【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司常務(wù)副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實(shí)使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與“實(shí)”的沖突價(jià)值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】企業(yè)文化傳播效果測(cè)評(píng)與反思,,企業(yè)文化形成的階段性,,,目標(biāo)導(dǎo)向,生存文化,老板文化,規(guī)則導(dǎo)向,績(jī)效導(dǎo)向,創(chuàng)新導(dǎo)向,愿景導(dǎo)向,團(tuán)隊(duì)文化,企業(yè)文化,競(jìng)爭(zhēng)文化,一、企業(yè)文化測(cè)量與評(píng)價(jià),企業(yè)文化測(cè)評(píng)是了解企...
2024-10-25 04:32
【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司常務(wù)副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實(shí)使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與“實(shí)”的沖突價(jià)值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)?卓
2025-01-27 00:36
【總結(jié)】企業(yè)文化傳播效果測(cè)評(píng)與反思企業(yè)文化形成的階段性目標(biāo)導(dǎo)向生存文化老板文化規(guī)則導(dǎo)向績(jī)效導(dǎo)向創(chuàng)新導(dǎo)向愿景導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)文化企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)文化一、企業(yè)文化測(cè)量與評(píng)價(jià)企業(yè)文化測(cè)評(píng)是了解企業(yè)文化現(xiàn)狀、評(píng)價(jià)企業(yè)文化管理效果的過程。它包括企業(yè)文化測(cè)量與企業(yè)文化評(píng)價(jià)兩個(gè)方面。測(cè)量和評(píng)價(jià)企業(yè)文化測(cè)量是對(duì)
2025-01-05 17:49
【總結(jié)】企業(yè)文化組織傳播理論作為一定歷史條件下,某一企業(yè)在其發(fā)展過程中形成的共同價(jià)值觀、精神行為準(zhǔn)則以及在規(guī)章制度、行為方式和物質(zhì)設(shè)施中外在表現(xiàn)出來的企業(yè)文化。必然要圍繞著企業(yè)相應(yīng)的目標(biāo)組織企業(yè)內(nèi)部員工之間和企業(yè)與外環(huán)境之間所進(jìn)行的信息傳播以協(xié)調(diào)企業(yè)各種關(guān)系。在實(shí)踐中,按照傳播范圍的不同,企業(yè)文化的傳播可分為企業(yè)內(nèi)部傳播和企業(yè)對(duì)外傳播。傳播學(xué)認(rèn)為,傳播活動(dòng)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)由傳播主
2025-06-22 13:10
【總結(jié)】企業(yè)文化傳播的主客體二重性一、背景材料摩托羅拉公司成立于1930年,最早生產(chǎn)汽車收音機(jī)與音響,后來發(fā)展到無線對(duì)講、宇航通訊。1993年,近10萬員工的摩托羅拉銷售總額達(dá)到170億美元,在1999年《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排行榜上,該公司排行第100位,,,。摩托羅拉文化的核心是:為用戶提供品質(zhì)超群、價(jià)格公道的產(chǎn)品和服務(wù),滿足社會(huì)的需要;企業(yè)也在這個(gè)過程中獲得收益,不斷發(fā)
2025-06-28 12:04
【總結(jié)】企業(yè)文化華CorporateCulture章文淵第十章企業(yè)文化傳播企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)Target掌握企業(yè)文化傳播的概念和特點(diǎn)掌握企業(yè)文化傳播的要素了解企業(yè)文化傳播的一般流程理解CIS對(duì)企業(yè)文化傳播的作用理解影響企業(yè)文化傳
2025-02-21 16:15
【總結(jié)】巨變時(shí)代的應(yīng)對(duì)策略聖吉企管總裁:林正大天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程大綱?企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)?變革的必要性?為何變革失敗?變革的步驟?企業(yè)文化與變革什麼是變革??企業(yè)願(yuàn)景?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)模式?組織結(jié)構(gòu)
2025-02-21 23:59
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-08 01:17
【總結(jié)】企業(yè)文化和企業(yè)管理--企業(yè)文化與管理文化模式第1章:企業(yè)文化與管理文化模式 ◇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第2節(jié):人本管理文化模式(二) ◇第3節(jié):人本管理文化模式(一) ◇第4節(jié):三種有效的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第5節(jié):矢志稱強(qiáng)--一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的文化模式 ◇第6節(jié):企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式一個(gè)企業(yè)要成功,就要付出某種經(jīng)
2025-04-15 22:28
2025-03-04 23:59
2025-03-04 23:19
【總結(jié)】53/53企業(yè)文化和企業(yè)管理第1章:企業(yè)文化與管理文化模式 ◇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第2節(jié):人本管理文化模式(二) ◇第3節(jié):人本管理文化模式(一) ◇第4節(jié):三種有效的經(jīng)營(yíng)模式 ◇第5節(jié):矢志稱強(qiáng)--一種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的文化模式 ◇第6節(jié):企業(yè)文化模式的選擇第1節(jié):先與后取的經(jīng)營(yíng)模式一個(gè)企業(yè)要成功,就要付出某種經(jīng)營(yíng)代
2025-04-19 02:16
【總結(jié)】企業(yè)文化與企業(yè)品牌管理品牌內(nèi)涵的演進(jìn)品牌與文化的天然情緣如何處理好企業(yè)文化與品牌文化的關(guān)系企業(yè)管理與企業(yè)文化關(guān)系論點(diǎn)企業(yè)文化發(fā)展新景象品牌內(nèi)涵的演進(jìn)品牌不僅是產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),而且是代表特定文化意義的符號(hào)。現(xiàn)在許多人購(gòu)買某一品牌的產(chǎn)品,已經(jīng)不再僅僅求得功能和質(zhì)量,而是為了獲得品牌所包含的某種文化意義。我國(guó)許多企業(yè)目前品牌
2024-09-07 16:16