【文章內(nèi)容簡介】 人離庫時應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。1領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。1任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。施工單位管理人員崗位職責(zé) 施工班(組)長工作職責(zé)施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班(組)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責(zé)任。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對本班(組)施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應(yīng)追究班(組)長的責(zé)任。施工單位管理人員崗位職責(zé)操作者工作職責(zé)施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說，操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。認(rèn)真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢，做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。對本崗位、本工序操作負(fù)責(zé)，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責(zé)任。施工單位管理人員崗位職責(zé)材料采購員工作職責(zé)必須具有較高的思想素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。具有較強(qiáng)的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實精明。根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。堅持勤儉辦企業(yè)，精打細(xì)算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織整理及處理。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。施工單位管理人員崗位職責(zé)警衛(wèi)工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。嚴(yán)格履行警衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規(guī)、治安管理條例。熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置，會報火警、匪警。嚴(yán)格執(zhí)行項目部安全管理部門制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。負(fù)責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火險、治安隱患，立即匯報，并采取可行防范措施，防止和制止事故的發(fā)生。對進(jìn)場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。嚴(yán)格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產(chǎn)丟失。施工單位管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī) 章及公司的有關(guān)規(guī)定，對職工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。二、在工作中要把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，針對問題及時采取具體措施，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。三、定期對職工進(jìn)行安全教育，對特殊作業(yè)人員要經(jīng)考 核后，持證上崗。四、及時編制安全技術(shù)措施、計劃及安全方案，并組織 實施，不斷改善勞動條件。五、教育職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。六、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上級報并負(fù)責(zé)查明原因，采取防范措施。對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或?qū)κ鹿守?fù)有責(zé)任者，提出獎懲意見。施工單位管理人員崗位職責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理人員工作職責(zé)一、機(jī)械管理人員在工地負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，確保施工機(jī)械的安全使用，更好、地服務(wù)于施工生產(chǎn)。二、施工現(xiàn)場的機(jī)械管理必須嚴(yán)格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》中的機(jī)械安全管理規(guī)定和要求實施有效地管理。三、機(jī)械管理人員要對施工現(xiàn)場機(jī)械的安全運行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管理人員每月要檢查機(jī)械的運行狀況，每周要對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進(jìn)行排除。并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。四、監(jiān)督檢查機(jī)械操作人員的作業(yè)情況，做好機(jī)械使用的安全交底，并留有記錄。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對新的操作手要進(jìn)行指導(dǎo)幫助并定期進(jìn)行考核，嚴(yán)禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機(jī)械，嚴(yán)防事故發(fā)生。五、對租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對所租賃的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查驗收，確保所租賃的機(jī)械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。六、做好施工現(xiàn)場機(jī)械管理資料的整理工作，做到資料齊全，內(nèi)容充實，語言準(zhǔn)確，邏輯性強(qiáng)。七、發(fā)生機(jī)械事故要保護(hù)好現(xiàn)場，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。第三篇：建筑施工項目部各崗位職責(zé)某項目部管理人員崗位職責(zé)目錄 一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。、全面管理，組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故?！绊椖抗芾砟繕?biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。、鑒定和評獎申報工作。二、項目工程師崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程。、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。，檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。，提出各項目的控制指標(biāo)。三、項目安全員崗位職責(zé)。，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。四、項目施工員崗位職責(zé)，參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量、安全、文明施工工作。，對材料、機(jī)具的計劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。，對勞動力合理安排使用。、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。，參與分部工程驗收和竣工驗收。，不斷提高施工技術(shù)水平。五、項目質(zhì)量員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施。，掌握質(zhì)量檢驗理論和方法。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)。、型號和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。，提出處理意見。六、項目技術(shù)員崗位職責(zé)，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。、放線、測平、沉降、觀測記錄。、儀器的保管，并定期校正測量儀器。、整理工程施工中的變更簽證資料。、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。（施工員）的工作。七、項目材料員崗位職責(zé)，編制物資采購、運輸和費用計劃。，實際用量和價差分析。，堅持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。，自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。，記好三級明細(xì)帳。、督促、指導(dǎo)、糾正。，并辦理有關(guān)手續(xù)。，按時上報材料統(tǒng)計表。八、項目預(yù)算員崗位職責(zé)，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。，熟悉各項目部的施工圖紙。、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。、工程量及合同承包單價、金額。九、項目資料員崗位職責(zé)。、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。、整理施工資料。，應(yīng)立即編號登記，及時、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。，符合其形成規(guī)律。、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分