【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位材料耗用情況，負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。材料員的現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全，進(jìn)料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳物相符，帳帳相符。工程竣工后，應(yīng)及時(shí)做出工程項(xiàng)目材料成本分析，對(duì)超耗及節(jié)約材料的有效做法應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)，并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。編制:審核:批準(zhǔn):安全員崗位職責(zé)安全員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在完成生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)保護(hù)全體施工人員的人身安全。安全員應(yīng)認(rèn)真貫徹國(guó)家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、政策及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的具體要求，負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目《安全施工許可證》。安全員負(fù)責(zé)在項(xiàng)目管理全過(guò)程的安全教育，以不斷增強(qiáng)施工技術(shù)的安全保障性能和全體施工人員的自我安全保護(hù)意識(shí)，參與對(duì)分部、分項(xiàng)工程技術(shù)、安全交底，對(duì)關(guān)鍵部位危險(xiǎn)部分應(yīng)做到書(shū)面交底，并巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不重視安全生產(chǎn)的單位及時(shí)警告直至進(jìn)行安全培養(yǎng)整頓。安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大傷亡事故或重大消防事故，應(yīng)主動(dòng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救負(fù)傷人員，并按“三不放過(guò)”原則，做好善后分析工作。安全員還應(yīng)按照上級(jí)要求逐日認(rèn)真填寫(xiě)安全日志檢查記錄，對(duì)存在的問(wèn)題及安全隱患及時(shí)擬定對(duì)策，督促有關(guān)部門(mén)限期解決，工程竣工后將項(xiàng)目施工過(guò)程安全提交項(xiàng)目經(jīng)理。編制:審核:批準(zhǔn):施工員職責(zé)落實(shí)施工技術(shù)、安全操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要在開(kāi)工前就明確質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵工序，特殊過(guò)程對(duì)其進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，對(duì)其工藝過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督控制。在施工過(guò)程中選擇合適的機(jī)具、設(shè)備，進(jìn)行文明施工和安全管理，為施工提供適宜的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)不合格品的返修、返工的監(jiān)督工作。對(duì)糾正措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，限期完成，并跟蹤檢查其有限性。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，深入進(jìn)行質(zhì)量教育。編制:審核:批準(zhǔn):質(zhì)檢員職責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工序進(jìn)行檢驗(yàn)并做標(biāo)識(shí)工程中的各種檢驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收由質(zhì)檢員填寫(xiě)并簽字，同時(shí)由班組長(zhǎng)簽字以實(shí)現(xiàn)可追溯性。做好施工過(guò)程的檢驗(yàn)。組織班組對(duì)分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定，填寫(xiě)分項(xiàng)工程評(píng)定表并簽字。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)。參加質(zhì)量計(jì)劃編制，實(shí)施效果及驗(yàn)證工作。編制:審核:批準(zhǔn):資料員職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量有關(guān)的相應(yīng)文件和資料，包括這里體系文件與質(zhì)量有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件和特殊文件歸檔整理。保管產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的各種記錄。負(fù)責(zé)各種記錄和資料的整理。收集整理生產(chǎn)過(guò)程中形成的質(zhì)量記錄。整理竣工工程的資料、并報(bào)公司存檔。對(duì)施工用建筑材料及時(shí)抽樣送檢，合格后及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)。對(duì)施工配合及砼、砂漿試塊按施工過(guò)程進(jìn)行留置，并及時(shí)送檢。對(duì)工程的各種試驗(yàn)及試驗(yàn)結(jié)果上報(bào)。編制:審核:批準(zhǔn):保管員職責(zé)、對(duì)庫(kù)內(nèi)物資用“保管卡片”進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)庫(kù)存材料定期檢查，及時(shí)掌握物資的質(zhì)量狀況，每年12月份進(jìn)行全面清核，填寫(xiě)《清核表》報(bào)材料設(shè)備科，并報(bào)總經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)物資的入庫(kù)和發(fā)放工作，以及庫(kù)內(nèi)物資的儲(chǔ)存工作。入庫(kù)一律堅(jiān)持“四不入”的原則，即“手續(xù)不符不入庫(kù)，質(zhì)量低劣不入庫(kù)，規(guī)格不清楚不入庫(kù)，數(shù)量不準(zhǔn)不入庫(kù)”。建立庫(kù)存有效物資臺(tái)帳，做到帳物卡相符，作好搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作。負(fù)責(zé)施工中投入的設(shè)備工具、器材的監(jiān)督控制。編制:審核:批準(zhǔn):班組長(zhǎng)職責(zé)出現(xiàn)不合格事故，組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)，找出原因，并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。對(duì)本班組完成的分項(xiàng)工程自檢，自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員核定，對(duì)其他班組進(jìn)行互檢。負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)成品保護(hù)措施。在項(xiàng)目經(jīng)理組織的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹項(xiàng)目部的質(zhì)量，安全標(biāo)準(zhǔn)，保證職工的理解并執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底工作及班前教育工作，并做記錄交資料員整理歸檔。保存物資、產(chǎn)品附帶的標(biāo)識(shí)。編制:審核:批準(zhǔn):機(jī)械員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格拒收。作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)、修理工作，保證工具完好，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄。遇有無(wú)能力維修保養(yǎng)的設(shè)備，必須委托材料設(shè)備科修理。編制:審核:批準(zhǔn):生產(chǎn)工人職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。熟知本工種規(guī)程、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作程序，執(zhí)行崗位責(zé)任制。按時(shí)參加班前（后）會(huì)議，遵守紀(jì)律，服從命令，聽(tīng)從指揮正確使用、愛(ài)護(hù)、保管及發(fā)放勞保用品。加強(qiáng)自我防護(hù)能力，工作中互相照應(yīng)彼此的安全，不冒險(xiǎn)作業(yè)，不酒后操作，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作。編制:審核:批準(zhǔn):第三篇：施工管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織實(shí)施項(xiàng)目部的全面管理工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任，即項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施。三、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位控制，確保安全文明施工、工程質(zhì)量和工程目標(biāo)的實(shí)施。四、加強(qiáng)成本核算及成本分析，月底督促計(jì)量統(tǒng)計(jì)員做好成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，落實(shí)成本管理的有效控制。五、負(fù)責(zé)與分包單位確定價(jià)款，簽訂承包合同，搞好各項(xiàng)決算工作。六、編制驗(yàn)收施工管理報(bào)告，報(bào)分公司經(jīng)理審核、總工程師審批七、負(fù)責(zé)大中型購(gòu)物件吊裝前的審批手續(xù)上報(bào)工作。八、組織工程例會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，解決出現(xiàn)問(wèn)題。九、組織相關(guān)人員進(jìn)行分部及單位工程驗(yàn)收前的自評(píng)工作。施工經(jīng)理職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作；二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力和機(jī)械設(shè)備