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正文內(nèi)容

企業(yè)文化管理、傳播與落實(shí)(編輯修改稿)

2025-05-12 22:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ◆ 企業(yè)文化與人力資源管理 ◆ 企業(yè)文化與企業(yè)制度 ◆ 君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化行動論 ◆ 君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化行動理念 ◆ 君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化行動化框架 ● 案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解讀 ● 案例分享:跨國公司讓中國人遵守制度的秘訣 。第二部分 C3:企業(yè)文化管理—誠意正心,循序漸進(jìn):企業(yè)文化需要持續(xù)不斷的建設(shè)和維護(hù),只有理性有效的運(yùn)作和管理,才能讓企業(yè)文化工作暢通無阻! ◆ 何為管理?為何管理?企業(yè)文化如何管理?課程核心內(nèi)容 ◆ 綱舉目張—7C企業(yè)文化措施化流程與方法 ◆ 各盡本分—7C企業(yè)文化職責(zé)化方法與工具 ◆ 正己化人—7C企業(yè)文化培訓(xùn)化方法與工具 ◆ 快馬加鞭—7C企業(yè)文化激勵化方法與工具 ◆ 求仁得仁—7C企業(yè)文化考核化流程與方法 ● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虛到實(shí)? ● 案例分享:格蘭仕梁昭賢的即時激勵 。第三部分 C4:企業(yè)文化傳播—耳濡目染,心領(lǐng)神會:企業(yè)文化主要就是企業(yè)人員的共同意識,傳播是建立共同意識的最有效的途徑! ◆ 7C企業(yè)文化傳播要素與框架 ◆ 口誦心惟—7C企業(yè)文化口號化流程與方法 ◆ 溫故知新—7C企業(yè)文化故事化方法與工具 ◆ 推心置腹—7C企業(yè)文化溝通化方法與工具 ◆ 名正言順—7C企業(yè)文化廣告化方法與工具 ◆ 水滴石穿—7C企業(yè)文化重復(fù)化流程與方法 ● 案例分享:殼牌與微軟公司的企業(yè)文化傳播 ● 案例分享:以心換心柳傳志和楊元慶的秘密溝通 。第四部分 C5:企業(yè)文化落實(shí)—春風(fēng)化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業(yè)文化落實(shí)不僅需要企業(yè)的‘心’,更需要員工的‘心’! ◆ 7C企業(yè)文化落實(shí)的內(nèi)在邏輯 ◆ 順?biāo)兄邸?C企業(yè)文化氛圍化方法與工具 ◆ 百煉成鋼—7C企業(yè)文化活動化方法與工具 ◆ 怡情養(yǎng)性—7C企業(yè)文化文藝化方法與工具 ◆ 心安理得—7C企業(yè)文化感覺化方法與工具 ◆ 心甘情愿—7C企業(yè)文化感情化方法與工具 ● 案例分享:通用電氣公司的情感管理● 案例分享:為有源頭活水來—某集團(tuán)公司班組文化建設(shè) 。君遠(yuǎn)‘4真’培訓(xùn)理念真心——價值第一,絕不賣弄很多培訓(xùn)技巧僅為講師所準(zhǔn)備,很多培訓(xùn)技巧是為應(yīng)
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