企業(yè)文化管理、傳播與落實-預覽頁
【正文】 顧副所長越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇了君遠7C企業(yè)文化突破培訓課程n 中國普天、中國移動、招商證券、創(chuàng)維、南粵物流、美的、騰訊、白沙、TCL、中國郵政、白馬軸承、重慶鋼鐵、廣東工商銀行、日立電梯、中石化、中科院、中興通訊、一汽集團、山東龍大食品、燕京啤酒、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、廣州有色金屬研究院、青銅峽鋁業(yè)、東風日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳。 ◆ 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略 ◆ 企業(yè)文化與人力資源管理 ◆ 企業(yè)文化與企業(yè)制度 ◆ 君遠7C企業(yè)文化行動論 ◆ 君遠7C企業(yè)文化行動理念 ◆ 君遠7C企業(yè)文化行動化框架 ● 案例分享：MOTOROLA人性化管理制度解讀 ● 案例分享：跨國公司讓中國人遵守制度的秘訣 。第三部分 C4：企業(yè)文化傳播—耳濡目染，心領神會：企業(yè)文化主要就是企業(yè)人員的共同意識，傳播是建立共同意識的最有效的途徑！ ◆ 7C企業(yè)文化傳播要素與框架 ◆ 口誦心惟—7C企業(yè)文化口號化流程與方法 ◆ 溫故知新—7C企業(yè)文化故事化方法與工具 ◆ 推心置腹—7C企業(yè)文化溝通化方法與工具 ◆ 名正言順—7C企業(yè)文化廣告化方法與工具 ◆ 水滴石穿—7C企業(yè)文化重復化流程與方法 ● 案例分享：殼牌與微軟公司的企業(yè)文化傳播 ● 案例分享：以心換心柳傳志和楊元慶的秘密溝通 。君遠‘4真’培訓理念真心——價值第一，絕不賣弄很多培訓技巧僅為講師所準備，很多培訓技巧是為應付學員或耗費時間，很多培訓技巧會損害培訓價值。真師——修養(yǎng)第一，絕不偽裝在培訓課程中，學員應該收獲的絕不僅僅是課程本身，講師所展示的方方面面都應值得學員學習借鑒。課程推出機構：Tel：02082328755 82327837 Fax：82327837 24小時咨詢熱線：15323351800《企業(yè)文化體系的管理與落實》單位名稱單位地址 / 郵編聯(lián)系人名稱 / 職位聯(lián)系電話/ Email□ 我單位有意向引進《企業(yè)文化體系的管理與落實》內(nèi)訓。經(jīng)典培訓課程為基礎，以企業(yè)管理培訓和常年管理顧問為補充，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為最具客戶價值的管理咨詢機構
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