【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)地畝拆遷工作。 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場消防、治安保衛(wèi)等方面的工作。 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部食堂管理工作。 1參與辦公區(qū)域及工作過程中環(huán)境因素及危險源的辨識， 對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 1當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。 13 資料 試驗室職責(zé) l、根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道，對適用的法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識別、評價、傳遞、更新，確保各項活動符合法律法規(guī)和相關(guān)要求。 參與識別和評價辦公區(qū)域、生產(chǎn)、工作過程中的環(huán)境因素和危險源，對評價出的重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 保持與上級試驗室及監(jiān)理試驗室的聯(lián)系溝通。 了解有關(guān)工程數(shù)量、施工進(jìn) 度及已完工程數(shù)量，根據(jù)工程進(jìn)度及時安排有關(guān)試驗工作。 根據(jù)項目試驗檢測需要，向公司工程管理部提報試驗檢測設(shè)備購置計劃。 認(rèn)真學(xué)習(xí)試驗規(guī)程，熟練掌握各類試驗操作規(guī)程和技術(shù)要求，努力提高試驗檢測水平，確保試驗結(jié)果準(zhǔn)確、可靠和權(quán)威。 按現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行施工控制及質(zhì)量檢驗，如發(fā)現(xiàn)違背操作規(guī)程影響質(zhì)量時，有權(quán)制止施工并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。 及時反饋工程試驗結(jié)果，確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報告的真實性。 杜絕試驗設(shè)備事故的發(fā)生，試驗品廢棄物處置符合環(huán)保要求。 試驗室內(nèi)、外應(yīng)保持整潔，愛護(hù)公 共財產(chǎn)，不得隨意丟失、損壞儀器設(shè)備，保存好辦公用品和資料文件等。 1及時整編、匯總試驗資料，及時填寫試驗報告。 1儀器設(shè)備及時建帳、建檔，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)、細(xì)心操作，杜絕 14 主觀原因損壞儀器設(shè)備。 1各項試驗儀器按規(guī)定的時間定期進(jìn)行標(biāo)定，并將標(biāo)定結(jié)果及時上報公司。設(shè)備和儀器由專人操作，并保證設(shè)備儀器處于正常狀態(tài)。 1組織試驗人員交流經(jīng)驗，推廣應(yīng)用試驗工作中的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。協(xié)助材料部門做好有關(guān)材料的驗收、保管，并掌握砂、石、水泥、外加劑、外摻料、鋼材等儲存數(shù)量和質(zhì)量情況。 1參加 有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析工作。 1參加有關(guān)試驗成果的推廣和應(yīng)用工作。 15 項目經(jīng)理的職責(zé) 1．貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，對 集團(tuán)公司、分公司 管理要求的實施和有效運行進(jìn)行全面監(jiān)督和評審，持續(xù)改進(jìn)。 2．嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位、企業(yè)內(nèi)部承包合同，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)，承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。 3．組建精干高效的項目管理班子，抓好項目部設(shè)置、人員選調(diào)、職責(zé)分工，合理配置生產(chǎn)要素和工作與生活設(shè)施。 4．對所屬單位各項工作負(fù)有直接的指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)督責(zé)任。 5．科學(xué)組 織施工，及時正確地組織作出項目實施方案和進(jìn)度計劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。 6．建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，推動科技進(jìn)步，嚴(yán)格工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 7．負(fù)責(zé)與顧客和其他相關(guān)方的溝通，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項目施工順利進(jìn)行。 8．執(zhí)行上級的指令，接受建設(shè)單位和上級機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位和上級匯報工作。 9．組織制定 工程隊 管理方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立 工程隊 管理體系。 10．建立項目部 工程隊 管理責(zé)任制，檢查、考核項目部內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部室 工程隊 管理責(zé)任制落實情況。 11．審定項目部有關(guān)的 工程隊 管理辦法。 12．定期組織 工程隊 管理檢查，組織 工程隊 管理專題會議，布置工程隊 管理工作。 16 書記崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的路線、方針、政策和上級黨委指示精神，按照“三個代表”要求規(guī)范班子成員行為，確保公司各項制度在本項目的規(guī)范實施。 圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營抓好黨建和員工思想政治工作，強(qiáng)化黨員素質(zhì)教育，規(guī)范黨內(nèi)生活，積極開展黨員先進(jìn)性教育。 加強(qiáng)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的良好風(fēng)尚，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，營造勤政廉潔、團(tuán)結(jié)向上、勇于 吃苦、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，文明施工，建設(shè)一支敢打硬仗、勇闖市場、適應(yīng)發(fā)展的優(yōu)秀項目員工隊伍。 協(xié)助項目經(jīng)理，按照工期目標(biāo)，抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保工作，爭創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”。 做好黨費收繳管理工作，抓好“三會一課”制度的落實，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和黨員發(fā)展工作。 抓好班子建設(shè)，與項目經(jīng)理一同抓好項目經(jīng)理部行政管理工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面實施公司發(fā)布的管理手冊和程序文件。 本項目書記代表濟(jì)南分公司對工程的安 全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價和對外協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)控。所有對監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計單位、投資評審單位、濟(jì)南分公司德州東站站房項目部的協(xié)調(diào)工作，均有書記牽頭，各部門積極配合。 17 總工程師的職責(zé) 1．按照 集團(tuán)公司、分公司 管理要求和管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)進(jìn)行策劃、組織實施及績效評估。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，組織管理計劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促質(zhì)量體系文件的有關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等日常工作的實施。 2．負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理，組織技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方技術(shù)政策、規(guī)范 、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用 “ 四新 ” 技術(shù)和組織 QC小組活動，提高施工技術(shù)水平和生產(chǎn)效益。 3．協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學(xué)組織施工；開展責(zé)任成本核算，提高效益；加強(qiáng)合同管理，實現(xiàn)合同目標(biāo)。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、處理施工與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及地方各部門的工作。負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計工作。 4．組織施工設(shè)計文件的會審工作，組織項目實施性施工組織設(shè)計、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制并按有關(guān)程序進(jìn)行優(yōu)化和完善，負(fù)責(zé)組織施工方案、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書的審批，負(fù)責(zé)按實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工生產(chǎn)。 5．組織制定各項 質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康技術(shù)制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、管理辦法和保證措施，組織處理安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集整理、施工技術(shù)總結(jié)和科技成果的編寫工作。 6．參加施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等專項綜合檢查，參與或組織召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量分析會，主持制定改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。 18 7．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備、物資材料的配備、供應(yīng)和管理，保證設(shè)備、物資供應(yīng)滿足施工生產(chǎn)需要。 項目 副 經(jīng)理的職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境 管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面實施公司發(fā)布的管理手冊和程序文件。 參與制定生產(chǎn)計劃并監(jiān)督實施。 參與勞務(wù)隊伍資信審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。 根據(jù)項目施工特點和公司各項管理辦法的有關(guān)規(guī)定，組織制定項目管理規(guī)章制度，監(jiān)督項目經(jīng)理部各部室及各工區(qū)落實執(zhí)行。 全面掌握施工進(jìn)度和各工區(qū)物資消耗情況，滿足現(xiàn)場需要，及時了解存在的問題并提出改進(jìn)建議，經(jīng)項目經(jīng)理同意后實施。協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目成本管理工作。 協(xié)調(diào)施工中各工區(qū)與地方政府的關(guān)系，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 抓好安全生產(chǎn)，搞好環(huán)境保護(hù)，做 到文明施工，爭創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”。 加強(qiáng)自身修養(yǎng)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，按照黨組織的要求加強(qiáng)自身建設(shè)，做到勤政廉潔，同時做好所分管部門的廉政建設(shè)。 對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時向項目經(jīng)理反映，及時采取有效措施 。 19 工程管理部部長崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)