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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)(編輯修改稿)

2025-01-06 14:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)交底。 5. 負(fù)責(zé)在合同簽訂 后 30 天內(nèi)編制合同履約策劃書,貫徹落實(shí),并及時(shí)發(fā)布、傳遞和處理履約警示單,對(duì)重大問題(如合同主要條款發(fā)生變更、停工、業(yè)主付款嚴(yán)重不到位等)及時(shí)向上級(jí)合約部門報(bào)送履約報(bào)表,合同額或暫定造價(jià)在 1 億元(含)以上以及公司直管的或以 局名義承接的項(xiàng)目,同時(shí)報(bào)送公司合約法務(wù)部 。 6. 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)擬定和送達(dá)依據(jù)合同約定向發(fā)包人提出的涉及工期、質(zhì)量、價(jià)款、停(復(fù))工、結(jié)算催辦和工程款支付等方面的函件 。 7. 負(fù)責(zé)收集證據(jù),整理索賠資料,編寫與遞交索賠報(bào)告,辦理索賠事宜,確保證據(jù)完整、報(bào)告嚴(yán)密、遞交及時(shí) 。 8. 負(fù)責(zé)合同履約過程中的 合同風(fēng)險(xiǎn)管理,防范糾紛發(fā)生,負(fù)責(zé)提出爭(zhēng)議解決方法的初步意見,參與合同糾紛案件的調(diào)解、仲裁、訴訟工作 。 9. 負(fù)責(zé)辦理工程簽證事宜,負(fù)責(zé)依據(jù)合同及時(shí)提出工程子項(xiàng)單價(jià)和追加合同價(jià)款調(diào)整等要求,及時(shí)把要簽的補(bǔ)充協(xié)議或工程索賠費(fèi)用的報(bào)告上報(bào)上級(jí)合約部門審核;分包經(jīng)濟(jì)簽證事由發(fā)生后 7 日內(nèi)上報(bào)分公司合約部門審查,且經(jīng)分公司總經(jīng)濟(jì)師審核后,發(fā)給分包人 。 10. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理,編制并辦理工程預(yù)結(jié)算與項(xiàng)目材料總需用計(jì)劃,非特殊情況必須在合同簽訂后 30 日完成;規(guī)范分包報(bào)量格式,并及時(shí)認(rèn)真審核分包方工程進(jìn)度報(bào)表;初審分 包和機(jī)械租賃結(jié)算,并確保分包和機(jī)械租賃結(jié)算在分包內(nèi)容完工且質(zhì)量驗(yàn)收符合合同約定后 30 天內(nèi)完成初審,及時(shí)上報(bào)上級(jí)工程結(jié)算部門復(fù)審 。 11. 按公司有關(guān)規(guī)定建立健全各類經(jīng)濟(jì)資料(主要包括內(nèi)外往來函件、會(huì)議紀(jì)要、變更、簽證、協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等)臺(tái)賬,分類歸檔整齊、完整 。 12. 熟悉招標(biāo)文件、投標(biāo)書以及中標(biāo)工程的費(fèi)用組成,編制預(yù)結(jié)算策劃書,并按合同約定的時(shí)間(合同沒有約定的在竣工后 28 天內(nèi))內(nèi)完成工程結(jié)算資料和竣工結(jié)算書的編報(bào)工作,并在約定時(shí)間內(nèi)完成工程總包預(yù)結(jié)算工作 。 13. 負(fù)責(zé)按月度 /年度盤點(diǎn)已完工程量,按合同要求編 報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,取得發(fā)包人書面認(rèn)可(原件),并按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司有關(guān)報(bào)表 。 14. 積極配合上級(jí)主管部門做好標(biāo)價(jià)分離工作 。 15. 負(fù)責(zé)在《 項(xiàng)目 管理目 標(biāo)責(zé) 任 書 》 簽訂 后 30 日內(nèi)編制成本管理策劃書,并對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任成本指標(biāo)進(jìn)行合理分解與落實(shí)到人 。 16. 負(fù)責(zé)牽頭編 制 項(xiàng)目計(jì) 劃成本;牽頭分析對(duì)比計(jì)劃的執(zhí)行情況,效益數(shù)額必須與項(xiàng)目實(shí)際成本臺(tái)帳數(shù)據(jù)一致,并有原始有效憑證支持 。 17. 負(fù)責(zé)牽頭 成本過程控制,確保每次月 5 日前完成當(dāng)月成本分析,節(jié)點(diǎn)完工 14日內(nèi)完成節(jié)點(diǎn)成本分析,并及時(shí)上報(bào)和歸檔保存 。 18. 負(fù)責(zé)牽頭建立項(xiàng)目成本管理臺(tái)帳(成本管理辦法之附表 1719),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任成本、項(xiàng)目計(jì)劃成本、項(xiàng)目實(shí)際成本的對(duì)比 。 19. 負(fù)責(zé)牽頭 責(zé)任成本調(diào)整,確保節(jié)點(diǎn)完工 14 日內(nèi)完成責(zé)任成本調(diào)整,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門審批 。 20. 配合材料、財(cái)務(wù)人員做好與分包商材料劃價(jià)轉(zhuǎn)賬的審核工作 。 21. 配合項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行建造合同中預(yù)計(jì)總收入及預(yù)計(jì)總成本中分包、臨設(shè)和大型機(jī)械費(fèi)用的調(diào)整,將調(diào)整結(jié)果匯總(成本管理辦法中附表 3 3 33)后在每月 28 日前提交項(xiàng)目成本員,并取得書面簽收手續(xù) 。 22. 按《項(xiàng)目合約經(jīng)理管理辦法》的規(guī)定,收集項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和建 立《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案》,于項(xiàng)目竣工結(jié)算后 28日內(nèi)報(bào)公司合約法務(wù)部和成本管理部備案 。 23. 根據(jù)要求提供有關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助公司成本管理部修訂有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 。 24. 按《項(xiàng)目合約經(jīng)理管理辦法》的規(guī)定,項(xiàng)目竣工后進(jìn)行合同履約總結(jié),并及時(shí)上報(bào)上級(jí)合約部門 。 25. 按《項(xiàng)目成本管理辦法》的規(guī)定,項(xiàng)目竣工后 30 日內(nèi)完成項(xiàng)目成本管理總結(jié),并及時(shí)上報(bào)公司成本管理部備案 。 26. 按依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,為其他系統(tǒng)部門提供有關(guān)數(shù)據(jù) 。 27. 接受上級(jí)主管部門工作上的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),并按時(shí)完成上級(jí)主管部門交辦的其它臨時(shí)工作。 項(xiàng)目預(yù)算員 工作職責(zé) 在項(xiàng)目合約經(jīng)理的指導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目合約經(jīng)理完成各項(xiàng)商務(wù)工作。 項(xiàng)目主管工長(zhǎng)、 工長(zhǎng) 工作職責(zé) 1. 參與 工程 實(shí)施策劃、協(xié)助 主任工程師 編制必要的作 業(yè)指導(dǎo)書 ,是施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)和監(jiān)督者,負(fù)責(zé) 對(duì)所分管專業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。 2. 按分工做好相關(guān)文件和記錄的控制。參加技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)審。提出自檢記錄及工程隱蔽驗(yàn)收。 (組織施工放樣及施工放樣檢查) 3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。科學(xué)組織,合理使用進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各生產(chǎn)要素,節(jié)約能源,降低成本,確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4. 參與項(xiàng)目危險(xiǎn) 源與環(huán)境因素的管 理 及綠色施工管理 。 5. 參與項(xiàng)目管理方案的制定,落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃,管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)。 6. 協(xié)助 主任工程師 搞好施工過程的深化設(shè)計(jì),并組織實(shí)施。 7. 按分工實(shí)施施工過程其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 ,組織所負(fù)責(zé)的各分項(xiàng)工程的過程檢查和驗(yàn)收工作,第一時(shí)間檢查所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程的半成品、成品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,并做好所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程成品保護(hù)管理工作。 8. 按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。 9. 參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置。參與相關(guān)信息分析,協(xié)助 責(zé)任工程師 制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 10. 負(fù)責(zé)分 管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào),及時(shí)溝通有關(guān)信息, 根據(jù)年計(jì)劃、月計(jì)劃 編制 負(fù)責(zé)的各分項(xiàng)工程周、日施工進(jìn)度計(jì)劃 ,分析影響產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的影響因素并加以控制 ,確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 掌握所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程隊(duì)伍的勞
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