【正文】 部的管理工作，和項目部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，不斷提高經(jīng)濟效益。加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好經(jīng)濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低工程成本。二、項目書記崗位職責１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。５、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面的工作、支持項目經(jīng)理的工作，保證行政領(lǐng)導正確行使職權(quán)。開展深入細致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠大理想，做好本職工作。協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導各部門、班組質(zhì)量體系的運行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評定。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。認真進行施工調(diào)查，仔細核對設(shè)計文件，負責組織施工和組織設(shè)計的編制工作，并督促實施。對梁場的工程質(zhì)量負責。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。五、工程部長崗位職責１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責梁場的施工技術(shù)管理工作。認真貫徹執(zhí)行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。負責本部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。負責對進場原材料、購配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進行取樣檢驗，把好工程質(zhì)量檢驗關(guān)，參加砂、石料場的選擇與質(zhì)量復驗。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。負責開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。1做好安全、質(zhì)量教育活動，定期對班組進行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見。負責項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任，嚴加控制。九、物資設(shè)備部部長崗位職責貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。負責有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。十、安全長職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護政策的法律法規(guī)和上級的有關(guān)政策規(guī)定。指導落實施工現(xiàn)場安全標識的制作和落實情況。定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部隱患。四、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。八、負責項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標準化現(xiàn)場及文明施工等工作。十二、計劃合同部職責依據(jù)《合同法》負責項目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營合同的簽訂、實施和監(jiān)督工作。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場單價工作，并組織勞務(wù)隊伍招標和物資陽光采購。十三、工委主任崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)各項法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項目部黨委和上級工會領(lǐng)導下，負責項目部工委的全面工作。五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實發(fā)揮“職工代表”的作用。十、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。、全面管理，組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。項目副經(jīng)理崗位職責、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。項目工程師崗位職責、規(guī)范、規(guī)程。，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進行技術(shù)問題的洽商與核定。檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。項目安全員崗位職責。項目施工員崗位職責，參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。，對勞動力合理安排使用。不斷提高施工技術(shù)水平。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項標準。，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。向各班組進行技術(shù)交底。、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。堅持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠。并辦理有關(guān)手續(xù)。項目機管員崗位職責。、監(jiān)督和管理。、整理施工資料。符合其形成規(guī)律。做好動態(tài)管理。對各類物資驗收入庫。，調(diào)帳有據(jù)，目清月結(jié)，書寫清楚，內(nèi)容齊全。，建立健全會計帳目，做到核算及時、清楚。，保證帳帳相符，帳物相符。，確?，F(xiàn)金安全，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。、月向領(lǐng)導報送貨幣資金收支結(jié)存報表。、存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳物相符。認真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。，辦理款項上交工作。項目會計崗位職責、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定，維護國家公司利益。記好三級明細表。，特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所。、專業(yè)分包合同的樣本。項目綜治員崗位職責。，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時向分管領(lǐng)導匯報，采取有效措施，保證資料準確，安全。、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進行立卷歸檔。項目資料員崗位職責。，并填寫《機械設(shè)備進場驗收及試驗記錄》。、工程量及合同承包單價、金額。 圖紙預算（施工預算）、材料分析。項目預算員崗位職責，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導，認真完成本職工作。，記好三級明細帳。項目材料員崗位職責，編制物資采購、運輸和費用計劃。、儀器的保管，并定期校正測量儀器。項目技術(shù)員崗位職責，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。、驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量評定標準質(zhì)量要求的分部分項工程，提出返工意見。項目質(zhì)量員崗位職責，負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施。（或作業(yè)班組）進行質(zhì)量、進度、安全文明施工交底。、質(zhì)量、安全、文明施工工作。，對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預防質(zhì)量通病措施。，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。，主要料、大堆料的到達情況，并組織調(diào)動車輛的運輸。，參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。七、協(xié)助項目部主管領(lǐng)導抓好項目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件。三、主持項目部工會全面工作，負責工會系統(tǒng)的信息傳遞，及時向上級工會匯報工作。負責《程序文件》中相關(guān)要素的落實工作。負責進行項目部全面計劃管理，組織項目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部部室，編制責任預算和驗工計價，定期進行經(jīng)濟活動分析并及時向項目部主管領(lǐng)導匯報盈虧情況。十、負責對小車司機、廚師進行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。六、負責日常接待、信訪工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。二、負責項目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標準化施工現(xiàn)場，營造良好生活環(huán)境。定期檢查所屬各單位勞動防護用品的配臵，使用和管理，會同有關(guān)部門對職工進行安全知識培訓教育，負責對特種作業(yè)人員崗前培訓工作。組織安全檢查評比活動，及時組織對施工過程中不規(guī)范行為進行糾正。負責梁場各種物資的回收、整理、報廢、上交等工中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部作。按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導班組材料的使用和管理工作。按已批準的計劃，保證勞動保護措施經(jīng)費的開支款源，并督促其合理使用。加強企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計劃外開支。八、財務(wù)部部長崗位職責認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律。對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。負責安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。督促、檢查本室人員崗位責任制的執(zhí)行情況，考核各崗位人員的工作績效。1完成領(lǐng)導交給的其他工作。負責梁場設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。負責現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。8督促有關(guān)部門，加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作，及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。經(jīng)常檢查勞力、材料、機具的使用情況，提出改進意見，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。積極參與合理化建議活動，開展QC小組活動，對施工技術(shù)難點進行攻關(guān)。及時下達各項生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開生產(chǎn)交班會，分析生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。在施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。三、項目部副經(jīng)理崗位職責１、負責施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。７、認真抓好民管會工作，督促行政領(lǐng)導認真履行集體合同，維護員工的民主合法權(quán)益。３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領(lǐng)導班子的廉政建設(shè)和團結(jié)協(xié)作。有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。遵守財經(jīng)紀律，節(jié)約使用資中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部金，緊縮開支。協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。工程項目部：第四篇：項目部管理人員崗位職責中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部項目部管理人員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護公司的合法權(quán)益。及時對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進行歸納小結(jié)。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標準。參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。七、抓好班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)常開展安全活動，表揚好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先