng)技術(shù)質(zhì)檢科科長(zhǎng)、分公司一級(jí)部門經(jīng)理對(duì)口職能下級(jí)/二、崗位職責(zé)概要全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量管理。三、崗位職責(zé)職能一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作內(nèi)容技術(shù)管理1目標(biāo)管理、中南公司強(qiáng)制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、甲方合同及施工圖要求。；，配合好項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組，完成項(xiàng)目貫標(biāo)工作。2技術(shù)質(zhì)量管理、周計(jì)劃；。、各類標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)核工作；。、砂漿配合比檢查工作；。、檢測(cè)記錄、施工日志的記錄填寫。 管理與協(xié)調(diào)；；。；、新工藝的推廣和應(yīng)用；；，參與對(duì)工長(zhǎng)的績(jī)效考核；、現(xiàn)場(chǎng)管理工作；、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等提出改進(jìn)、完善意見；；、配合預(yù)算員及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更等簽證。四、崗位權(quán)力審核權(quán)/審批權(quán)/備案權(quán)保存技術(shù)復(fù)核、施工日志等資料，并保存現(xiàn)場(chǎng)影像資料?？己藱?quán)/否決權(quán)/其他權(quán)/五、考核指標(biāo) 對(duì)于施工圖紙的管理工作； 對(duì)于技術(shù)質(zhì)量的管理工作。編寫人唐俊峰編寫時(shí)間201438資料員資料員職責(zé)一、崗位信息部門名稱項(xiàng)目部崗位名稱資料員崗位代碼/崗位序列專業(yè)部門編制人數(shù)16崗位編制人數(shù)1直管人數(shù)/直接上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)直接下級(jí)/間接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司一級(jí)部門經(jīng)理對(duì)口職能下級(jí)/二、崗位職責(zé)概要負(fù)責(zé)各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作。三、崗位職責(zé)職能一級(jí)職責(zé)二級(jí)職責(zé)工作內(nèi)容項(xiàng)目資料管理嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系要求，及時(shí)做好各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作、收集、并報(bào)驗(yàn)；、編目、歸檔整理；，各類試驗(yàn)報(bào)告整理歸檔。；。各類文件的分發(fā)和傳達(dá)、各級(jí)部門文件的分發(fā)傳達(dá)；。內(nèi)部資料，做好各類學(xué)習(xí)資料的編制、收集、上報(bào)工作；；、收集；。完成直接上級(jí)交辦的其他事宜、每月項(xiàng)目工程施工報(bào)表的整理、上報(bào)；。四、崗位權(quán)力審核權(quán)/審批權(quán)/備案權(quán)/考核權(quán)/否決權(quán)/其他權(quán)/五、考核指標(biāo) 對(duì)于工程資料的管理工作； 對(duì)于內(nèi)部資料的管理工作； 對(duì)于文件的分發(fā)傳達(dá)工作。編寫人唐俊峰編寫時(shí)間201438試驗(yàn)員試驗(yàn)員職責(zé)一、崗位信息部門名稱項(xiàng)目部崗位名稱試驗(yàn)員崗位代碼/崗位序列專業(yè)部門編制人數(shù)
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