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正文內(nèi)容

公司各級部門安全職責(zé)精選(編輯修改稿)

2024-10-20 22:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主要理化性質(zhì)、危險性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法; 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對下班前的注意事項,向接班人交待安全注意事項,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全、完好; 杜絕違章操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程,本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整; 按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況; 認(rèn)真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障及時消除,正確使用,妥善保管各種安全防護用品、器具、器材和消防器材; 杜絕違章操作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告; 發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報告; 對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),公司的安全方針、目標(biāo); 、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和勞動防護安全用品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提出改進、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的措施并負責(zé)跟蹤;、整理、保管好公司各種技術(shù)資料,防止損壞、丟失; ,指導(dǎo)安全工作,發(fā)現(xiàn)違章,及時制止; ,協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程; ,參加安全裝置的校驗、監(jiān)督,并做好檔案記錄;,協(xié)助業(yè)務(wù)部門解決客戶提出的技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題,對客戶因質(zhì)量問題退貨的產(chǎn)品提出處理意見;,監(jiān)督安全生產(chǎn)專項資金的使用,做到??顚S茫?; ;,發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)成相關(guān)部門采取整改措施,對整改措施落實情況進行跟蹤驗證;,發(fā)現(xiàn)過程、損壞的消防器材及時更換; 。;、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等的報批、發(fā)布;、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案等的修改、廢止等的控制; ; ; 。、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),公司的安全方針和目標(biāo); ,按事故處理“四不放過”原則處理,并對所發(fā)生事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責(zé)。;落實對員工的三級安全教育制度和特種作業(yè)人員持證上崗;組織開展或參與安全生產(chǎn)有關(guān)的競賽、評比、宣傳等活動;。,認(rèn)真聽取意見和建議,接受廣大員工的監(jiān)督。,及時消除安全隱患,做好事故預(yù)防工作。,組織做好責(zé)任區(qū)域的防火、防爆及危險物品的安全管理工作;保持各消防通道、安全出口的暢通及消防設(shè)備、設(shè)施的完整性。 發(fā)生安全事故時組織應(yīng)急救援;組織本部門員工參與消防演習(xí)、演練。,研究、部署安全生產(chǎn)工作,對從業(yè)人員在工作中的安全和健康負責(zé)?!鞍踩谝弧钡乃枷?,切實把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到五同時:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;在負責(zé)對重要的經(jīng)濟、工程技術(shù)決策的同時負責(zé)確定和保證員工安全、健康的措施。,合理配置符合安全技術(shù)要求的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)下級相關(guān)安全責(zé)任人開展安全生產(chǎn)與消防安全工作。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;、設(shè)備、作業(yè)安全操作規(guī)程并審核報批、發(fā)布實施;、檢查生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時糾正違章行為;、方案及安全生產(chǎn)長遠規(guī)劃,并組織實施;、檢修、施工安全技術(shù)方案,并監(jiān)督實施; ;、處理、并及時向總經(jīng)理報告; 。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;、危險化學(xué)品進行檢驗分析,出具檢驗分析報告; ; ; ; ;。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等; ; 、設(shè)備系統(tǒng)的專項安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取整改措施,對不能整改的及時報告并采取相應(yīng)防范措施; 、電氣維護過程中的安全巡查,杜絕違章行為; 、電氣安全防護裝置的日常維護保養(yǎng); ; ; 。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;,并監(jiān)督其實施; ,并列入財務(wù)計劃。、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用。、索賠等事務(wù);確保每位員工購買工傷保險及時。,并納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;,并監(jiān)督其實施; 、安全管理需求、及采購計劃,采購回符合安全技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備與物資,負責(zé)考核并驗證供應(yīng)商的資質(zhì)是否符合要求; 、危險性較大的設(shè)備、勞動安全防護用品等物質(zhì)時要向供應(yīng)商索要相關(guān)的物質(zhì)安全資料,必要時要與供應(yīng)商簽訂安全協(xié)議; ,并尋求不斷改善;在緊急情況下出現(xiàn)物質(zhì)急需時要保證供應(yīng)商能及時提供急需物品; 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;,并監(jiān)督其實施; 、引進新技術(shù)和新設(shè)備前,必須先審核技術(shù)和設(shè)備的安全可靠性,必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施;,研究解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問題; “新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新材料”安全技術(shù)規(guī)定,并協(xié)助安全管理部門實施相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn);、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、實驗試劑的物化性質(zhì)及安全防護方法。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;,并監(jiān)督其實施; 、承運人的安全教育,督促其遵守企業(yè)的各項安全管理制度;,并所儲存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作;,接受客戶就質(zhì)量方面的投訴,負責(zé)顧客投訴事項的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作,并及時傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;,并監(jiān)督其實施; ,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì);配備具有一定文化程度、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全管理人員; 、制度、標(biāo)準(zhǔn),不得將不符合條件要求的人員分配到禁忌的工作崗位,做好對女工、孕婦工的特殊保護工作;,確保職工身體健康;7 做好工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌做好新、老工人工種分配和調(diào)整,對有毒、有害工種實行輪換 崗位、特殊待遇;,嚴(yán)格進行資格審核,不符合崗位條件者不得招用和安排上崗;,負責(zé)對內(nèi)外報警、信息的傳遞,人員聯(lián)絡(luò)、參與應(yīng)急救援與事后處理。 工會安全職責(zé)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;;;,及時對公司各級員工在安全生產(chǎn)方面提出的合理化建議及批評,向公司各相關(guān)部門下達改進建議,并對改進效果進行驗證;,發(fā)現(xiàn)有違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的現(xiàn)象,及時向公司有關(guān)部門下達改正建議,并監(jiān)督其實施;,及時督促公司采取防范措施,并及時向政府有關(guān)部門報告;; 。 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;,實施應(yīng)急演練,負責(zé)組織公司各部門消防設(shè)備設(shè)施檢查;。、自然災(zāi)害等緊急情況下組織指導(dǎo)人員疏散。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度; 、目標(biāo)、規(guī)章制度等;; ,對安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時監(jiān)督落實整改并做好整改記錄的存檔工作;,對于不安全規(guī)范的工序及時提出整改方案并實施指導(dǎo);; 。第三篇:各級部門安全管理制度各級部門安全管理制度黑龍江中林路橋建設(shè)有限責(zé)任公司目錄安全生產(chǎn)管理制度 安全檢查制度 班前安全活動制度 施工現(xiàn)場安全管理制度 施工現(xiàn)場安全防火管理制度 施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理制度 施工現(xiàn)場文明施工管理制度 施工現(xiàn)場防火、防爆管理 安全教育培訓(xùn)制度 生產(chǎn)事故報告制度 事故調(diào)查處理制度 安全技術(shù)交底制度 安全生產(chǎn)宣傳教育制度 班組安全生產(chǎn)制度 特種作業(yè)人員管理制度 新工人安全教育與培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理。項目負責(zé)人必須堅持“安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責(zé)的原則,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)組織、布置、落實、檢查、總結(jié)等工作,確保安全生產(chǎn)。成立建設(shè)辦、項目經(jīng)理部兩級安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)。各級項目負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全為安全員生產(chǎn)主要責(zé)任人,具體實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建設(shè)辦與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按崗位執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金。建立安全生產(chǎn)檢查制度。各安全領(lǐng)導(dǎo)小組,實行定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、防患于未然。檢查工作實行“安全隱患整改通知書”、“安全生產(chǎn)黃牌警告通知書”、“安全生產(chǎn)紅牌警告通知書”制度。建立安全生產(chǎn)例會制度。項目經(jīng)理部應(yīng)堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議,組織安全生產(chǎn)專項學(xué)習(xí)和討論,通報安全生產(chǎn)情況,部署下一步安全生產(chǎn)工作。加大安全生產(chǎn)宣傳和防范力度,規(guī)范文明施工行為。(1)施工現(xiàn)場應(yīng)張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。(2)針對工程施工的特點,做好安全生產(chǎn)防范教育工作,施工前要對安全員以及全體職工、民工進行崗位前安全知識教育,落實安全措施。(3)加強易燃易爆易險物品安全管理。要有專人專庫管理,完善采購、運輸、管理、發(fā)放領(lǐng)取、回收等程序。實行24小時專人看守,必須建立爆破物品收發(fā)流水帳,實行三聯(lián)式領(lǐng)用單、爆炸記錄、退料單制度。要定期盤點,及時清理,做到物帳相符,嚴(yán)格把好領(lǐng)取、使用和回收環(huán)節(jié)關(guān),確保安全使用。(4)做好防火工作。各類作業(yè)工棚、庫房應(yīng)設(shè)有防火消防器材,施工場地用電設(shè)備、線路應(yīng)符合安全規(guī)定,電器、電源開關(guān)必須要懸掛加鎖,并有專人負責(zé)。停止作業(yè)或清理機器,要設(shè)有明顯的警示、警告標(biāo)志。(5)加強機械安全管理。各種機電設(shè)備要定期檢修、保養(yǎng),符合安全要求,確保各種施工機械設(shè)備的完好率,凡已到報廢期限的機械設(shè)備以及無牌無證車輛一律禁止進入施工現(xiàn)場。(6)舊路改建工程,不得占道堆放施工材料,確實需要堆放時,應(yīng)盡量少占道,工程構(gòu)件、材料堆放整齊,不影響行車安全。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立明顯警示標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指示標(biāo)志。舊路施工時,必須要有專人指揮疏導(dǎo)交通,保持道路暢通,文明施工,確保行人與車輛安全,因施工原因造成阻車的時間每次不得超過30分鐘。嚴(yán)格勞動組織紀(jì)律和規(guī)章制度。(1)工程施工管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)禁酒后開車,嚴(yán)禁打赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場或其他危險作業(yè)區(qū);上下交叉作業(yè)及繁忙緊張作業(yè)現(xiàn)場必須專人指揮并制定嚴(yán)謹(jǐn)有序的安全措施。(2)特種施工作業(yè)必須持證上崗。如爆破作業(yè)必須由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的爆破員擔(dān)任;嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作證制度,各種機手必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)并取得相應(yīng)上崗資格;教育職工、民工正確使用勞動防護用品,嚴(yán)格各種操作規(guī)程,提高自身防護意識。(3)高空作業(yè),特種作業(yè)實行安全檢驗批準(zhǔn)制度。高空作業(yè)或陡坡施工,必須使用安全帶,施工人員進入作業(yè)區(qū)檢查等應(yīng)戴安全帽,著安全標(biāo)志服。安全檢查制度一、定期安全檢查項目部每月組織一次職業(yè)健康安全管理,由項目部領(lǐng)導(dǎo)組織,安全質(zhì)量部門負責(zé)具體檢查實施內(nèi)容。項目部每月組織二次職業(yè)健康安全檢查。檢查由項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織,工程總工組織安全管理部門負責(zé)具體實施,相關(guān)部門業(yè)務(wù)主管參加。工程隊每旬組織一次安全檢查。檢查由隊長組織,安全員及相關(guān)技術(shù)人員參加。二、經(jīng)常性安全檢查項目部質(zhì)量部平時不定期地進行抽檢。項目部安全技術(shù)管理部門經(jīng)常對本工程進行抽查,對每個工地的抽查頻率不少于每周2次。隊安全員、值班員堅持每日安全質(zhì)量巡視檢查,巡視頻率不少于每班1次,做好記錄。各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn),及時消除危險源。三、專業(yè)檢查項目部機械設(shè)備管理部門要經(jīng)常組織機械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)、使用情況,項目部對所屬單位的機械設(shè)備每月至少組織一次全面檢查,平時要經(jīng)常抽查。項目總工組織技術(shù)管理部門要對技術(shù)方案的措施落實情況進行檢查。各隊安全員組織特種工專業(yè)人員要經(jīng)常檢查工地的用電、電焊、機械、車輛操作情況,工地電工每日巡查不少于2次,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。四、其它安全檢查下列季節(jié)要針對氣候特點組織季節(jié)性檢查:雷雨季節(jié)防洪、設(shè)施可靠情況風(fēng)干物燥季節(jié)防火、防高溫、天氣中暑等安全檢查。其它對安全生產(chǎn)有較大不利影響因素的季節(jié)。節(jié)假日前后或工地停工復(fù)工前要組織安全檢查。發(fā)生重傷以上事故或其它典型事故,要組織檢查。以上檢查根據(jù)范圍大小分別由項目部、工程隊負責(zé)組織。五、安全檢查記錄與隱患整改所有檢查以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。各級各類定期檢查要按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行評分和記錄,查出重要危險源進行風(fēng)險評價,制定落實措施,達到職業(yè)健康安全管理體系程序文件標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常性檢查、其它檢查可在“檢查日記”上予以記錄或使用或表格。隱患整改,登記與分析各種安全檢查查出的問題和隱患,要逐項整改落實,從管理上、技術(shù)上分析原因,為加強管理與預(yù)防類似事件再次發(fā)生,對查出的問題實施“四定、五不推”的原則予以整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患由安質(zhì)部門發(fā)出《安全質(zhì)量檢察通知書》,責(zé)令限期整改;對存在即發(fā)性事故重要危險源的隱患,檢查組、監(jiān)查人員應(yīng)發(fā)出《糾正和預(yù)防措施通知單》或《停工指令書》采用二聯(lián)單,第一聯(lián)由簽發(fā)單位留存,第二聯(lián)由簽收單位據(jù)以整改,簽發(fā)人、簽收人應(yīng)分別在《安全質(zhì)量監(jiān)察通知書》或《停工指令書》上簽名。被檢查單位接到《安全質(zhì)量監(jiān)察通知書》或《糾正和預(yù)防措施通知單》后要立即安排好整改責(zé)任人、整改措施和整改完成時間,整改完成后進行自檢、自查合格后按時通知原檢查單位復(fù)查。所有檢查和整改資料要存檔備查。班前安全活動制度為認(rèn)真貫徹“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。一、工地(項目)負責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。二、對于險情較大的施工項目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。三、成立安全活動小組,班長任學(xué)習(xí)組長,并指定專人負責(zé)安全活動記錄。各施工班組長或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。四、堅持每天一次班前活動,要有活動地點、活動內(nèi)容,并保證活動時間?;顒影窗嘟M工作性質(zhì),學(xué)習(xí)建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。布置當(dāng)日作業(yè)項目,生產(chǎn)環(huán)境,安全注意事項,并做好上崗前各種防護用品(具)的檢查。每周要開展一次安全競賽活動,比安全達標(biāo)、文明施工等工作,做好安全經(jīng)驗交流。定期檢討安全工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),
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