【文章內(nèi)容簡介】 交辦的其它任務(wù)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、全面貫徹落實(shí)本集團(tuán)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件，具體實(shí)施ISO900ISO1400T28001體系對本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行，編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)、制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制各部位質(zhì)量保證措施。二、主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收，報(bào)請監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。三、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。四、審核檢測試驗(yàn)過程和檢驗(yàn)資料。五、組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。六、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施；主持各QC小組的工作進(jìn)程，主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào)；隨時通報(bào)質(zhì)量動態(tài)；主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。七、承擔(dān)責(zé)任：對工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任，對質(zhì)量事故負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理和生產(chǎn)指揮工作，組織項(xiàng)目工作人員安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全面完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)；二、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策和公司的有關(guān)文件、決議和制度；三、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定本經(jīng)理部的實(shí)施措施；四、定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，消除施工過程中的產(chǎn)品不合格；五、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的具體實(shí)施，提供充足、合理的資源；六、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的文件；七、全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，建立健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，督促項(xiàng)目隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》；八、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；九、協(xié)調(diào)處理好與地方、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位三者之間的關(guān)系；十、抓好項(xiàng)目成本管理；十一、審查項(xiàng)目和各項(xiàng)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，施工組織設(shè)計(jì)等；十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級技術(shù)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。組織技術(shù)人員編制和審核項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（施組），創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員把好設(shè)計(jì)文件復(fù)核關(guān)、測量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工；進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。組織實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，深入工地解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，消除施工過程中的質(zhì)量問題和潛在隱患；負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目單位工程質(zhì)量評定；主持一般質(zhì)量事故評審；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料、審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作。正確掌握工程進(jìn)度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)人員填寫各式原始技術(shù)資料，主持組織竣工資料的編寫、技術(shù)總結(jié)和竣工文件；負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新的操作方法；1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第三篇：綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，我綠化項(xiàng)目部就本項(xiàng)目截至2012年12月31日前施工準(zhǔn)備情況做如下匯報(bào)：一項(xiàng)目簡介天府大道南延線綠化項(xiàng)目位于天府新區(qū)內(nèi)，本項(xiàng)目范圍為天府大道南延線（K0+000K5+450）。該工程作業(yè)內(nèi)容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍(lán)、紅時令花卉作點(diǎn)綴，各個隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護(hù)的噴灌設(shè)施及園林小品。二生產(chǎn)經(jīng)營情況項(xiàng)目部重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前已完成項(xiàng)目部的建立工作，項(xiàng)目部管理人員基本到位。開工前及時落實(shí)苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時上報(bào)材料調(diào)查情況。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員提前進(jìn)場，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，編寫實(shí)施性施工組織計(jì)劃。明確各分部、分項(xiàng)工程工程量。根據(jù)總工期，項(xiàng)目部按倒排工期，并制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，落實(shí)隊(duì)伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊(duì)進(jìn)場前各項(xiàng)工作，督促施工隊(duì)完善基地建設(shè)、擬定施工隊(duì)勞務(wù)合同，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求。制定各項(xiàng)保證體系使各項(xiàng)工作能及時落實(shí)到位。三安全質(zhì)量環(huán)保情況我項(xiàng)目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分按照集團(tuán)公司要求，做到辦公區(qū)圍墻標(biāo)語、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場須知、進(jìn)場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務(wù)隊(duì)伍，搞好進(jìn)場人員的身份證復(fù)印登記工作，制定詳細(xì)的安全教育計(jì)劃。對安全員、施工員提出針對設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時審批投入資金布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。在質(zhì)量工作中，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)。項(xiàng)目部健質(zhì)量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等工作計(jì)劃，加強(qiáng)物資管理計(jì)劃，把好源頭質(zhì)量，完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量，提高工作效率，制定規(guī)范管理，做到制度落實(shí)，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作。項(xiàng)目部針對“勞務(wù)駐地分散、正線長”的特點(diǎn)，結(jié)合“標(biāo)化管理，文明施工”工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做“環(huán)保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設(shè)施。其次項(xiàng)目部還采取不同措施，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的水、氣、光、噪、渣等對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染。根據(jù)本工程特點(diǎn)，采取以下環(huán)保措施，將施工對環(huán)境影響降至最小限度：（1）在施工現(xiàn)場道路上慢行，減少揚(yáng)塵。（2）項(xiàng)目部精心組織施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工現(xiàn)場對可能造成噪音的機(jī)械進(jìn)行有效布置，盡量避開居民居住點(diǎn)。（3）不污染當(dāng)?shù)厣钣盟?，保持?xiàng)目部及施工點(diǎn)的排水設(shè)施暢通，其實(shí)清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。（4）項(xiàng)目部及施工架子隊(duì)設(shè)置有生活垃圾間、危險(xiǎn)品倉庫。（5）現(xiàn)場著重對水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。（6）五小設(shè)施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風(fēng)、照明的要求，每天由專人清掃，設(shè)有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。（7）渣土等建渣，及時回填、及時清理，保持工地現(xiàn)場的清潔。中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部第四篇：綠化項(xiàng)目部年終總結(jié)2016年終工作總結(jié)（衣書勇）2016年是公司發(fā)展非常重要的一年。公