建筑施工管理人員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位材料耗用情況，負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。材料員的現(xiàn)場材料臺帳應(yīng)做到齊全，進料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳物相符，帳帳相符。工程竣工后，應(yīng)及時做出工程項目材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料的有效做法應(yīng)重點總結(jié)，并提交給項目經(jīng)理。編制:審核:批準(zhǔn):安全員崗位職責(zé)安全員應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理在完成生產(chǎn)進度的同時保護全體施工人員的人身安全。安全員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、政策及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程特點制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要求，負(fù)責(zé)辦理工程項目《安全施工許可證》。安全員負(fù)責(zé)在項目管理全過程的安全教育，以不斷增強施工技術(shù)的安全保障性能和全體施工人員的自我安全保護意識，參與對分部、分項工程技術(shù)、安全交底，對關(guān)鍵部位危險部分應(yīng)做到書面交底，并巡視施工現(xiàn)場，對不重視安全生產(chǎn)的單位及時警告直至進行安全培養(yǎng)整頓。安全員對施工現(xiàn)場發(fā)生的重大傷亡事故或重大消防事故，應(yīng)主動保護事故現(xiàn)場，及時搶救負(fù)傷人員，并按“三不放過”原則，做好善后分析工作。安全員還應(yīng)按照上級要求逐日認(rèn)真填寫安全日志檢查記錄，對存在的問題及安全隱患及時擬定對策，督促有關(guān)部門限期解決，工程竣工后將項目施工過程安全提交項目經(jīng)理。編制:審核:批準(zhǔn):施工員職責(zé)落實施工技術(shù)、安全操作規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)。要在開工前就明確質(zhì)量控制點，關(guān)鍵工序，特殊過程對其進行全面的質(zhì)量控制，對其工藝過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行全過程的監(jiān)督控制。在施工過程中選擇合適的機具、設(shè)備，進行文明施工和安全管理，為施工提供適宜的工作環(huán)境。負(fù)責(zé)不合格品的返修、返工的監(jiān)督工作。對糾正措施的實施進行監(jiān)督，限期完成，并跟蹤檢查其有限性。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，深入進行質(zhì)量教育。編制:審核:批準(zhǔn):質(zhì)檢員職責(zé)對現(xiàn)場各工序進行檢驗并做標(biāo)識工程中的各種檢驗、檢查、驗收由質(zhì)檢員填寫并簽字，同時由班組長簽字以實現(xiàn)可追溯性。做好施工過程的檢驗。組織班組對分部工程質(zhì)量等級進行核定，填寫分項工程評定表并簽字。負(fù)責(zé)施工過程的檢驗。參加質(zhì)量計劃編制，實施效果及驗證工作。編制:審核:批準(zhǔn):資料員職責(zé)對工程質(zhì)量有關(guān)的相應(yīng)文件和資料，包括這里體系文件與質(zhì)量有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件和特殊文件歸檔整理。保管產(chǎn)品標(biāo)識的各種記錄。負(fù)責(zé)各種記錄和資料的整理。收集整理生產(chǎn)過程中形成的質(zhì)量記錄。整理竣工工程的資料、并報公司存檔。對施工用建筑材料及時抽樣送檢，合格后及時將試驗結(jié)果上報。對施工配合及砼、砂漿試塊按施工過程進行留置，并及時送檢。對工程的各種試驗及試驗結(jié)果上報。編制:審核:批準(zhǔn):保管員職責(zé)、對庫內(nèi)物資用“保管卡片”進行標(biāo)識。對入庫物資進行驗證。對庫存材料定期檢查，及時掌握物資的質(zhì)量狀況，每年12月份進行全面清核，填寫《清核表》報材料設(shè)備科，并報總經(jīng)理審批。負(fù)責(zé)物資的入庫和發(fā)放工作，以及庫內(nèi)物資的儲存工作。入庫一律堅持“四不入”的原則，即“手續(xù)不符不入庫，質(zhì)量低劣不入庫，規(guī)格不清楚不入庫，數(shù)量不準(zhǔn)不入庫”。建立庫存有效物資臺帳，做到帳物卡相符，作好搬運、儲存工作。負(fù)責(zé)施工中投入的設(shè)備工具、器材的監(jiān)督控制。編制:審核:批準(zhǔn):班組長職責(zé)出現(xiàn)不合格事故，組織召開質(zhì)量事故分析會，找出原因，并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。對本班組完成的分項工程自檢，自檢合格后報質(zhì)檢員核定，對其他班組進行互檢。負(fù)責(zé)執(zhí)行落實成品保護措施。在項目經(jīng)理組織的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹項目部的質(zhì)量，安全標(biāo)準(zhǔn)，保證職工的理解并執(zhí)行。負(fù)責(zé)對工人進行技術(shù)交底工作及班前教育工作，并做記錄交資料員整理歸檔。保存物資、產(chǎn)品附帶的標(biāo)識。編制:審核:批準(zhǔn):機械員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。對進場的機械設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格拒收。作好日常的維護、保養(yǎng)、修理工作，保證工具完好，正常運轉(zhuǎn)，并做好記錄。遇有無能力維修保養(yǎng)的設(shè)備，必須委托材料設(shè)備科修理。編制:審核:批準(zhǔn):生產(chǎn)工人職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度。熟知本工種規(guī)程、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作程序，執(zhí)行崗位責(zé)任制。按時參加班前（后）會議，遵守紀(jì)律，服從命令，聽從指揮正確使用、愛護、保管及發(fā)放勞保用品。加強自我防護能力，工作中互相照應(yīng)彼此的安全，不冒險作業(yè)，不酒后操作，對違章指揮有權(quán)拒絕操作。編制:審核:批準(zhǔn):第三篇：施工管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織實施項目部的全面管理工作，對出現(xiàn)的問題負(fù)直接責(zé)任，即項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。二、貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程的各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施。三、對工程項目施工進行全方位控制，確保安全文明施工、工程質(zhì)量和工程目標(biāo)的實施。四、加強成本核算及成本分析，月底督促計量統(tǒng)計員做好成本費用統(tǒng)計工作，落實成本管理的有效控制。五、負(fù)責(zé)與分包單位確定價款，簽訂承包合同，搞好各項決算工作。六、編制驗收施工管理報告，報分公司經(jīng)理審核、總工程師審批七、負(fù)責(zé)大中型購物件吊裝前的審批手續(xù)上報工作。八、組織工程例會，安排生產(chǎn)任務(wù)，解決出現(xiàn)問題。九、組織相關(guān)人員進行分部及單位工程驗收前的自評工作。施工經(jīng)理職責(zé)一、在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場的施工管理工作；二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的人力、物力和機械設(shè)備
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