項目部經(jīng)理崗位職責(編輯修改稿)
2024-10-22 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；1按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；1完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)；，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營利潤指標。，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。、外部市場開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。，分析工程預(yù)算
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