【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購合同的評(píng)審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。（三）工程部職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織實(shí)施。組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場(chǎng)地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。1開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。主要參與物資市場(chǎng)調(diào)查，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，推薦合格物資供應(yīng)商。編排物資計(jì)劃，組織采購，隨時(shí)掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場(chǎng)管理，做好進(jìn)場(chǎng)、入庫物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購量、租賃管理。負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動(dòng)。制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。建立健全各類物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（五）辦公室職責(zé)辦公室對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。督促職能部門履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對(duì)外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè)，CI形象實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場(chǎng)生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)目電話的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工程款。加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營(yíng)的順利開展。圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，建立良好的施工秩序。及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息；對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國(guó)家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。對(duì)項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)收集經(jīng)營(yíng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃、投資策劃等方面的工作。協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同管理。負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。管理與本工程有關(guān)的所有合同。根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同管理程序。負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配計(jì)劃。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。1負(fù)責(zé)起草索賠文件。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總結(jié)算工作。1負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。（六）預(yù)算員職責(zé)工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比。施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報(bào)告及對(duì)策。（七）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。制定成本計(jì)劃實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對(duì)成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。1建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。1組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。（八）會(huì)計(jì)員職責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。及時(shí)編制資金平衡表。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。（九）出納員職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金（十）工程部部長(zhǎng)職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，竣工資料的審查上報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。（十一）施工、技術(shù)員職責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報(bào)告，組織現(xiàn)場(chǎng)施工。熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃）。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。（十二）質(zhì)檢員職責(zé)在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材