【文章內容簡介】 交辦的其它任務。質檢員崗位職責一、全面貫徹落實本集團的質量方針、質量目標和相關程序文件，具體實施ISO900ISO1400T28001體系對本項目的覆蓋和運行，編制質量計劃和質量作業(yè)指導書、工藝細則、工藝標準、制定各工序的質量標準，編制各部位質量保證措施。二、主持分項分部工程內部檢查驗收，報請監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。三、負責隱蔽工程的內部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認。四、審核檢測試驗過程和檢驗資料。五、組織現(xiàn)場質量大檢查和隨機抽查，負責制定不合格產品和不合格工序的處理方案。六、負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和全面質量管理工作的實施；主持各QC小組的工作進程，主持編制質量快報和質量月報；隨時通報質量動態(tài)；主持編制質量竣工資料，參加單位工程和全標段竣工內部檢查初驗和竣工交接。七、承擔責任：對工程質量管理負直接責任，對質量事故負檢查監(jiān)督責任。八、完成領導臨時交辦的其它工作。項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責，負責項目的行政管理和生產指揮工作，組織項目工作人員安全、優(yōu)質、高效的全面完成生產任務和工作任務；二、認真貫徹黨和國家的方針、政策和公司的有關文件、決議和制度；三、認真貫徹和落實公司的質量方針和目標，制定本經(jīng)理部的實施措施；四、定期組織質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預防措施，消除施工過程中的產品不合格；五、負責《質量計劃》的具體實施，提供充足、合理的資源；六、負責批準發(fā)布與項目質量有關的文件；七、全面履行項目工程的質量管理職責，建立健全機構，落實質量責任制，督促項目隊嚴格執(zhí)行公司《質量手冊》和《程序文件》；八、認真執(zhí)行公司下達的生產計劃，結合本項目實際情況，組織編制項目實施計劃；九、協(xié)調處理好與地方、業(yè)主、設計單位三者之間的關系；十、抓好項目成本管理；十一、審查項目和各項計劃，經(jīng)濟技術指標，施工組織設計等；十二、完成公司領導交辦的其它任務。項目總工程師崗位職責貫徹執(zhí)行國家有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級技術管理制度，領導項目施工技術管理工作，對項目施工技術工作全面負責。負責向技術人員進行書面技術交底和科技保密知識教育，注重技術資料、實物的保密及設防措施。組織技術人員編制和審核項目的質量計劃（施組），創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質量保證措施。組織技術人員編制項目作業(yè)計劃。負責組織技術人員把好設計文件復核關、測量關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查關，嚴格按技術規(guī)范標準指導施工；進行質量、進度把關控制。組織實施公司的質量方針和質量目標，深入工地解決施工中出現(xiàn)的技術、安全問題，及時采取糾正和預防措施，消除施工過程中的質量問題和潛在隱患；負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告；負責組織項目單位工程質量評定；主持一般質量事故評審；負責審核項目施工質量有關的文件和資料、審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。負責項目成本分析工作。正確掌握工程進度的質量標準，督促有關人員填寫各式原始技術資料，主持組織竣工資料的編寫、技術總結和竣工文件；負責組織推廣新技術、新工藝、新材料和新的操作方法；1完成領導交給的其他工作。第三篇：綠化項目部匯報材料綠化項目部匯報材料各位領導：根據(jù)指揮部及相關領導要求，我綠化項目部就本項目截至2012年12月31日前施工準備情況做如下匯報：一項目簡介天府大道南延線綠化項目位于天府新區(qū)內，本項目范圍為天府大道南延線（K0+000K5+450）。該工程作業(yè)內容為：回填種植土，整理綠化用地，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠、腎蕨、鴨跖草、金森女貞、蔥蘭、虞美人、各色花卉等，混播草坪綠化地面，花臺種植有矮牽牛及藍、紅時令花卉作點綴，各個隔離帶鋪設有養(yǎng)護的噴灌設施及園林小品。二生產經(jīng)營情況項目部重視施工前各項準備工作。目前已完成項目部的建立工作，項目部管理人員基本到位。開工前及時落實苗木及土方的采集、尋訪工作，并及時上報材料調查情況。項目部工程技術人員提前進場，進行現(xiàn)場實地踏勘，針對現(xiàn)場實際情況，編寫實施性施工組織計劃。明確各分部、分項工程工程量。根據(jù)總工期，項目部按倒排工期，并制定詳細的工期計劃，落實隊伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊進場前各項工作，督促施工隊完善基地建設、擬定施工隊勞務合同，明確安全、質量、進度要求。制定各項保證體系使各項工作能及時落實到位。三安全質量環(huán)保情況我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分按照集團公司要求，做到辦公區(qū)圍墻標語、宣傳標語、進場須知、進場須知牌等安全牌的上墻，較好地配合勞務隊伍，搞好進場人員的身份證復印登記工作，制定詳細的安全教育計劃。對安全員、施工員提出針對設置安全設施的要求，及時審批投入資金布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。在質量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實。項目部健質量保證體系，制定有效手段，做到措施保證，制定崗前培訓及技術交底等工作計劃，加強物資管理計劃，把好源頭質量，完善施工工藝，提高工序質量。為了確保工程質量，提高工作效率，制定規(guī)范管理，做到制度落實，規(guī)范內業(yè)資料整理工作。項目部針對“勞務駐地分散、正線長”的特點，結合“標化管理，文明施工”工作。從抓好場容場貌著手，積極爭做“環(huán)保工地”首先，投入大量的人力、物力狠抓硬件設施。其次項目部還采取不同措施，嚴格控制施工現(xiàn)場的水、氣、光、噪、渣等對當?shù)丨h(huán)境的污染。根據(jù)本工程特點，采取以下環(huán)保措施，將施工對環(huán)境影響降至最小限度：（1）在施工現(xiàn)場道路上慢行，減少揚塵。（2）項目部精心組織施工組織設計，合理安排施工現(xiàn)場對可能造成噪音的機械進行有效布置，盡量避開居民居住點。（3）不污染當?shù)厣钣盟?，保持項目部及施工點的排水設施暢通，其實清理廁所的糞水和生活污水，不亂排亂倒。（4）項目部及施工架子隊設置有生活垃圾間、危險品倉庫。（5）現(xiàn)場著重對水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手。（6）五小設施（辦公室、食堂、宿舍、廁所、浴室）控制，工地辦公室符合通風、照明的要求，每天由專人清掃，設有塑料垃圾筒，保持文明、干凈、整潔有序。（7）渣土等建渣，及時回填、及時清理，保持工地現(xiàn)場的清潔。中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部第四篇：綠化項目部年終總結2016年終工作總結（衣書勇）2016年是公司發(fā)展非常重要的一年。公