項目部各崗位職責說明(編輯修改稿)
2025-05-16 01:20 本頁面
【文章內容簡介】 工作； 負責對測量、監(jiān)控量測儀器的定期檢查檢定，妥善保管測量儀器，確保測量儀器使用的精度； 整理、保管測量原始數據和成果； 總結推廣測量經驗，分析解決測量工作中的偶發(fā)問題； 完成領導交辦的其他各項工作。測量工程師崗位職責負責本工程項目的測量工作和相關指導服務工作；認真貫徹執(zhí)行部頒相關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等要求，全面熟悉技術規(guī)范和設計圖紙，復核施工設計圖紙，領會設計意圖，執(zhí)行其技術規(guī)定和質量要求；負責本工程的交接樁工作，并對設計單位提供的原始導線點和水準點進行復測，施工過程中按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，進行定期或不定期聯測；按照技術規(guī)范要求，負責對全線的導線點或水準點進行加密并聯測，對施工測量臨時控制點、控制網應進行定期和不定期檢查、復測、復核，并督促有關人員對測量控制網點進行保護；負責開工前或施工過程中的平面定位放樣、高程測量、沉降觀測和其它有特殊測量要求的測量檢測，及時填報測量報驗資料，按時提供其它專業(yè)工程師及施工隊伍工程報驗所需要的相關資料；參加分部分項工程的評定、驗收，負責已完工程測量檢測，及時整理測量內業(yè)資料，編制完整的工程測量交（竣）工資料；負責對測量儀器的保管、定期檢查和及時維修，建立健全測量儀器的檔案臺帳；配合其他專業(yè)工程師的工作，完成領導交辦的其它事宜。物資設備部工作職責貫徹執(zhí)行上級有關物資設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。結合項目部實際情況，制定本項目物資設備管理規(guī)章制；負責物資設備供應方管理和評價，凈化采購渠道，規(guī)范采購工作。組織和指導項目主要物資招標采購工作；負責物資采購資金使用、物資成本、倉儲、資產清查、資產盤活管理；建立設備臺賬和技術檔案，歸口管理設備大修和報廢；負責自輪運轉設備年檢，路用車輛使用計劃申報工作；負責對設備事故進行調查、分析、處理、結案上報工作；負責收集、匯總、上報物資設備工作各項數據和報表；對所屬項目物資設備管理進行指導、協調、監(jiān)督、控制和考核，進行定期或不定期檢查；積極與相關部門協調推廣新技術、新材料、新設備、新工藝應用；協助開展物資、設備人員崗位培訓工作；1完成領導交辦的其他各項工作。物資設備部部長崗位職責在項目經理領導下，全面負責項目部物資設備管理工作。努力學習業(yè)務知識，全心全意為施工生產服務，確保施工物資設備供應及時、優(yōu)質、高效；根據上級相關管理制度辦法，結合項目部實際情況制定項目部物資、設備管理制度并組織實施；負責項目物資設備管理各項業(yè)務工作，對本部門工作統(tǒng)籌安排和合理分工；按項目部要求，根據施工組織設計和工程部門提供的物資設備需求計劃，負責組織編制物資設備申請計劃，落實與跟蹤物資到達情況，組織相關人員對采購物資進行驗收與管理；負責項目部物資設備供方調查和評價，建立和下發(fā)物資合格供方名單；負責組織實施項目部采購權限內物資招標采購工作。負責項目部物資采購合同簽訂、管理。滿足施工生產需要；負責實施質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系和標準化管理，做好物資采購計劃、進場、使用、核算管理工作；做好項目部物資設備管理的各類報表，建立物資設備管理臺賬并按時更新管理；組織項目部工程竣工后剩余物資回收、調劑、交接和廢料處理；完成領導交辦的其他各項工作。材料員崗位職責認真貫徹落實項目部關于物資設備管理的制度、辦法，為施工生產提供優(yōu)質、高效的物資設備保障；深入施工現場，了解掌握工程進度和物資設備使用情況，協助物設部長做好現場物資設備管理；負責工程甲供、甲控物資計劃編制、進貨驗收、臺賬管理、統(tǒng)計、結算等工作；負責物資設備部門相關文件、業(yè)務資料、標準化管理資料收集整理，做好物資設備統(tǒng)計和報表編制并及時上報有關部門。加強與計劃、財務、工程技術相關部門協調配合，做好成本控制與核算工作；協助物設部長對施工項目貫徹落實公司《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》及項目相關物資設備管理制度、辦法落實情況的檢查與監(jiān)督；完成領導交辦的其他各項工作。 安全質量環(huán)保部工作職責認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策及有關的安全生產法規(guī)，組織和督促全體員工認真學習。貫徹《國家安全生產法》和本項目部規(guī)定的規(guī)章制度，并及時傳達上級的有關安全文件；負責施工現場的安全檢查和質量檢查，及時掌握施工現場的安全質量情況，發(fā)現的問題及時處理并匯報；堅持每月安全質量情況統(tǒng)計分析制度，及時統(tǒng)計、分析安全質量情況。針對特殊或共性、慣性問題，及時提出整改意見和建議。參加項目部召開的安全工作會議，定期對本段工程安全質量情況進行回顧、反思和評價，制定下階段安全質量工作的計劃；貫徹、落實安全逐級責任制和安全生產規(guī)章制度情況及施工現場作業(yè)人員“兩紀一化”執(zhí)行情況，制定相關安全
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