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項目部安全年終總結(jié)(文件)

2024-11-15 06:58 上一頁面

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【正文】 ,加強作業(yè)人員的環(huán)保意識。明年我項目部要在原有的基礎(chǔ)上,保持旺盛的戰(zhàn)斗力克服艱難困苦。加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)保證體系項目部安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,切實提高管理人員及工人對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作的首位。工程建設(shè)期間的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控制的范圍內(nèi)。依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,按“一崗雙責(zé)”要求全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任,確保安全工作責(zé)任落實到個人,做到事事有人抓,處處有人管。自工程開工建設(shè)以來,項目部狠抓安全教育毫不放松,及時對進場員工開展進場教育、“三級”安全教育以及安全技術(shù)交底,并充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全宣傳橫幅、標(biāo)語共50多幅。同時,項目部做好對進場作業(yè)人員的檔案管理,防止有前科在逃人員進入工地工作。立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松。第五篇:項目部安全生產(chǎn)總結(jié)項目部安全生產(chǎn)總結(jié)項目部奉行“安全第一,以人為本”宗旨,在施工當(dāng)中全面抓好安全工作,保證建設(shè)工程在安全的前提下有序進行?,F(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。(二)、施工作業(yè)安全要求工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員標(biāo)志的帽子。三、抓安全培訓(xùn)項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種交叉作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。六、突出重點,抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全意識,排除了施工現(xiàn)場的安全隱患,為項目部的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。雖然我項目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。使95以上的隱患及時進行了整改。五、抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。多人同時作業(yè)時,各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。二、抓安全生產(chǎn)(一)、施工機械作業(yè)安全要求所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修,確保狀況良好。我項目部緊緊圍繞管委會關(guān)于大力開展安全生產(chǎn)月的指示精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:一、抓現(xiàn)場防火隨著施工人員漸增、天氣越來越熱,施工過程中防火的隱患逐漸增大,積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保工程的安全進行。通過員工自查、安全員督查、安檢站排查、監(jiān)理單位專項檢查等形式共查各類隱患。施工過程中對辨識的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改。特殊工種持證上崗。項目經(jīng)理部每個月召開班組長及專職安全員安全工作會議不少于2次,將各項工作措施直接傳達至班組?,F(xiàn)場管理措施自工程開工建設(shè)以來,項目經(jīng)理部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理:依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,及時完善各項安全管理制度 本工程自開工建設(shè)以來,項目經(jīng)理部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。按照集團公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到個人。使安全管理工作更健康更完善更有序的開展。進過這一年全體項目部人員的共同努力,使得我們項目部的工程進度和安全管理有了新的精神風(fēng)貌。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們項目部大力開展創(chuàng)建文明工地的活動,積極完善了項目部的生活設(shè)施,如茶水亭、娛樂室、探親房、浴室及職工夜校等設(shè)施,豐富了職工生活、改善了工作環(huán)境、活躍了生活區(qū)的氣氛,也帶動了安全文明工地工作的開展。做到責(zé)任到人、管理到人。堅持安全生產(chǎn)定
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