【文章內(nèi)容簡介】 。聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全組員工堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。發(fā)動全組員工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組員工共同搞好安全生產(chǎn)。組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和員工的思想、體質(zhì)技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。上工前對所用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護現(xiàn)場。（十二）生產(chǎn)工人崗位職責牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章作業(yè)。正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不準隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備，不準無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施做到正確使用，不準拆改。貴州天憶實業(yè)有限公司工程部 2015年7月2日第三篇：項目部各級崗位職責項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本工程安全生產(chǎn)負直接責任。二、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。三、搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全技術操作規(guī)程和新工人進場安全教育，對特殊作業(yè)人員堅持持證上崗規(guī)定，督促職工正確使用防護用品。四、對項目范圍的全部工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。五、組織檢查施工現(xiàn)場的機械設備、安全防護裝置、工具材料、工作環(huán)境和生產(chǎn)生活用房的安全衛(wèi)生，制止違章作業(yè)，冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。六、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。七、根據(jù)總進度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞力、材料、構(gòu)件和機械設備的使用計劃。八、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來。九、合理勞動組合，注意職工勞逸結(jié)合，做好職工安全三級教育。發(fā)生重大事故、重大未遂事故，立即上報并保護好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理，及時填報事故報表，擬定整改措施，督促檢查、貫徹實施。十、嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，成本控制，維護公司利益。十一、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)各工種各專業(yè)之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證如實履行公司與業(yè)主所簽訂的施工承包合同的各項條款，并圓滿完成任務。工程項目部：項目副經(jīng)理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。二、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責權(quán)限，協(xié)助項目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產(chǎn)。三、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)項目總進度計劃，負責編制項目部每月、季度和生產(chǎn)計劃。四、貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，制定安全工作計劃和文明施工管理目標，建立健全安全保證體系；對工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工進度、成本控制負直接責任。五、組織、參與項目部制定各項管理計劃，組織管理人員、班組長認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案；定期進行質(zhì)量、安全、文明施工檢查，落實項目的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量目標、安全生產(chǎn)的執(zhí)行和實施情況。六、協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位、專業(yè)分包單位、各工種工序交叉的施工關系、配合及機具調(diào)配工作，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同完成施工任務。七、開展質(zhì)量安全教育，領導組織工程各階段的驗收，領導、落實工程質(zhì)量管理，組織工程項目分項、分部工程檢查和評定，負責單位工程防護設施、高危險防護設施及特種設備驗收，安全隱患限期整改。八、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，搞好評比獎罰工作，監(jiān)督分項、分部工程安全技術交底實施。九、參與項目成本計劃的編制與分析工作，確定總工期計劃，編制月進度計劃，復核材料計劃，負責分項、分部及單位工程變更簽證手續(xù)。十、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。工程項目部：技術負責人崗位職責一、學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質(zhì)量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。二、負責項目部技術、質(zhì)量管理工作，參與項目質(zhì)量進度計劃的編制及具體實施，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。三、熟悉設計圖紙，組織并參與設計咨詢及圖紙會審，并將主要內(nèi)容向項目技術部成員及各專業(yè)工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。四、編寫施工組織設計文件，分析工程所需技術人員的數(shù)量、層次，組織安排本項目技術人員的分工，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。五、負責檢查各專業(yè)勞務隊按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標準、施工組織設計的要求進行施工。六、參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。七、負責對設計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術交涉，審批須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。八、督促完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負責組織本工程施工技術總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作。九、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負責質(zhì)量事故的上報和處理工作。全面負責新工藝、新技術、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務。十、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中存在的問題，提出的整改意見負責落實。十一、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行整改。工程項目部：材料員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施，制定材料進場計劃、以保證工程質(zhì)量和進度的順利施工。二、認真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作，對出場材料必須經(jīng)項目經(jīng)理或上級主管部門同意，進行清點，落實去向。對不符合要求的材料、成品、半成品，有權(quán)拒絕進場、退貨；禁止一切不合格材料進場。三、負責工程材料的供、管、用，即采購、驗收、堆放、發(fā)放等工作。從材料計劃、組織貨源、運輸供應、驗收保管、材料發(fā)放、工程耗料核算、統(tǒng)計分析入手進行材料管理。四、根據(jù)工程情況、采購資金、倉儲能力按月編制材料采購、進場計劃，經(jīng)審批后，采取“比質(zhì)量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家的進行材料采購。做好貨源、流向、運輸路線、現(xiàn)場道路、堆放場地的調(diào)查和布置工作，組織好材料的發(fā)放、接收、中轉(zhuǎn)業(yè)務、裝卸配合等工作。五、按材料管理規(guī)定建立健全原始材料記錄的賬、表、單，及時準確編制報表，及時匯總上報。六、認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度。庫外堆放材料應按施工組織設計中施工總平面布置的要求分規(guī)格、品種進行標識、規(guī)范堆放。庫內(nèi)材料應分規(guī)格、品種進行標識堆放整齊，應有防水、防火、防暴等措施。七、積極推行限額領料制度，降低材料消耗量，有權(quán)對浪費、損失材料者追究賠償責任。八、做好工程材料成本分段核算工作。負責現(xiàn)場材料的盤存和工程竣工后余料的退庫工作，并配合項目作出材料消耗、節(jié)約、超耗和周轉(zhuǎn)材料損耗分析，獨立核算歸檔工作。九、負責與材料有關的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三個管理體系”的有效運行。工程項目部：質(zhì)檢員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范、監(jiān)控制度。監(jiān)控工程項目的施工質(zhì)量情況、負責項目工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。二、在項目負責人領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。三、熟悉審查設計圖紙，參加工程設計圖紙會審及技術交底。領會設計意圖，掌握技術要點，若發(fā)現(xiàn)設計圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應積極提出意見。四、參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查，以及工序間的交接貫徹落實“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，協(xié)助項目部做好產(chǎn)品標識工作。不定期檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。五、現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施工、嚴重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時可提出暫時停工的要求，并及時向上級領導反映。六、負責對特殊過程作業(yè)的檢查，并及時記錄檢查結(jié)果。負責做工程項目質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書臺帳，質(zhì)量事故臺帳，工作質(zhì)量獎罰臺帳等。七、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術的質(zhì)量保證措施建議。八、負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。九、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。十、負責單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。十一、及時完成領導交辦的其他任務。工程項目部：安全員崗位職責一、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責任。發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正、并向領導匯報。二、根據(jù)施工項目實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。三、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術知識、安全法規(guī)和安全用電、防物體打擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災等常識的教育；負責落實特種工人培訓工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人安全教育培訓，并建立檔案記錄。四、參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，協(xié)助技術人員向施工班組進行安全技術交底。負責對重要工程項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術措施，并檢查貫徹實施。五、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點部位。檢查各種防護設施，糾正違章指揮、違章作業(yè)。堅持原則，按章處罰。六、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，對查出的問題，督促在限期內(nèi)整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再報告領導處理。七、抓好班組安全網(wǎng)絡建設，經(jīng)常開展安全活動，表揚好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。八、工作認真負責，積極協(xié)助公司及主管部門檢查工作。協(xié)助領導組織開展安全活動；深入基層，分析、研究安全動態(tài)，提出改進意見，對主管部門簽署的安全整改單及時組織整改，并做好信息反饋工作；協(xié)助有關人員辦理特種設備安全合格證，并跟蹤管理，按時填寫安全臺帳。九、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。十、每日巡視現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)情況進行日常檢查，及時糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為并監(jiān)督工人按章作業(yè)；負責對作業(yè)班組進行業(yè)務指導，并對重點工種進行日常組織管理。十一、積極配合其它崗位的工作，及時完成領導交辦的