【文章內(nèi)容簡介】 人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。1領料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。1任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。施工單位管理人員崗位職責 施工班(組)長工作職責施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設計意圖的技術措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班(組)的施工質量負直接責任。認真執(zhí)行上級各項質量管理規(guī)定、技術操作規(guī)程和技術措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質量。組織本組的質量自檢及班組間的互檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標記工作。施工質量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責任。接受技術人員、質量檢查人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術質量數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質量不合格的材料，避免因材料問題造成質量事故的發(fā)生。對出現(xiàn)質量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應追究班(組)長的責任。施工單位管理人員崗位職責操作者工作職責施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質量起決定作用的責任者。因此說，操作者應對工程質量負直接操作責任。堅持按技術操作規(guī)程、技術交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質量事故的，均應負直接操作責任。認真按規(guī)定要求作好質量自檢，做好自檢記錄和必要的質量責任標記。對本崗位、本工序操作負責，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質量不合格不承接；本道工序質量不合格不交出(交工)。虛心接受質量檢查員和技術人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責任。施工單位管理人員崗位職責材料采購員工作職責必須具有較高的思想素質，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務實精明。根據(jù)施工任務安排，會同有關人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領導審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。嚴格遵守國家有關物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質保量按時完成采購任務。堅持勤儉辦企業(yè)，精打細算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務結報手續(xù)。采購工作必須按《采購控制程序》的有關規(guī)定進行，一是供方應為合格的供應商并經(jīng)通過評審、領導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質量要求。深入現(xiàn)場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構配件質量關，確保符合質量要求。健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質、變形、過期等問題應及時向領導報告，并組織整理及處理。積極完成領導交辦的其他工作任務。施工單位管理人員崗位職責警衛(wèi)工作職責嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責任制。嚴格履行警衛(wèi)職責，遵守職業(yè)道德。熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設備、消火栓的位置，會報火警、匪警。嚴格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。負責防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。對進場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。嚴格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失。施工單位管理人員崗位職責項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī) 章及公司的有關規(guī)定，對職工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。二、在工作中要把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標準化，針對問題及時采取具體措施，在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。三、定期對職工進行安全教育，對特殊作業(yè)人員要經(jīng)考 核后，持證上崗。四、及時編制安全技術措施、計劃及安全方案，并組織 實施，不斷改善勞動條件。五、教育職工正確使用個人勞動保護用品。六、發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，及時上級報并負責查明原因，采取防范措施。對安全生產(chǎn)有貢獻或對事故負有責任者，提出獎懲意見。施工單位管理人員崗位職責現(xiàn)場機械管理人員工作職責一、機械管理人員在工地負責人的領導下工作，具體負責管理施工現(xiàn)場的機械設備，確保施工機械的安全使用，更好、地服務于施工生產(chǎn)。二、施工現(xiàn)場的機械管理必須嚴格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》中的機械安全管理規(guī)定和要求實施有效地管理。三、機械管理人員要對施工現(xiàn)場機械的安全運行負責。施工現(xiàn)場的機械要定期進行保養(yǎng)、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術狀況進行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。并監(jiān)督檢查各類機械設備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機械技術狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。四、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。五、對租賃的機械設備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠，方可進入施工現(xiàn)場。六、做好施工現(xiàn)場機械管理資料的整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實，語言準確，邏輯性強。七、發(fā)生機械事故要保護好現(xiàn)場，認真做好事故的調查處理工作，認真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。第三篇：建筑施工項目部各崗位職責某項目部管理人員崗位職責目錄 一、項目經(jīng)理崗位職責、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據(jù)質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。，主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。、全面管理，組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應急救援預案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故?！绊椖抗芾砟繕素熑螘辈⑦M行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。、鑒定和評獎申報工作。二、項目工程師崗位職責、規(guī)范、規(guī)程。、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。，參加圖紙會審，綜合提出質量問題。編制施工組織設計及質量計劃。，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應用。，檢查項目工程質量評定工作的實施情況。，參加一般質量事故的調查分析和處理。，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術質量問題，參加處理質量事故，提出處理方案和預防質量通病措施。，提出各項目的控制指標。三、項目安全員崗位職責。，有權向企業(yè)安全管理機構報告。，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關人員落實整改措施。四、項目施工員崗位職責，參與施工組織設計和重大施工方案的討論。，操作規(guī)程和工藝標準。、質量、安全、文明施工工作。，對材料、機具的計劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調。，對勞動力合理安排使用。、質量、進度、文明施工進行管理。（或作業(yè)班組）進行質量、進度、安全文明施工交底。，參與分部工程驗收和竣工驗收。，不斷提高施工技術水平。五、項目質量員崗位職責，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施。，掌握質量檢驗理論和方法。，正確執(zhí)行質量管理工作所規(guī)范的各項標準。、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。、驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見。，負責質量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進行收集、整理、保管。，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。，提出處理意見。六、項目技術員崗位職責，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。，向各班組進行技術交底。、放線、測平、沉降、觀測記錄。、儀器的保管，并定期校正測量儀器。、整理工程施工中的變更簽證資料。、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。（施工員）的工作。七、項目材料員崗位職責，編制物資采購、運輸和費用計劃。，實際用量和價差分析。，堅持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠。，自覺接受現(xiàn)場質檢員的監(jiān)督，并有保質證和合格證。，記好三級明細帳。、督促、指導、糾正。，并辦理有關手續(xù)。，按時上報材料統(tǒng)計表。八、項目預算員崗位職責，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領導，認真完成本職工作。，熟悉各項目部的施工圖紙。、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。 圖紙預算（施工預算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。分：基礎、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。、工程量及合同承包單價、金額。九、項目資料員崗位職責。、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。、整理施工資料。，應立即編號登記，及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。、竣工驗收階段形成的文件，并應進行立卷歸檔。、完整、系統(tǒng)、準確。，符合其形成規(guī)律。、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分