【正文】 施工區(qū)域為： ，進場施工人數(shù)為 人，施工周期約為 日。，屬三級動火。當實施進度發(fā)生較大偏離時，及時向業(yè)主提出調(diào)整控制進度計劃的建議意見，經(jīng)業(yè)主相關(guān)負責人批準后，完成進度計劃的調(diào)整；，核實質(zhì)量文件；根據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術(shù)標準，對施工的全過程進行檢查，對重要部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。 監(jiān)理人員職守（六嚴六不準）——嚴格遵守國家及省、市相關(guān)法律法規(guī)；——嚴格遵守大連市監(jiān)理行業(yè)協(xié)會的行規(guī)行約；——嚴格執(zhí)行規(guī)范管理，統(tǒng)一持證上崗；——嚴格按規(guī)定項目進行驗收，檢驗后須告知業(yè)主檢驗結(jié)果；——成品保護。該協(xié)議需取得業(yè)主及監(jiān)理公司認可。：提交文件： 進場施工前，分包單位負責向總承包單位、監(jiān)理及業(yè)主申報《分包單位進場施工申請表》（表11），并提交以下文件審查確認：——公司營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的資質(zhì)證書。、經(jīng)營檔案是具有長期保存價值的重要文件，是工程形象追索、經(jīng)濟簽證、工程鑒定等工作必不可少的依據(jù)。、準確，反映工程實際，字跡清楚，責任人簽字齊全?！冻邪斯こ套兏钌暾垎巍方?jīng)批準后，按照合同規(guī)定支付變更工程款。 承包人根據(jù)簽字確認的《工程進度及工程量審批單》，做出月進度請款報告，并附《承包人進度款申請單》（表8）,報業(yè)主項目部。，接風器、引下線接地極所用鋼材必須保證材質(zhì)和截面，并應及時測試接地電阻。并嚴格按照質(zhì)檢站的要求進行相關(guān)項目的備案檢查。，責任制上墻。、半成品及物料，各單位必須派員進行全封閉保護，對于次要的，各單位應派員定期、不定期巡視。此項交底在班組活動記錄中登記。當日作業(yè)班次的安全交底在班前安全活動中進行。如果發(fā)現(xiàn)有落實不到位的現(xiàn)象，應以書面要求整改。、計劃工作，科學組織、均衡生產(chǎn)，加強組織協(xié)調(diào)，確保勞動力和技術(shù)人員滿足施工需要。 施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線；三級配電兩級保護；開關(guān)箱應采用“一機一閘漏電保護”的原則。根據(jù)作業(yè)情況適當配備看火人員，看火人員應攜帶滅火器，在明火作業(yè)過程中不準離崗。，違者每人次罰款50元。、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自 拆動，需要拆動的要經(jīng)工地負責人同意。、亂畫。建筑垃圾應排到指定地點，由總包單位統(tǒng)一外運。，作業(yè)面清潔，做到工完料凈場地清。、電、氣資源的節(jié)約利用，嚴禁出現(xiàn)“白流水”、“長明燈”現(xiàn)象。裝載貨物不得超高、超寬、超長，不得有撒漏，外溢，以免污染路面。，盡量避免斜向布線，更不允許隨意拉線；過道路時必須垂直道路布置，并采取可靠的保護措施。、各項安全防護裝置齊全，拆裝通過驗收。、時間段劃分文明施工管理區(qū)域，有專人負責。、指標。 每月中旬由業(yè)主現(xiàn)場項目經(jīng)理組織各單位項目經(jīng)理進行工程巡檢。 每周根據(jù)現(xiàn)場情況業(yè)主主持不定時會議，要求各單位的項目經(jīng)理及技術(shù)負責人參加。（材料）到場，經(jīng)建設單位、設備（材料）廠家、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合對設備（材料）外觀、數(shù)量、技術(shù)文件等進行檢查合格后，交給施工（安裝）單位負責保管，對需要開箱檢查的，由施工（安裝）單位進行，開箱檢查后對不能馬上安裝的設備（材料），由施工（安裝）單位負責重新進行防護處理。天城工程建設項目的施工、監(jiān)理單位下發(fā)《恒澤天城工程項目管理制度總 則工程名稱：恒澤 管理流程見下圖：業(yè)主監(jiān)理 施工單位、材料設備供貨單位 2007年6月目 錄一、 材料、構(gòu)配件、設備進出場管理制度 ……………………………….4二、 工程例會、工程巡檢、聯(lián)檢制度 …………………………………….5三、 工程日報、周報、月報及文件傳遞制度 …………………………….5四、 文明施工、安全施工及保衛(wèi)制度 …………………………………….6五、 消防安全管理制度 ……………………………………………………11六、 用電安全管理制度 ……………………………………………………12七、 工程施工進度管理制度 ………………………………………………13八、 安全交底管理制度 ……………………………………………………15九、 半成品、成品及物料的保護制度 ……………………………………16十、 掛牌制度 …………………………………………………………….17十一、樣板制度 …………………………………………………………….18十二、質(zhì)量管理制度 ………………………………………………………..18十三、工程進度款管理制度 …………………………………………………19十四、工程變更管理制度 ……………………………………………………20十五、工程檔案文件管理制度 ………………………………………………20十六、工程總承包管理制度 …………………………………………………22十七、監(jiān)理工作職責及安全責任制度 ………………………………………23十八、附表 ……………………………………………………………………27一、 材料、構(gòu)配件、設備進出場管理制度所有進場材料、構(gòu)配件、設備必須符合設計、國家規(guī)范及合同約定的要求，并依照以下流程進場：、構(gòu)配件、設備必須及時向業(yè)主、監(jiān)理申報，同時提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證、出廠檢驗報告、大連市工業(yè)產(chǎn)品備案證（加蓋廠家或供應商的公章）等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后方可進場。對于現(xiàn)場施工的大型設備出場，必須經(jīng)業(yè)主同意。 每周五由總監(jiān)理工程師（或其代表）組織現(xiàn)場聯(lián)檢、巡檢。三、 工程日報、周報、月報及文件傳遞制度、周報、月報。監(jiān)理公司負責跟蹤檢查落實。 施工總平面圖布置，項目經(jīng)理部要嚴格按照施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃圖布置辦公、預制、安裝區(qū)域和道路，確?，F(xiàn)場辦公室、休息室、工具棚、焊機棚、預制平臺、材料庫及其他施工機具符合現(xiàn)場及施工工藝要求，并設立六牌一圖。 安全控制達標，架體使用前通過驗收，架設材料、結(jié)構(gòu)符合要求和規(guī)定。、裝卸、搬運過程中，防震圈、防護帽齊全。、小型儀器儀表、螺栓墊片等易丟失的物品物件必須進庫上架保管。，清理出的建筑垃圾、生活垃圾要設箱堆放，定期外運至當?shù)卣_定認可的排放場。，炊事人員應有身體健康證，無傳染性疾病，并做到每年定期體檢。，負責施工現(xiàn)場的清理。、打鬧、跑跳、嬉戲；嚴禁在現(xiàn)場或工作時間酗酒、賭博；嚴禁尋釁滋事、聚眾斗毆；嚴禁偷竊。，使操作人員了解本企業(yè)、本項目有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和方法，熟悉本工種的安全操作規(guī)程、規(guī)范。、構(gòu)配件、設備等要有總包單位項目經(jīng)理簽字方可放行。（如無齒鋸、電氣焊等），使用時，要做好防護，嚴禁正對電氣設備、易燃品、施工成品等。六、 用電安全管理制度 根據(jù)大廈臨時用電實際，工程臨時用電總包必須編制臨時用電的施工組織設計，并嚴格履行編制、審核、批準、安裝、驗收、投入使用的程序。 配電柜或線路停電檢修時，應掛接地線；并懸掛“禁止合閘，有人工作”的停電標志牌；停送電必須由專人負責。以在實施中對照檢查，指導施工，完善管理，促進工程進度。，采取調(diào)整分項工程施工等措施，力爭將氣候影響減少到最低程度。：凡未完成月度、季度、年度(包括調(diào)整)施工進度計劃的單位，均需進行專題“進度情況分析”，并隨各階段施工進度計劃完成情況報表逐級上報。，施工員負責交底，與該項目施工作業(yè)有關(guān)的人員參加。對甲供設備、材料的成品保護，在工程驗收、竣工、交接前，由施工（安裝）單位負責。（梁、板、柱、墻）上開洞、切割鋼筋。十二、 質(zhì)量管理制度，項目應設質(zhì)量負責人、各專業(yè)應設質(zhì)量檢查員，質(zhì)檢人員必須專職并持證上崗。，遵照施工程序施工，符合國家強制性標準?！豆こ踢M度及工程量審批單》（表7），并另附當月工程量清單，報監(jiān)理、業(yè)主項目部。《工程量變更簽證單》在監(jiān)理公司、業(yè)主項目部審核簽字后，返還承包人。監(jiān)理公司負責監(jiān)督、跟蹤落實。必須是原始記錄或正本。，由各施工單位專業(yè)技術(shù)人員（項目經(jīng)理必須簽字確認）