項(xiàng)目部各崗位工作職責(zé)(參考版)
2024-12-05 14:46本頁面
【正文】 12. 做好項(xiàng)目職工思想政治工作，進(jìn)行經(jīng)常性的形勢(shì)任務(wù)教育；做好聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍的思想政治工作， 監(jiān)督管理民工工資發(fā)放， 督促聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等教育，保障項(xiàng)目和諧穩(wěn)定。 按時(shí)完成投稿、發(fā)稿任務(wù) 。 10. 做好宣傳報(bào)道工 作、新聞危機(jī)公關(guān)以及職工穩(wěn)定工作。根據(jù)工程實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目制度文化建設(shè)，責(zé)任文化建設(shè)，廉潔文化建設(shè)。 8. 領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，支持他們圍繞中心工作依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。 加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)支部委員會(huì)的自身建設(shè)， 充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。 5. 檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，解決在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并按時(shí)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。 3. 支持項(xiàng)目 經(jīng)理依法行使職權(quán)，正確行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策、研究討論本單位的重大決策。 ⑤ 應(yīng)繳稅金臺(tái)帳 ⑥ 固定資產(chǎn)臺(tái)帳 ⑦ 風(fēng)險(xiǎn)抵押金臺(tái)帳 ⑧ 職工收入臺(tái)帳 項(xiàng)目書記工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨員大會(huì)，結(jié)合本施工項(xiàng)目的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示；研究安排支部工作，將支部工作中重大問題及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。 ③ 應(yīng)收賬款臺(tái)帳。 18． 建立臺(tái)帳 ① 工程項(xiàng)目合同成本臺(tái)帳。 16． 按月稽核材料入庫、消耗、調(diào)撥。 14． 負(fù)責(zé)標(biāo)價(jià)分離現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算，調(diào)整工作。 13． 稅務(wù)管理 ①與工程項(xiàng)目所在地管轄的稅務(wù)部門對(duì)接，辦理稅務(wù)注冊(cè)登記，繳納各種稅金。 ②分包供料的計(jì)價(jià)與結(jié)算，分包財(cái)務(wù)結(jié)算的辦理。 及時(shí)足額給公司財(cái)務(wù)資金部 劃轉(zhuǎn)集中采購資金。 ④ 編制資金計(jì)劃 ，確保職工的工資發(fā)放及職工費(fèi)用報(bào)銷。 ② 負(fù)責(zé)業(yè)主收取工程項(xiàng)目各種保證金、押金的回收。 項(xiàng)目成本員：次月 5 日向合約預(yù)算提供現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)分析資料。 9． 根據(jù)臨時(shí)設(shè)施管理編制臨時(shí)設(shè)施攤銷表。 7． 依據(jù)公司《預(yù)算管理辦法》，按公司核定 的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)警控制。填制工程項(xiàng)目情況表。 ④ 提供臨時(shí)設(shè)施轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、殘值回收?qǐng)?bào)表。 ⑨內(nèi)部材料調(diào)撥資料。 ⑦分包調(diào)用材料明細(xì)表。 ⑤低值易耗品消耗表。 ③外租周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)結(jié)算表。 2）材料部門 半、年度提供財(cái)產(chǎn)物資盤點(diǎn)報(bào)表 ① 材料盤點(diǎn) ② 周轉(zhuǎn)工具盤點(diǎn)表 ③ 低值易耗品盤點(diǎn)表 ④ 材料盤虧盤盈報(bào)告審批表 每月 28 日提供 ①材料收、發(fā)、存月報(bào)表。 ④ 年度分包割算報(bào)表。 ② 月度 28 日工程項(xiàng)目分包費(fèi)用預(yù)提表。 3）機(jī)械部門 ① 按月提供預(yù)計(jì)總成本的調(diào)整資料 4． 按財(cái)政部關(guān)于《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》的通知，《國(guó)營(yíng)施工企業(yè)成本核算辦法》、《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》、《中國(guó)建筑股份有限公司會(huì)計(jì)制度》及成本開支范圍，各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)歸集、匯總工程施工 — 合同成本。 ⑤ 工程竣工提供工程結(jié)算報(bào)告一套。 ③ 按月提供合同變更收入、獎(jiǎng)勵(lì)收入、索賠收入。填制工程項(xiàng)目建造合同收入、毛利、成本計(jì)算表。 2. 嚴(yán)格的執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)經(jīng)相關(guān)規(guī)定，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 12. 項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。 10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在地的定期材料詢價(jià)工作。 8. 負(fù)責(zé)組織常規(guī)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，向試驗(yàn)員提供材料文件、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量等。 6. 負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。 4. 按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。 2. 負(fù)責(zé)顧客提供物資的控制。 10. 項(xiàng)目 主任工程師分配 的其他職責(zé)。 8. 將實(shí)驗(yàn)結(jié)果與材料員、施工員進(jìn)行溝通。 6. 協(xié)助 主任工程師 對(duì)委托試驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4. 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)攪拌站及混凝土攪拌物的檢查記錄，負(fù)責(zé)環(huán)境溫度測(cè)試和記錄。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、施工產(chǎn)品的取樣、送樣工作。 項(xiàng)目試驗(yàn)員工作職責(zé) 1. 協(xié)助項(xiàng)目 主任工程師 建立項(xiàng)目試驗(yàn)管理制度和崗位責(zé)任制；建立各種管理臺(tái)帳、各種試驗(yàn)（委托）臺(tái)帳、檢測(cè)記錄和相關(guān)檢查記錄臺(tái)帳。 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)、使用和管理。 2. 協(xié)助公司測(cè)量人員對(duì)群體工程、重大工程、特殊工程及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降觀測(cè)與變形觀測(cè)的工程實(shí)施觀測(cè)。 9. 項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。 7. 參與進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證 。 5. 下達(dá)質(zhì)量整改通知單 ， 并負(fù)責(zé)驗(yàn)證實(shí)施的效果 。 3. 按分工做好記錄的控制， 施 工質(zhì)量的圖像資料記錄 收集 。 項(xiàng)目質(zhì)檢員工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)收集整理環(huán)境管理資料。 18. 協(xié)同 主任工程師 對(duì)工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 16. 做好因工傷亡及重大未遂事件的人員搶救、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及上報(bào)工作。 14. 協(xié)同 組織做好對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)所轄班組（包括外包工隊(duì)）的安全活動(dòng)實(shí)施管理。 12. 針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，對(duì)班組（包括外包工隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，如實(shí)向從業(yè)人員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，對(duì)班組（包括外包工隊(duì)）安全技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)效果負(fù)責(zé)。 掌握所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程隊(duì)伍的勞動(dòng)力、材料、質(zhì)量、進(jìn)度等動(dòng)態(tài)，并及時(shí)匯報(bào)，便于項(xiàng)目調(diào)整施工任務(wù)。參與相關(guān)信息分析，協(xié)助 責(zé)任工程師 制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 8. 按有關(guān)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。 6. 協(xié)助 主任工程師 搞好施工過程的深化設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。
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