【文章內(nèi)容簡介】 個月。，堅決杜絕不合工程進(jìn)入下一個施工工序，檢查不力最低考核責(zé)任質(zhì)檢500元，出現(xiàn)返工承擔(dān)損失的30%，連帶考核項目經(jīng)理2000元每次。、抽查施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場管理、材料節(jié)約，檢查不力最低考核跟班質(zhì)檢200元，出現(xiàn)返工承擔(dān)損失的30%。，由分管質(zhì)檢員盡早查處匯報，一旦造成大面積返工時質(zhì)檢員承擔(dān)本次損失的30%，并降級為實習(xí)工資只開生活費(fèi)1000元。，有營私舞弊行為的最低考核1000元。、質(zhì)檢員考核檢查不符合實際的，考核執(zhí)行不到位，不及時的最低考核本負(fù)責(zé)人200元，連帶項目經(jīng)理300元每次。，查處一次最低考核負(fù)責(zé)人200元。、質(zhì)檢員每月考核所得總金額的30%作為獎勵獎給考核人員，獎勵項目經(jīng)理50%。，可向項目經(jīng)理申訴，由項目經(jīng)理召開討論會議決定結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)無理取鬧者*3倍以上處罰?？禈敷w育公園項目部 2011年3月1日第三篇：管理人員崗位職責(zé)喜集九年制學(xué)校體育器材室管理人員職責(zé)一、管理員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心，具有高度的責(zé)任感。二、搞好本室衛(wèi)生，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，通風(fēng)狀況良好。三、負(fù)責(zé)人必須深入了解本室器材，對器材進(jìn)行歸類，存放整齊。四、借出的體育器材要做好登記，并要做好器材歸還的登記；如有缺少或損壞追究借用人責(zé)任。五、定期、及時對室內(nèi)器械進(jìn)行保養(yǎng)或維修，出現(xiàn)重大問題及時報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。六、體育室內(nèi)的器材要妥善保管，要鎖好門窗，做好防火防盜。第四篇：管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)指定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。項目經(jīng)理對所承擔(dān)的項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等負(fù)直接管理責(zé)任，定時監(jiān)督檢查各項工作的完成情況。嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系，不貪污受賄。組織編制工程項目施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施，確保安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織編制季（月）施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。與有關(guān)部門簽定供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格執(zhí)行?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)；及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，努力提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成公司下達(dá)的任務(wù)。組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司經(jīng)理匯報工作。嚴(yán)格加強(qiáng)管理，重點加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算 管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。對工程項目施工進(jìn)行有效控制，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。協(xié)助項目經(jīng)理工作，對現(xiàn)有的施工生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編制、季度、月份施工進(jìn)度計劃，確保按進(jìn)度計劃施工。確保科學(xué)、合理組織施工，確保工程按施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行施工，合理利用材料，對節(jié)約成本負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督現(xiàn)場的安全、文明施工、環(huán)保工作，確保按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)上各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實工作，主持工程例會，針對問題及時協(xié)調(diào)解決，并協(xié)調(diào)施工中的內(nèi)外關(guān)系。負(fù)責(zé)對工程管理人員工作計劃的下達(dá)和考核，負(fù)責(zé)對外用工施工任務(wù)的下達(dá)和檢查、監(jiān)督。廉潔奉公，不收受賄賂。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。技術(shù)經(jīng)理（主任工程師）崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。協(xié)助項目經(jīng)理工作，對工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編制項目工程的施工組織設(shè)計、施工作業(yè)設(shè)計等，主持圖紙自審和會審，重點工程的技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工方案和技術(shù)交底的執(zhí)行情況，確保按施工方案施工。組織技術(shù)人員、施工員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)措施、操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，和各項技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，編制合理的技術(shù)、安全生產(chǎn)措施，定期組織工程質(zhì)量檢查，處理施工中出現(xiàn)的特殊質(zhì)量問題，主持質(zhì)量事故分析會，責(zé)任落實到人。深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，確保按設(shè)計及規(guī)范施工發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量等主業(yè)人員的月工作計劃及業(yè)務(wù)考核工作，組織進(jìn)行合理化建議的收集與處理，負(fù)責(zé)落實上級下達(dá)的技改、技革計劃，審核材料加工定貨計劃。負(fù)責(zé)竣工資料的審核。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。技術(shù)專業(yè)主管崗位職責(zé)主持施工方案的討論，組織技術(shù)質(zhì)量人員參加圖紙會審，負(fù)責(zé)與設(shè)計代表、甲方代表洽商設(shè)計圖紙中施工有關(guān)問題，并辦理洽商手續(xù)。參加施工組織設(shè)計的編制和審定工作，負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計和重點部位的施工組織措施。組織技術(shù)質(zhì)量人員、施工人員熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握用料與做法及質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)主要單位工程的技術(shù)質(zhì)量交底。主持項目部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量會議，經(jīng)常研討技術(shù)管理、質(zhì)量管理方面的情況，制定消除質(zhì)量通病的技術(shù)質(zhì)量措施，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報。負(fù)責(zé)對單位工程定位測量的復(fù)測檢查，安排主要工程的沉降觀測，領(lǐng)導(dǎo)測量組的工作。與項目經(jīng)理共同組織項目部的質(zhì)量、安全工作檢查，主持隱蔽工程驗收，主持質(zhì)量、安全事故的分析處理，負(fù)責(zé)處理施工中的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題。協(xié)助項目經(jīng)理組織與安排本部的施工計劃。負(fù)責(zé)項目部施工的全面質(zhì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)各個質(zhì)量檢查小組，對質(zhì)量檢查成果進(jìn)行初審。負(fù)責(zé)對項目部職工在技術(shù)質(zhì)量方面合化建議的審查。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)質(zhì)量檔案的收集、整理和上報工作。1對技術(shù)質(zhì)量問題的處理有決定權(quán)，對違章指揮與違章操作有權(quán)制止，并提出處理意見。1對技術(shù)質(zhì)量人員的使用、安排、獎懲有建議權(quán)。技術(shù)專業(yè)主管崗位職責(zé)主持施工方案的討論，組織技術(shù)質(zhì)量人員參加圖紙會審，負(fù)責(zé)與設(shè)計代表、甲方代表洽商設(shè)計圖紙中施工有關(guān)問題，并辦理洽商手續(xù)。參加施工組織設(shè)計的編制和審定工作，負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計和重點部位的施工組織措施。組織技術(shù)質(zhì)量人員、施工人員熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握用料與做法及質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)主要單位工程的技術(shù)質(zhì)量交底。主持項目部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量會議，經(jīng)常研討技術(shù)管理、質(zhì)量管理方面的情況，制定消除質(zhì)量通病的技術(shù)質(zhì)量措施，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報。負(fù)責(zé)對單位工程定位測量的復(fù)測檢查，安排主要工程的沉降觀測，領(lǐng)導(dǎo)測量組的工作。與項目經(jīng)理共同組織項目部的質(zhì)量、安全工作檢查，主持隱蔽工程驗收，主持質(zhì)量、安全事故的分析處理，負(fù)責(zé)處理施工中的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題。協(xié)助項目經(jīng)理組織與安排本部的施工計劃。負(fù)責(zé)項目部施工的全面質(zhì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)各個質(zhì)量檢查小組，對質(zhì)量檢查成果進(jìn)行初審。負(fù)責(zé)對項目部職工在技術(shù)質(zhì)量方面合化建議的審查。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)質(zhì)量檔案的收集、整理和上報工作。1對技術(shù)質(zhì)量問題的處理有決定權(quán)，對違章指揮與違章操作有權(quán)制止，并提出處理意見。1對技術(shù)質(zhì)量人員的使用、安排、獎懲有建議權(quán)。技術(shù)質(zhì)量員的崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的質(zhì)量程序文件、技術(shù)管理制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、新工藝、新技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)場的實際，編制合理的施工作業(yè)設(shè)計和施工措施，并且詳細(xì)具體，便于指導(dǎo)施工。承擔(dān)公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷更新，深入其他現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，采納新工藝、新方法，便于降低成本，節(jié)約工期。參加圖紙自身、會審、設(shè)計交底，辦好設(shè)計變更、洽商，便于施工。負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計，施工作業(yè)設(shè)計和施工技術(shù)措施。負(fù)責(zé)向施工工長進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督現(xiàn)場施工措施及作業(yè)設(shè)計的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，對所管工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。承擔(dān)施工項目質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，并跟蹤檢查，落實“三檢制”，組織施工項目的隱預(yù)檢的工作，每月填制好有關(guān)技術(shù)報表。負(fù)責(zé)測量防線的領(lǐng)導(dǎo)工作及檢查、復(fù)核、校驗工作。領(lǐng)導(dǎo)施工項目試驗員，隨時抽查，監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。負(fù)責(zé)現(xiàn)場一般技術(shù)質(zhì)量問題的處理工作，編制糾正措施，填制好記錄。建立健全技術(shù)質(zhì)量管理臺帳，發(fā)放的資料文件及方案等做好記錄。檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量和驗收工作，對進(jìn)場的檢試驗 材料及時督促作好試驗工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。工程資料員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)資料管理制度。學(xué)習(xí)資料管理文件，確保按質(zhì)按量完成所承擔(dān)的工作。對所管工程的資料及時收集和整理，及時入機(jī)備案。確保工程分階段驗收資料的完整、有序性。編制工程技術(shù)資料和竣工資料檔案。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。試驗員崗位職責(zé)在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對現(xiàn)場材料檢料負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程中的檢試驗材料按要求抽取試樣、送試、委托等工作，現(xiàn)場的砂漿、砼制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送檢。負(fù)責(zé)工程中各種試件編號，做好臺帳。填制委托報告單。負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場砂、石、摻合料的含水率的檢測，進(jìn)行配合比換算，確保按配合比施工。檢試驗材料、試驗有問題時及時向技術(shù)人員反饋。對于施工中急需使用的試驗材料，例如：鋼筋、水泥等，及時做好二檢，合格