【文章內(nèi)容簡介】 工作。、道路恢復(fù)等后續(xù)工作。，了解施工進(jìn)度和生產(chǎn)情況，協(xié)助有關(guān)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理等各方面的問題。、大膽創(chuàng)新，不斷提高自身的業(yè)務(wù)工作能力和技術(shù)管理水平，以適應(yīng)工作和生產(chǎn)的需要。 管理工程師崗位職責(zé) （外業(yè)結(jié)構(gòu)、施工測量、技術(shù)交底）、行業(yè)有關(guān)建設(shè)施工的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程所在地建設(shè)行政主管部門的管理程序和規(guī)章制度。、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和其他相關(guān)聯(lián)單位的管理程序和有關(guān)規(guī)定要求。，參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與審核。（構(gòu)）筑物的形狀和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，編制施工測量方案。，施測后必須進(jìn)行自檢、互檢和復(fù)核，并做好原始記錄，測后要保護(hù)好原始點(diǎn)和樁位。、保管并定期進(jìn)行校核和維修。，關(guān)鍵工程和重點(diǎn)部位的施工要親自到場指導(dǎo)。，協(xié)助有關(guān)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、管理等各方面的問題。、大膽創(chuàng)新，不斷提高自身的業(yè)務(wù)工作能力和技術(shù)管理水平，以適應(yīng)工作和生產(chǎn)的需要。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)、行業(yè)有關(guān)建設(shè)施工的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程所在地建設(shè)行政主管部門的管理程序和規(guī)章制度。、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的管理程序和有關(guān)規(guī)定要求。，參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與審核。，制訂試驗(yàn)工作計(jì)劃和試驗(yàn)管理實(shí)施細(xì)則。，掌握常用材料的性能和基本成分，掌握各項(xiàng)試驗(yàn)業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。、成品、半成品進(jìn)行取樣送檢。、砂漿的配合比試驗(yàn)，配合比試驗(yàn)報告應(yīng)及時送交到現(xiàn)場技術(shù)主管處。、砂漿試塊，分別做好標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)，并及時送檢試壓，試壓結(jié)果應(yīng)及時傳遞給有關(guān)人員。，隨時測定砂石含水率，協(xié)助技術(shù)主管調(diào)整施工配合比。，做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等的現(xiàn)場測定，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果填寫處理意見，并將試驗(yàn)結(jié)果及時通報給各有關(guān)人員。、審核一切試驗(yàn)資料和試驗(yàn)報告，做好混凝土、砂漿強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，做好對試驗(yàn)報告的整理、存檔和建立臺賬工作。、保管、標(biāo)識、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的要求做好有關(guān)試驗(yàn)工作，以推動科技進(jìn)步。、器具的維護(hù)、保養(yǎng)、保管工作，以滿足施工需要。資料員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有技術(shù)資料、圖紙變更、洽商記錄、往來信函的接收、發(fā)放、傳遞、保管工作。，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳遞到文件使用者手中。、竣工驗(yàn)收階段形成的文件；隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工過程中形成的資料，最終形成竣工檔案。、準(zhǔn)確有效，層次分明，符合其形成規(guī)律，并能準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研和經(jīng)營管理等項(xiàng)活動的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。，定期鑒定更新資料，保證資料始終處于受控狀態(tài)。，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取有效措施，保證資料安全可靠。，對外部人員或有不當(dāng)使用行為的人員，有權(quán)拒絕提供使用。，應(yīng)按規(guī)定辦理資料移交手續(xù)，交接完畢后方能離開崗位。成本預(yù)算部管理職責(zé)、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度。、合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價和其他與工程相關(guān)聯(lián)的經(jīng)營管理工作。，編制項(xiàng)目的成本預(yù)算。，下達(dá)各分部、分項(xiàng)工程成本計(jì)劃和成本降低目標(biāo)。、報告、報表、計(jì)劃、工程預(yù)、結(jié)算等內(nèi)部文件的審核上報。、準(zhǔn)確地向其他部室提供與工程成本預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)，并對其及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。，編制投標(biāo)文件中的商務(wù)標(biāo)。，編制招標(biāo)文件中的商務(wù)部分及合同條款，計(jì)算標(biāo)底或工程量清單，參加評標(biāo)和定標(biāo)。，對分承包方進(jìn)行評估，建立合格分承包方名冊。，參與編制專業(yè)及勞務(wù)分包合同樣本，并對合同履行進(jìn)行全程管理。，隨時掌握施工進(jìn)展情況，對計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，保證產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。，按要求做好對上對下的驗(yàn)工計(jì)價，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。，編制施工過程中發(fā)生的變更設(shè)計(jì)的單價或估算。，按規(guī)定編制清單更新和竣工結(jié)算。成本預(yù)算部部長崗位職責(zé)，對本部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接管理責(zé)任。，編制年、季、月工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部門人員的思想教育、作風(fēng)建設(shè)、工作安排并對其工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、勞動紀(jì)律等進(jìn)行監(jiān)督考核。，在保證工期、質(zhì)量和安全的前提下，滿足降低工程成本的要求。，部署階段性工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，提出改進(jìn)措施和方法。、器具，并做好維護(hù)、保養(yǎng)工作，使其保持良好狀態(tài)，滿足工作和施工需要。預(yù)算合同員崗位職責(zé)（合同管理、成本預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價）、行業(yè)有關(guān)建設(shè)施工的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和工程所在地建設(shè)行政主管部門的管理程序和規(guī)章制度。、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的管理程序和有關(guān)規(guī)定要求，做好與地方政府造價管理部門的溝通聯(lián)系工作。，參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與審核。，并以此為依據(jù)，進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。，對分承包方的工程量和進(jìn)度款進(jìn)行復(fù)核審查，提出撥付意見。，對建設(shè)單位提報年、季、月驗(yàn)工報表并對其及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。，了解施工進(jìn)展和生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映施工與造價的關(guān)系。，與有關(guān)人員配合，對施工中發(fā)生的變更、簽證等進(jìn)行索賠，據(jù)此調(diào)整合同價款。，做好竣工工程的造價分析，對結(jié)算資料歸檔管理。、大膽創(chuàng)新，不斷提高自身的業(yè)務(wù)工作能力和技術(shù)管理水平，以適應(yīng)工作和生產(chǎn)的需要。安質(zhì)環(huán)保部管理職責(zé)、行業(yè)有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和集團(tuán)、公司的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保管理方針目標(biāo)，就安全質(zhì)量環(huán)保工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。、公司職能部門的檢查指導(dǎo)，就安全質(zhì)量環(huán)保工作對上級職能部門負(fù)責(zé)。，完善本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保管理制度和消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性的制定安全質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施細(xì)則。，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解與落實(shí)，參與制訂質(zhì)量的年、季、月技術(shù)措施計(jì)劃，參與制訂安全措施費(fèi)的使用計(jì)劃。、主要危險源的確定和登記造冊，制訂防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況。，參與編制和審核項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全專項(xiàng)施工方案，參與“四新”技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新中的安全質(zhì)量技術(shù)措施編制工作。，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級。，對分項(xiàng)分部工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識；負(fù)責(zé)收集檢查驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，對在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)實(shí)施評審、認(rèn)證、改進(jìn)和復(fù)查。，分析項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量動態(tài)趨勢，對可能發(fā)生的偏離制訂預(yù)防措施，落實(shí)階段性的安全質(zhì)量目標(biāo)，總結(jié)推廣安全質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。，按合同約定對分包隊(duì)伍進(jìn)行管理，落實(shí)獎罰制度。、勞動保護(hù)用品進(jìn)行選型定廠，嚴(yán)格控制所購產(chǎn)品在已按程序批準(zhǔn)并已引入合格供方名冊的廠家范圍內(nèi)。，會同其他有關(guān)部、室，做好對全體職工的安全教育；對“三新”人員的三級教育；對特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和辦、發(fā)證工作。、調(diào)查分析和工傷鑒定工作，及時按程序要求如實(shí)向上級有關(guān)部門匯報。、更改、受控發(fā)放、登記標(biāo)識和收回等工作，做好本部門有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的收集匯總工作，并按要求歸納整理、建檔立卷。安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé)、行業(yè)有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和集團(tuán)、公司的安全質(zhì)量環(huán)保管理制度，落實(shí)本項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保管理方針目標(biāo)，就質(zhì)量安全環(huán)保工作對項(xiàng)目經(jīng)理和上級職能部門負(fù)責(zé)。，組織制訂完善