項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-12-01 14:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】據(jù)工程實(shí)際對(duì)公司的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。管人員下達(dá)任務(wù)清單。劃書，施工組織設(shè)計(jì)等策劃文件。環(huán)保教育，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃及安全技術(shù)措施方案。全管理動(dòng)態(tài)，制定預(yù)防和糾正措施，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)。急救器具等處于完好狀態(tài)。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理。
【正文】 計(jì)總成本的調(diào)整資料 4． 按財(cái)政部關(guān)于《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》的通知，《國(guó)營(yíng)施工企業(yè)成本核算辦法》、《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》、《中國(guó)建筑股份有限公司會(huì)計(jì)制度》及成本開支范圍，各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)歸集、匯總工程施工 — 合同成本。 配合部門 1）合約預(yù)算部門提供： ①月度 28 日工程項(xiàng)目分包單位預(yù) 提匯總表。 ② 月度 28 日工程項(xiàng)目分包費(fèi)用預(yù)提表。 ③ 分包結(jié)算書（原件）。 ④ 年度分包割算報(bào)表。 ⑤ 機(jī)械租賃費(fèi)結(jié)算書（原件） ⑥ 月度 28 日提供業(yè)主認(rèn)可的已完工作量報(bào)表 ⑦ 月度 30 日提供建造合同收入、毛利、成本計(jì)算表。 2）材料部門 半、年度提供財(cái)產(chǎn)物資盤點(diǎn)報(bào)表 ① 材料盤點(diǎn) ② 周轉(zhuǎn)工具盤點(diǎn)表 ③ 低值易耗品盤點(diǎn)表 ④ 材料盤虧盤盈報(bào)告審批表 每月 28 日提供 ①材料收、發(fā)、存月報(bào)表。 ②結(jié)構(gòu)件收、發(fā)、存月報(bào)表。 ③外租周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)結(jié)算表。 ④自有周轉(zhuǎn)工具攤銷表。 ⑤低值易耗品消耗表。 ⑥業(yè)主供料明細(xì)表。 ⑦分包調(diào)用材料明細(xì)表。 ⑧貨到 發(fā)票未到的材料驗(yàn)收單。 ⑨內(nèi)部材料調(diào)撥資料。 3）安全部門 ①每月 28 日計(jì)提外租機(jī)械的租賃費(fèi)表 4）工程部門 ①計(jì)量員每月 28 日提供水電費(fèi)報(bào)表 ② 試驗(yàn)員每月 28 日提供試驗(yàn)費(fèi)用報(bào)表 ③ 提供臨時(shí)設(shè)施搭建原值報(bào)告表。 ④ 提供臨時(shí)設(shè)施轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、殘值回收?qǐng)?bào)表。 5． 根據(jù)預(yù)算部門提供的建造合同收入、毛利、成本計(jì)算表計(jì)算累計(jì)毛利、當(dāng)期毛利。填制工程項(xiàng)目情況表。 6． 按照人力資源部核定的工資標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資的計(jì)算，報(bào)審、發(fā)放、工資附加費(fèi)的計(jì)提及以工資總額為基數(shù)的五險(xiǎn)一金費(fèi)用計(jì)提等。 7． 依據(jù)公司《預(yù)算管理辦法》，按公司核定 的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)警控制。 8． 根據(jù)固定資產(chǎn)管理按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。 9． 根據(jù)臨時(shí)設(shè)施管理編制臨時(shí)設(shè)施攤銷表。 10． 按月編制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 配合部門： 合約預(yù)算次月 10 日前提供成本分析資料。 項(xiàng)目成本員：次月 5 日向合約預(yù)算提供現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)分析資料。 11． 項(xiàng)目資金管理 ① 收取工程項(xiàng)目進(jìn)度、結(jié)算、保修款項(xiàng)。 ② 負(fù)責(zé)業(yè)主收取工程項(xiàng)目各種保證金、押金的回收。 ③ 按照分包合同、供應(yīng)商合同、機(jī)械租賃合同收取各種押金、保證金。 ④ 編制資金計(jì)劃 ，確保職工的工資發(fā)放及職工費(fèi)用報(bào)銷。五險(xiǎn)一金繳納及項(xiàng)目應(yīng)交資金。 及時(shí)足額給公司財(cái)務(wù)資金部 劃轉(zhuǎn)集中采購(gòu)資金。 12． 債權(quán)、債務(wù)的管理 ①業(yè)主供料的計(jì)價(jià)與結(jié)算，采購(gòu)保管費(fèi)的收取，代扣、代付款項(xiàng)的核對(duì)，工程財(cái)務(wù)結(jié)算的辦理。 ②分包供料的計(jì)價(jià)與結(jié)算，分包財(cái)務(wù)結(jié)算的辦理。 ③供應(yīng)商、機(jī)械租賃商、各種往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)簽字。 13． 稅務(wù)管理 ①與工程項(xiàng)目所在地管轄的稅務(wù)部門對(duì)接，辦理稅務(wù)注冊(cè)登記，繳納各種稅金。 ②稅務(wù)籌劃提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 14． 負(fù)責(zé)標(biāo)價(jià)分離現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算，調(diào)整工作。 15． 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包風(fēng)險(xiǎn)金收取、轉(zhuǎn)出、退還的具體業(yè)務(wù)工作。 16． 按月稽核材料入庫(kù)、消耗、調(diào)撥。 17． 按月編制工程項(xiàng)目 盈虧報(bào)告，填制工程項(xiàng)目情況表。 18． 建立臺(tái)帳 ① 工程項(xiàng)目合同成本臺(tái)帳。 ② 工程項(xiàng)目資金臺(tái)帳。 ③ 應(yīng)收賬款臺(tái)帳。 ④ 債務(wù)臺(tái)帳。 ⑤ 應(yīng)繳稅金臺(tái)帳 ⑥ 固定資產(chǎn)臺(tái)帳 ⑦ 風(fēng)險(xiǎn)抵押金臺(tái)帳 ⑧ 職工收入臺(tái)帳 項(xiàng)目書記工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，結(jié)合本施工項(xiàng)目的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作中重大問(wèn)題及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。 2. 貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的方針、目標(biāo)、計(jì)劃和制度，制定本單位的具體目標(biāo)和措施，推動(dòng)項(xiàng)目的精神文明建設(shè)。 3. 支持項(xiàng)目 經(jīng)理依法行使職權(quán)，正確行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策、研究討論本單位的重大決策。 4. 參與項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、成本控制、工資分配等重要事項(xiàng)，協(xié)助行政主要領(lǐng)導(dǎo)處理解決生產(chǎn)管理中的問(wèn)題和難題，保證項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5. 檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，解決在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并按時(shí)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。 6. 抓好支部班子建設(shè)， 經(jīng)常性與項(xiàng)目班子成員和各相關(guān)人員加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握各種情況，有效的開展思想政治工作。 加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)支部委員會(huì)的自身建設(shè)， 充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。 7. 認(rèn)真落實(shí)支部工作制度，做好黨員發(fā)展、黨員管理、黨員評(píng)議、黨費(fèi)收繳等日常性工作，堅(jiān)持黨內(nèi)“三會(huì)一課”組織生活制度和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。 8. 領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，支持他們圍繞中心工作依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。 9. 抓好施工項(xiàng)目的文化建設(shè) ，努力營(yíng)造良好項(xiàng)目文化氛圍 。根據(jù)工程實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目制度文化建設(shè)，責(zé)任文化建設(shè)，廉潔文化建設(shè)。 做好中建總公司施工現(xiàn)場(chǎng) CI 達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作；開展相關(guān)的文體活動(dòng)或勞動(dòng)競(jìng)賽活 動(dòng)，開展關(guān)愛職工生活和困難職工的愛心工程等， 抓好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)。 10. 做好宣傳報(bào)道工 作、新聞危機(jī)公關(guān)以及職工穩(wěn)定工作。最大限度地減少新聞危機(jī)、突發(fā)事件對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響和損失。 按時(shí)完成投稿、發(fā)稿任務(wù) 。 11. 做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理、計(jì)劃生育、綜合治理 、后勤 等管理工作，抓好項(xiàng)目精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作。 12. 做好項(xiàng)目職工思想政治工作，進(jìn)行經(jīng)常性的形勢(shì)任務(wù)教育；做好聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍的思想政治工作， 監(jiān)督管理民工工資發(fā)放， 督促聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等教育，保障項(xiàng)目和諧穩(wěn)定。
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