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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部管理制度管理辦法管理規(guī)定匯編(編輯修改稿)

2025-05-16 01:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 補(bǔ)口、防腐材料存放在干燥、通風(fēng)、陰涼處,上蓋下墊。防腐機(jī)組要保證補(bǔ)口質(zhì)量,控制損耗率不超過2%。半自動(dòng)機(jī)組、下溝機(jī)組在施工中要減少防腐層損壞,減少補(bǔ)傷量,補(bǔ)傷總量控制在最低的水平。(四)焊材的管理。保管:設(shè)置干燥、通風(fēng)的庫房,配置一臺(tái)溫濕度計(jì),檢測(cè)庫內(nèi)溫度、濕度、并做好記錄。使用:機(jī)組要做好領(lǐng)用臺(tái)帳、并注明焊材的批號(hào),做到焊材的可追塑性。焊材消耗定額詳見附表,節(jié)超獎(jiǎng)懲額度為20%二、自購材料管理(一)范圍及采購程序:自由采購物資主要包括液化氣、氧氣、乙炔氣、砂輪機(jī)、砂輪片及各種雜品等,在辦理采購業(yè)務(wù)時(shí),采辦要遵循以下程序:各機(jī)組提供的材料需要計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批,然后經(jīng)業(yè)主審核后。(水泥涵管、石英砂等還需監(jiān)理審核)。采辦執(zhí)行采購,采購時(shí)與機(jī)組長、技術(shù)員結(jié)合,按照“物美價(jià)廉”和符合市場(chǎng)規(guī)律的原則,嚴(yán)把質(zhì)量價(jià)格關(guān),按時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)到貨,確保材料到貨時(shí)間與工程進(jìn)度相匹配。(二)施工用氣體的管理施工用氣體的領(lǐng)取與使用:(1)施工用的液化氣、氧氣、乙炔等氣體屬于易燃易爆危險(xiǎn)品,在操作上要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做。(2)施工用的氣體在嚴(yán)把質(zhì)量的同時(shí)要從控制成本角度出發(fā)做到節(jié)約用氣,機(jī)組長必須及時(shí)了解掌握本機(jī)組每一天的用氣情況,作好測(cè)算,根據(jù)每道焊口用量匯總,提前做好需求量計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,由采辦負(fù)責(zé)辦理。(3)機(jī)組長或副機(jī)組長負(fù)責(zé)本機(jī)組施工用氣的審核、測(cè)算工作,不得出現(xiàn)虛報(bào)數(shù)量的行為。施工用氣的核銷:施工完畢后,采辦依據(jù)預(yù)算數(shù),與實(shí)耗數(shù)對(duì)比,確認(rèn)節(jié)超量,按相應(yīng)氣體的節(jié)超金額20%予以獎(jiǎng)懲。(三)施工機(jī)具的管理辦法: 機(jī)組在施工機(jī)具的使用上要有明確的規(guī)定、不得超出施工機(jī)具的使用范圍。對(duì)違章操做,或不按照施工機(jī)具使用方法操作造成機(jī)具損壞的,使用者或機(jī)組負(fù)責(zé)賠償。機(jī)組長對(duì)下發(fā)的施工機(jī)具要進(jìn)行登記,施工機(jī)具應(yīng)由專人或使用者保管,有保管人簽字,出現(xiàn)丟失、損壞的由機(jī)組長負(fù)責(zé)調(diào)查原因,并上報(bào)到項(xiàng)目部。獎(jiǎng)懲額度為20%,定額見附表。對(duì)于在施工中機(jī)具自然損壞的,項(xiàng)目部實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。(四)勞保的管理辦法施工機(jī)組與項(xiàng)目部人員, 每人統(tǒng)一配發(fā)工作服2套、工作帽1頂、工作靴一雙、安全帽一頂,個(gè)人保管,如發(fā)生丟失,下次領(lǐng)用時(shí)費(fèi)用由領(lǐng)用者自理。(五)雜品:涉及到施工、基地建設(shè)用的雜品,各施工機(jī)組領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,采辦方可辦理。(六)附表:材料消耗定額、焊材消耗定額 8.工程油料管理辦法為了加強(qiáng)施工期間的油料管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效,降低成本,從制度上杜絕油料管理的漏洞,特作如下規(guī)定:一、油料由采辦統(tǒng)一采購,經(jīng)使用合格后,簽訂購銷合同。各單位用油須到指定加油點(diǎn)加油,指定加油點(diǎn)后,其它任何單位不得擅自從外購油(小車出外時(shí)除外),否則不予報(bào)銷。二、各單位用油憑加油卡副卡到加油點(diǎn)加油,加油后在主卡上簽字確認(rèn)加油的數(shù)量、金額及時(shí)間。同時(shí)加油站人員同樣在副卡上簽字確認(rèn)加油的數(shù)量、金額及時(shí)間,主副卡填寫內(nèi)容應(yīng)一致。三、油料核銷截止日為每月24日,25日起統(tǒng)一使用新油卡。并將加油卡交至采辦,采辦將主、副卡核對(duì)無誤后填寫耗料單,由機(jī)組長簽字認(rèn)可后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。由經(jīng)營部按機(jī)組進(jìn)各機(jī)組成本,以便考核。四、機(jī)組在認(rèn)可當(dāng)月油料耗用量后,按要求填寫油料核銷表。并于簽字后一周內(nèi)上報(bào)。機(jī)組核銷應(yīng)按車輛 、設(shè)備類型填寫。項(xiàng)目部小車油卡返回采辦,采辦填寫耗料單,司機(jī)簽字最后油卡返到經(jīng)營部考核。機(jī)組所屬輪式車輛由采辦統(tǒng)一發(fā)放油卡,由施工部、機(jī)組長負(fù)責(zé)考核,考核依據(jù)為油建二公司設(shè)備耗油定額及車輛行駛里程。爬行設(shè)備由所配合的主焊機(jī)組(或小溝機(jī)組)發(fā)放油卡、加油、核銷。五、機(jī)組在滿足生產(chǎn)需要的同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格油料管理,杜絕浪費(fèi)。在耗用油料時(shí),機(jī)動(dòng)員(油料管理員)應(yīng)認(rèn)真計(jì)量各車輛、設(shè)備的耗用量,如實(shí)填寫油料核銷表。油料核銷表的數(shù)量、金額應(yīng)與采辦耗料單數(shù)量金額一致。六、采辦、施工部、經(jīng)營部將定期對(duì)各單位油料耗用情況進(jìn)行考核,對(duì)于非正常的超出定額耗用部分,要追究責(zé)任,并與分配掛鉤。七、嚴(yán)禁各單位涉油人員在領(lǐng)用油時(shí)虛簽油卡,私賣私送,中飽私囊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以三倍罰款并開除出項(xiàng)目部。對(duì)數(shù)額較大、情節(jié)惡劣的報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門追究其法律責(zé)任。八、項(xiàng)目部對(duì)涉油違紀(jì)行為實(shí)行舉報(bào)制度。舉報(bào)電話為:18704098811或18704091188。對(duì)舉報(bào)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí),項(xiàng)目部追回?fù)p失后,剩下的雙倍罰款全額獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)有功人員并負(fù)責(zé)保密。九、機(jī)組不得與參與施工的外包隊(duì)或其他單位和個(gè)人提供油料或發(fā)生其他形式的經(jīng)濟(jì)往來。十、本通知由采辦、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋。 9.工程技術(shù)部工作管理制度一、技術(shù)部的工作思路:緊密結(jié)合設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定詳實(shí)施工方案,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,控制工程成本。二、技術(shù)部及機(jī)組技術(shù)管理人員要認(rèn)真研究圖紙,吃透圖紙的設(shè)計(jì)意圖,對(duì)于有異議之處提出自己的想法,及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系和溝通并提出現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn)意見和建議。三、學(xué)習(xí)投標(biāo)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及施工合同,尤其是與以往工程的不同之處要重點(diǎn)掌握,并進(jìn)行認(rèn)真宣貫,避免在施工過程出現(xiàn)違反現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)我們現(xiàn)場(chǎng)該做什么,不該做什么,盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員的管理模式。四、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),制定結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工卡,指導(dǎo)和約束現(xiàn)場(chǎng)的施工。五、在需要時(shí),組織設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更工作,確保設(shè)計(jì)變更及時(shí)進(jìn)行,避免影響機(jī)組的施工進(jìn)度。六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工部署,配合經(jīng)營管理部做好材料的供應(yīng)計(jì)劃,避免因材料規(guī)格和型號(hào)不匹配而造成停工現(xiàn)象。七、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工過程施工卡和施工方案的執(zhí)行和落實(shí)情況,并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工方案的執(zhí)行情況給相關(guān)人員給予一定獎(jiǎng)懲。八、與施工預(yù)算人員配合,做好施工過程的變更簽證以及索賠工作,及時(shí)對(duì)上述工作按照既定程序運(yùn)行,盡量增加簽證方面的經(jīng)濟(jì)效益。九、管理現(xiàn)場(chǎng)表格填寫要規(guī)范化,積極配合QHSE部等部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)資料。十、按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,配合相關(guān)部門控制作業(yè)帶清理、管溝開挖及埋深等關(guān)系到土方量的工序,使操作人員做到:有章可依,有據(jù)可查。避免盲目施工,造成土方量人為增加。尤其是分包隊(duì)伍的管理,要特別注意控制人為增加土方量的情況,尤其是耽誤組焊機(jī)組施工的分包單位要給予嚴(yán)重處理。十一、自始至終要對(duì)竣工資料進(jìn)行嚴(yán)格管理,使其與施工同步進(jìn)行。技術(shù)部派相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理,機(jī)組的資料必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求進(jìn)行如實(shí)整理。十二、對(duì)于技術(shù)部出具的技術(shù)文件,按照等級(jí)進(jìn)行發(fā)放管理,需要控制的必須要進(jìn)行控制,并且要執(zhí)行“編制→審核→批準(zhǔn)”的手續(xù),禁止隨意發(fā)放文件。十三、按照油建二公司以及項(xiàng)目部的《質(zhì)量手冊(cè)》要求做好技術(shù)部的相關(guān)工作,按照標(biāo)準(zhǔn)要求管理日常的事務(wù)。 10.項(xiàng)目技術(shù)管理工作獎(jiǎng)懲辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理水平,貫徹執(zhí)行各種施工方案,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本辦法。一、項(xiàng)目部技術(shù)部相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,立足本崗,服務(wù)機(jī)組,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到獎(jiǎng)罰分明,以身作則。二、按圖施工的管理:嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工方案的要求進(jìn)行施工,變更處要按照施工技術(shù)部下發(fā)的設(shè)計(jì)變更單為準(zhǔn)。對(duì)于隨意更改設(shè)計(jì)圖紙的做法,視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給于罰款;對(duì)于嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工的相關(guān)人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三、作業(yè)帶清理的管理:要按照施工卡的規(guī)定執(zhí)行,對(duì)于沒有按照施工卡執(zhí)行的情況,視情節(jié)輕重給予罰款,對(duì)于作業(yè)帶清理的管理工作較好的人員給予一定的的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于分包單位,必須嚴(yán)格執(zhí)行施工卡的要求,同時(shí)特別提醒分包單位,禁止出現(xiàn)野蠻、隨意施工、人為增加土方量的現(xiàn)象。四、管溝土方的控制:由于本標(biāo)段管線大部分采取溝下焊接的形式,所以管溝的質(zhì)量將會(huì)制約管線施工的總體進(jìn)度,管溝埋深在滿足設(shè)計(jì)要求的情況下,要平滑過渡,同時(shí)要按照溝下焊接施工卡的要求執(zhí)行,對(duì)于沒有按照施工卡施工的相關(guān)人員進(jìn)行懲罰,視具體情況給予罰款,對(duì)于土方量控制較好的單位給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。五、對(duì)于障礙物的處理,已有障礙物要采取必要措施進(jìn)行保護(hù),禁止野蠻施工,給工程帶來不必要的損失。施工過程發(fā)現(xiàn)地下障礙物要及時(shí)通知征地部門,待相關(guān)問題確定以后再繼續(xù)施工。對(duì)于野蠻施工者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰;對(duì)于沒有發(fā)生因?yàn)檎系K物沒有保護(hù)好而出現(xiàn)損失的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于其它與技術(shù)有關(guān)的施工過程要按照?qǐng)D紙以及技術(shù)交底的要求施工,同時(shí)聲明本規(guī)定的目的是促進(jìn)施工過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,以及加強(qiáng)溝通,同時(shí)鼓勵(lì)施工人員要提前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問題,給解決問題提供一定的時(shí)間。 11.質(zhì)量監(jiān)督處罰條例第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步增強(qiáng)遼河二建大沈管道工程全體參戰(zhàn)職工質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理工作,加大質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督力度,提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平,特制定本條例。第二條 本條例所稱質(zhì)量事故是指由于管理或者操作工作失誤(或?yàn)^職)而造成管道安裝工程、預(yù)制產(chǎn)品、采購物資、服務(wù)質(zhì)量不符合現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同等方面的要求,或造成質(zhì)量體系運(yùn)行不暢等,并對(duì)項(xiàng)目部的信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)狀況造成一定損失的所有質(zhì)量問題統(tǒng)稱為質(zhì)量事故。第三條 本條例所稱質(zhì)量事故的責(zé)任部門是指造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任部門。主要責(zé)任者是指造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人。次要責(zé)任者是指造成質(zhì)量事故的間接責(zé)任人或有關(guān)聯(lián)的人員。第四條 對(duì)質(zhì)量事故的處罰應(yīng)遵循的原則和程序1.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,堅(jiān)持“三不放過”,即找不到產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因不放過;不查清造成質(zhì)量事故的責(zé)任者不放過;不實(shí)施糾正措施不放過。2.項(xiàng)目部QHSE部負(fù)責(zé)調(diào)查質(zhì)量體系審核中不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因、過程;負(fù)責(zé)調(diào)查工程施工、產(chǎn)品、采購物資、服務(wù)等質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因、過程。責(zé)令產(chǎn)生問題的部門或機(jī)組限期采取糾正措施進(jìn)行整改,并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部。3.項(xiàng)目部QHSE部根據(jù)調(diào)查的原因和過程,核實(shí)后依據(jù)本條例直接下達(dá)質(zhì)量事故處罰通知單,罰款上交經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)。同時(shí),項(xiàng)目部QHSE部下發(fā)質(zhì)量事故通報(bào)。4.產(chǎn)生質(zhì)量事故的責(zé)任部門、機(jī)組和責(zé)任者接到處罰通知后,立即采取糾正措施進(jìn)行整改,防止再發(fā)生,并將整改措施在兩天內(nèi)報(bào)送項(xiàng)目部QHSE部。5.項(xiàng)目部QHSE部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施糾正措施的部門、部位進(jìn)行跟蹤復(fù)查驗(yàn)證,并保存驗(yàn)證記錄。第五條 對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任部門、機(jī)組,主要責(zé)任者,次要責(zé)任者的處罰應(yīng)遵循:1.凡是對(duì)我遼河二建大沈管道工程項(xiàng)目部信譽(yù)產(chǎn)生重大不良影響的質(zhì)量問題或本人態(tài)度惡劣,不服從機(jī)組或項(xiàng)目部的管理,除了在項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)外,還要加倍罰款,并建議公司對(duì)主要責(zé)任者給予必要的行政處分。2.發(fā)生質(zhì)量事故后,責(zé)任部門、機(jī)組應(yīng)在兩天內(nèi)向項(xiàng)目部QHSE部匯報(bào),待查明原因后聽候處理。凡隱瞞不報(bào)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)責(zé)任部門、機(jī)組、主要責(zé)任者、次要責(zé)任者要加倍處罰。第二章 對(duì)工程質(zhì)量問題的處罰第六條 項(xiàng)目部各部門、各機(jī)組要按遼河二建秦沈管道工程的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《質(zhì)量程序控制文件》及《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》的要求,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。抓好職工培訓(xùn),提高項(xiàng)目部參戰(zhàn)人員技術(shù)素質(zhì)。依靠科技進(jìn)步,廣泛采用新技術(shù),提高生產(chǎn)力。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求與合同規(guī)定,工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件的規(guī)定。第七條 對(duì)工程質(zhì)量問題的處罰除遵循第一章規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定:1.機(jī)組技術(shù)員或質(zhì)檢員對(duì)操作者不做技術(shù)交底,或雖已交底但內(nèi)容不詳或無交底記錄,對(duì)機(jī)組技術(shù)員或質(zhì)檢員罰款200元—300元。2.施工中不按要求使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的,每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)(件),對(duì)機(jī)組質(zhì)檢員罰款50元—100元。3.施工機(jī)組不按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求及施工方案交底內(nèi)容施工而引起的質(zhì)量責(zé)任,機(jī)組在施工中不能嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”和“三檢制”,記錄不能保證準(zhǔn)確、完整、及時(shí),發(fā)現(xiàn)一次對(duì)主要責(zé)任人罰款200300元,對(duì)次要責(zé)任人罰款100200元。4.在布管、組對(duì)、焊接過程中,操作人員未按規(guī)范規(guī)定和焊接工藝要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)主要責(zé)任者罰款100200元,次要責(zé)任者罰款50100元。5.施工機(jī)組施工時(shí)不能保證管內(nèi)清潔無雜物,管道施工間歇時(shí),管口不能保證有效封閉、下溝待連頭段兩端的管口未用金屬盲板滿焊封堵,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)主要責(zé)任人罰款100200元,對(duì)次要責(zé)任人罰款50100元。6.施工機(jī)組焊接材料的使用和保管不符合要求,現(xiàn)場(chǎng)不按要求使用焊接材料的,對(duì)主要責(zé)任人罰款50100元,對(duì)次要責(zé)任人罰款20100元。7.焊接過程中,施焊人員未執(zhí)行焊接工藝評(píng)定,產(chǎn)生焊接質(zhì)量問題,對(duì)主要責(zé)任者罰款200元—300元,次要責(zé)任者罰款100元—200元。對(duì)于出現(xiàn)返修不合格,而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的對(duì)機(jī)組罰款30005000元,對(duì)主要責(zé)任人(工長及質(zhì)檢員)罰款300元—500元,對(duì)次要責(zé)任者(焊工)罰款100元—300元。8.焊接無損檢測(cè)出現(xiàn)連續(xù)不合格焊口(指一次檢測(cè))或,周焊接一次合格率低于97%,出現(xiàn)一次,對(duì)主要責(zé)任者(工長及質(zhì)檢員)罰款300元—500元,對(duì)次要責(zé)任者(焊工)罰款100元—300元。9.各機(jī)組在布管、下溝、組對(duì)、焊接、回填等工序時(shí)不注意防腐層的保護(hù),特別要注意難點(diǎn)地段和山區(qū)地段,野蠻施工造成鋼管防腐層破損嚴(yán)重,發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)主要責(zé)任者罰款200元—300元,次要責(zé)任者罰款100元—200元。10.機(jī)組在補(bǔ)口補(bǔ)傷作業(yè)時(shí)未對(duì)鋼管防腐層進(jìn)行100%的電火花檢漏補(bǔ)傷,在補(bǔ)口補(bǔ)傷施工中未按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定,惡劣氣候條件下須未采取有效防護(hù)措施保證補(bǔ)口補(bǔ)傷質(zhì)量,對(duì)主要責(zé)任者罰款200元—300元,對(duì)次要責(zé)任者罰款100元—200元。11.施工機(jī)組在任何地段的管道埋深未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,特別是一些特殊地段,如:山區(qū)石方段、川谷臺(tái)地、三穿地段及地下水位較高地段;在穿河地段不能確保穩(wěn)管措施的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)主要責(zé)任者罰款300元—500元,對(duì)次要責(zé)任者罰款200元—300元。12.施工機(jī)組在石方段等特殊地段管溝回填時(shí)細(xì)土未達(dá)到設(shè)計(jì)要求不符合規(guī)范規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)施工機(jī)組罰款200元—300,對(duì)主要責(zé)任者罰款200元—300元,對(duì)次要責(zé)任者罰款100元—200元。13.施工機(jī)組在施工時(shí)未對(duì)地上、地下障礙物采取保護(hù)措施,視情節(jié)輕重,對(duì)主要責(zé)任者罰款200元—500元,對(duì)次要責(zé)任者罰款100元—300元。14.在土建施工中,鋼筋下料預(yù)制(綁扎、焊接、支模)不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,砂漿、砼施工不計(jì)量,無配合比合格證明書,構(gòu)件(砌筑)
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