【文章內(nèi)容簡介】 度情況分析”的主要內(nèi)容包括：；；；。八、 安全交底管理制度；各分部分項工程的安全交底以施工方案為依據(jù)分階段、分專業(yè)進行安全交底。當日作業(yè)班次的安全交底在班前安全活動中進行。，在施工作業(yè)前都要接受專題（專項）安全交底，掌握識別和了解該項作業(yè)的風(fēng)險和環(huán)境影響知識及相應(yīng)的預(yù)防措施和方法。 安全交底應(yīng)包括如下內(nèi)容：——工程基本情況、施工總體安排及總平面布置；——工程所在地的地理、自然環(huán)境、社會環(huán)境；——本項目的安全、環(huán)境管理方針、目標和指標；——施工管理人員的安全、環(huán)境管理知識、技能要求；——本項目安全、環(huán)境管理資源的配置情況；——針對本項目的風(fēng)險和環(huán)境因素所應(yīng)采取的控制和削減措施及實施計劃安排；——應(yīng)急準備與響應(yīng)措施；——相關(guān)監(jiān)督檢查的要求。、環(huán)境管理交底——施工作業(yè)過程及作業(yè)及環(huán)境的危險源；——使用材料、工機具安全性能的要求；——人員分工、職責(zé)及應(yīng)遵守的紀律；——作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及預(yù)防措施；——出現(xiàn)危險緊急情況的處置要求；——開展本周、本日班組施工風(fēng)險分析，制定控制、預(yù)防措施；——傳達上級部門、項目有關(guān)安全方面的要求、通報、規(guī)定等；——確定本周、本日安全防護重點，消除事故隱患；——學(xué)習(xí)安全、環(huán)保、勞動保護等方面的知識和安全技術(shù)操作規(guī)程；——分析討論事故、事件案例，及時吸取教訓(xùn)；——開展安全技術(shù)演示及實際操作演習(xí)。，項目安全部門負責(zé)人交底，項目管理層、作業(yè)層單位負責(zé)人參加。，施工員負責(zé)交底，與該項目施工作業(yè)有關(guān)的人員參加。此項交底人要有交底記錄。，班組長或班組兼職安全員負責(zé)交底，班組成員參加。此項交底在班組活動記錄中登記。——密閉空間作業(yè)；——一切危險性較大的作業(yè)，如設(shè)備吊裝、氣密試驗、變電所受電、機組試運轉(zhuǎn)、射線作業(yè)、有毒有害作業(yè)等；——非常規(guī)運輸；——腳手架搭設(shè)；——電梯、提升機安裝、拆除。交底后應(yīng)填寫記錄，交底記錄由交底人整理，一式三份，交底人自留一份，發(fā)給作業(yè)人員一份，項目部資料室存檔一份。九、 半成品、成品及物料的保護制度，成品保護的第一責(zé)任人為施工單位。即各單位均有責(zé)任做好半成品、成品及物料的保護工作。對甲供設(shè)備、材料的成品保護，在工程驗收、竣工、交接前，由施工（安裝）單位負責(zé)。由于施工（安裝）單位對甲供材料、設(shè)備保管不善造成的損失，視損壞程度處以罰金或負責(zé)賠償損失。、半成品及物料的保護，用于保護物料的薄膜、包裝等在不影響功能或其它單位施工的情況下，不得拆除。、半成品及物料，各單位必須派員進行全封閉保護，對于次要的，各單位應(yīng)派員定期、不定期巡視。、成品及物料的破壞時，必須首先采取切實可行的保護措施后，方可施工，否則即視為蓄意破壞。，由前道施工工序完成單位填寫《施工工序交接單》（表5），由監(jiān)理單位負責(zé)交接單的傳遞；后道工序施工前，必須到現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師處簽署《施工工序交接單》，前道工序無交接單時，后一道施工工序的施工單位應(yīng)主動填寫《施工工序交接單》，并完善全部簽字內(nèi)容，否則，對任何成品的破壞都將追究責(zé)任單位的經(jīng)濟責(zé)任。、成品及物料者，將責(zé)成破壞者所在單位對該部分恢復(fù)原貌，并對該單位視情節(jié)處以破壞損失數(shù)額1～2倍罰款，破壞人通報并開除，對于情節(jié)惡劣者將送交司法機關(guān)進行處理。、破壞，各專業(yè)施工時如遇有交叉“打架”發(fā)生，不得擅自拆改別人的成品，必須同有關(guān)單位協(xié)商后方可進行施工。（梁、板、柱、墻）上開洞、切割鋼筋。如確需開洞、切割鋼筋，要書面《開洞審批表》（表6）上報業(yè)主及監(jiān)理，經(jīng)簽字認可后，方可實施。十、 掛牌制度，建立操作檔案，將各部位各分項工的操作者記錄在案 。，責(zé)任制上墻。，寫明建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位和負責(zé)人，結(jié)構(gòu)層數(shù)、面積、開竣工時間等，還要公布工程質(zhì)量舉報電話。 十一、 樣板制度、樓地面、門窗、暖衛(wèi)、電氣工程依據(jù)事先確定的質(zhì)量等級，按規(guī)范、規(guī)程和工藝標準先做出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同驗收合格后，認為達到預(yù)定等級后方可大面積施工。 ，爭取達到竣工的工程，確有困難不能完成的分項，應(yīng)在該分項施工前補做樣板。，樣板間達到予定質(zhì)量標準，而大面積施工走樣，達不到相應(yīng)標準的，要責(zé)令整改，并追查有關(guān)施工人員和管理人員責(zé)任。十二、 質(zhì)量管理制度，項目應(yīng)設(shè)質(zhì)量負責(zé)人、各專業(yè)應(yīng)設(shè)質(zhì)量檢查員，質(zhì)檢人員必須專職并持證上崗。質(zhì)量保證體系及質(zhì)檢人員的證件在項目開工前隨同施工組織設(shè)計一同上報業(yè)主及監(jiān)理。、公司檢查、監(jiān)理公司檢查。并嚴格按照質(zhì)檢站的要求進行相關(guān)項目的備案檢查。，施工單位需嚴格按照上述要求進行自檢，并形成自檢記錄。，遵照施工程序施工，符合國家強制性標準。、消防、空調(diào)的施工和驗收必須遵照施工驗收技術(shù)規(guī)范及有關(guān)的規(guī)程規(guī)范進行，遵照施工程序施工，符合國家強制性標準。，遵照施工程序施工，符合國家強制性標準。（地）出廠說明書的各項技術(shù)指標，并提交各種必要的技術(shù)資料和文件及當?shù)貏趧硬块T批準的資質(zhì)證明。，在未得到建設(shè)單位認可前，不得私自改變設(shè)計圖紙盲目施工。，接風(fēng)器、引下線接地極所用鋼材必須保證材質(zhì)和截面，并應(yīng)及時測試接地電阻。，造成客戶投訴和索賠，施工單位應(yīng)及時解決，業(yè)主、監(jiān)理予以協(xié)助。如施工單位在業(yè)主約定時間內(nèi)與客戶達不成一致意見，則按照業(yè)主與客戶之間形成的處理方案執(zhí)行，所發(fā)生的一切費用從施工單位工程尾款中扣除。十三、 工程進度款管理制度目標：建立一套驗證、支付進度款的標準程序范圍：本程序適用工程進度款確認參考：工程施工合同文件。（附工程照片）,能真實反映當月工程進度情況?！豆こ踢M度及工程量審批單》（表7），并另附當月工程量清單，報監(jiān)理、業(yè)主項目部。 《工程進度及工程量審批單》及所附當月工程量清單在監(jiān)理單位總監(jiān)、業(yè)主項目部、業(yè)主合約部審核簽字后，返還承包人。承包人所報資料應(yīng)真實齊全，填寫《工程進度及工程量審批單》及所附工程量清單一式四份，原始稿必須由業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方簽字。 承包人根據(jù)簽字確認的《工程進度及工程量審批單》，做出月進度請款報告，并附《承包人進度款申請單》（表8）,報業(yè)主項目部。 《承包人進度款申請單》經(jīng)批準后，按照合同規(guī)定支付工程進度款。十四、 工程變更管理制度目標：建立一套控制變更工作的標準程序范圍：本程序適用“變更工程量確認”參考資料：工程施工合同文件。 承包人收到業(yè)主下發(fā)變更文件或圖紙，根據(jù)變更項目做出變更項目單項預(yù)算，報業(yè)主項目部，由業(yè)主項目部簽字確認。，根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況做出現(xiàn)場變更工程量簽證 《工程量變更簽證單》（表9）（現(xiàn)場需隱蔽的工程量簽證，施工單位在工程隱蔽前報業(yè)主監(jiān)理現(xiàn)場檢查核實，否則變更工程量不予認可），報監(jiān)理、業(yè)主項目部?！豆こ塘孔兏炞C單》在監(jiān)理公司、業(yè)主項目部審核簽字后，返還承包人。承包人所報資料應(yīng)真實齊全，填寫《工程量變更簽證單》一式四份，原始稿必須由業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方簽字?！豆こ塘孔兏炞C單》，做出工程變更造價簽證，并附《承包人工程變更款申請單》（表10）報業(yè)主項目部。《承包人工程變更款申請單》經(jīng)批準后，按照合同規(guī)定支付變更工程款。十五、 工程檔案文件管理制度目的：為了加強現(xiàn)場檔案管理，明確職責(zé)、強化職能，維護檔案的完整、準確、系統(tǒng)、便于更有效的服務(wù)于工程建設(shè)，結(jié)合軟件園檔案工作實際情況，特制定本規(guī)定。范圍：規(guī)定了本工程系統(tǒng)檔案收集歸檔、組卷裝訂、借閱利用、保管期限、統(tǒng)計銷毀及其制成材料的質(zhì)量要求。術(shù)語：工程檔案：是指工程在各項管理工作、生產(chǎn)及經(jīng)營等活動中直接形成的具有保存價值的文字材料、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。職責(zé)：施工單位負責(zé)檔案資料管理，檔案員負責(zé)檔案收集、整理的第一責(zé)任人。監(jiān)理公司負責(zé)監(jiān)督、跟蹤落實。《中華人民共和國檔案法》（1996）《遼寧省建筑工程檔案編制管理辦法》。、準確，反映工程實際，字跡清楚，責(zé)任人簽字齊全。、自檢評定等均應(yīng)同時上報遼統(tǒng)監(jiān)表A表，隱蔽、功能試驗與自檢表要分別上報。均由責(zé)任部門進行收集、整理、立卷，定期向本項目檔案