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建筑工程項目管理制度匯編-文庫吧

2025-03-31 22:26 本頁面


【正文】 電焊機棚,對施工場地較寬闊、施工點較為分散的區(qū)域可以使用活動焊機棚。,使用時出現(xiàn)的故障要及時搶修,不能在現(xiàn)場修理的要及時運出施工現(xiàn)場。,盡量避免斜向布線,更不允許隨意拉線;過道路時必須垂直道路布置,并采取可靠的保護措施。 重點作業(yè)區(qū)管理(室)、發(fā)電機房、空調(diào)機房、冷水機組機房等。,其他作業(yè)單位必須服從主作業(yè)單位的相關(guān)管理規(guī)定。 施工現(xiàn)場物資器材管理、材料必須按指定位置整齊擺放,做到下有墊、分區(qū)管理,并分類擺放,標簽齊全。、水泥、襯里材料、保溫保冷材料及其他重要設(shè)備、材料必須進行防雨遮蓋。、小型儀器儀表、螺栓墊片等易丟失的物品物件必須進庫上架保管。 現(xiàn)場環(huán)境管理,現(xiàn)場排水系統(tǒng)要全面規(guī)劃,設(shè)置布局合理,經(jīng)常組織清理、疏通,保持清潔衛(wèi)生。,應(yīng)做到出場保持清潔,必要時用水沖洗。裝載貨物不得超高、超寬、超長,不得有撒漏,外溢,以免污染路面。進入施工現(xiàn)場的運輸車輛應(yīng)低速行駛,防止遺灑。,應(yīng)采取有效措施控制施工過程中的揚塵,禁止從建筑物內(nèi)向外拋灑建筑垃圾。施工道路應(yīng)經(jīng)常灑水,采用必要的降塵措施,防止塵土飛揚。,在居民稠密區(qū)進行噪聲作業(yè)的應(yīng)嚴格控制作業(yè)時間,晚22時—早6時不得作業(yè),特殊情況下需連續(xù)作業(yè)的,應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證,并采取降低噪聲措施。,清理出的建筑垃圾、生活垃圾要設(shè)箱堆放,定期外運至當?shù)卣_定認可的排放場。,施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、生活區(qū)域環(huán)境要綠化。,嚴禁損壞和污染成品。、電、氣資源的節(jié)約利用,嚴禁出現(xiàn)“白流水”、“長明燈”現(xiàn)象。 現(xiàn)場衛(wèi)生及疾病預(yù)防,墻面平整,桌面整齊,懸掛圖牌統(tǒng)一美觀。,被褥、日用品擺放整齊,房屋設(shè)施堅固,有防寒、保暖、防潮、防雨、防蚊蠅措施,通風照明良好。、廁所、有毒有害物水貯存放隔離,并保持不少于30m的距離,食堂地面、墻面、窗口、灶臺貼瓷磚,門窗有紗網(wǎng),炊具放置有序,生熟食品分開貯存。,提供職工盥洗場所和沖涼洗澡場所。,炊事人員應(yīng)有身體健康證,無傳染性疾病,并做到每年定期體檢。 施工現(xiàn)場清理 、廁所等公共場所由總包安排專人負責清理。,作業(yè)面清潔,做到工完料凈場地清。,并督促各責任單位的日常清理工作。,由監(jiān)理單位負責做好安全文明施工檢查紀要。并對不合格單位做相應(yīng)處理。 其他方面要求,制定環(huán)保制度和獎罰措施,每日檢查現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,保持施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。,負責施工現(xiàn)場的清理。清理垃圾時,應(yīng)放置在封閉的容器內(nèi)及時外運,嚴禁隨意拋撒。清運時適量灑水,避免灰塵暴揚,污染環(huán)境。建筑垃圾應(yīng)排到指定地點,由總包單位統(tǒng)一外運。,成品、半成品堆放整齊,消防設(shè)施放置整齊,臨時用電、用水管線安裝整齊。,佩戴胸卡,胸卡按規(guī)定模式由總包統(tǒng)一印制。、高跟鞋、硬底鞋及帶釘、易滑鞋。、打鬧、跑跳、嬉戲;嚴禁在現(xiàn)場或工作時間酗酒、賭博;嚴禁尋釁滋事、聚眾斗毆;嚴禁偷竊。如違反,將移送公安機關(guān)處理。、亂畫。(值班人員及倉庫保管員除外)。對入場工人要進行入場安全教育。對勞務(wù)人員做到集中培訓(xùn),統(tǒng)一考試,合格后方準上崗,并與其簽訂有實質(zhì)內(nèi)容的安全合同。,使操作人員了解本企業(yè)、本項目有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和方法,熟悉本工種的安全操作規(guī)程、規(guī)范。,現(xiàn)場巡回檢查各作業(yè)段安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)隱患,保證作業(yè)段不發(fā)生工傷事故,對違章作業(yè)人員進行通報或經(jīng)濟處罰,屢教不改者清退出場。、電梯井道口、預(yù)留洞口、門窗洞口的安全防護,應(yīng)設(shè)有防護欄、防護棚等隔離措施或明顯標志,距地面3米以上作業(yè)地點要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng),操作人員必須戴安全帽、安全帶,安全網(wǎng)要定期檢查,不符合要求的嚴禁使用。、防護設(shè)施、安全標志和警告牌不得擅自 拆動,需要拆動的要經(jīng)工地負責人同意。,如電工、電焊工、起重工、吊車司機等。、設(shè)備和材料,本著“誰承包誰管理”的原則,承包單位設(shè)專人看管,作好防范工作。、構(gòu)配件、設(shè)備等要有總包單位項目經(jīng)理簽字方可放行。原則上,—,特殊情況時,由相關(guān)單位申請報監(jiān)理公司批準。五、 消防安全管理制度,設(shè)專人負責消防保衛(wèi)的現(xiàn)場巡回檢查,以發(fā)現(xiàn)隱患,監(jiān)督整改措施落實情況。,違者每人次罰款50元。,不得在施工現(xiàn)場做飯。,在易發(fā)生火患的部位(如木材、防水、油漆等材料堆放場地和施工現(xiàn)場)及樓梯口、配電箱等要放置消防器材,以備急用。所有消防設(shè)備直至樓內(nèi)正式消防栓啟用,方可拆除。(如無齒鋸、電氣焊等),使用時,要做好防護,嚴禁正對電氣設(shè)備、易燃品、施工成品等。,堅決實行動火審批制度《動火作業(yè)審批表》(表4)。電氣焊或其它明火作業(yè)前都要向主管人員辦理用火申請,操作者要在批準的時間和范圍內(nèi)作業(yè)。根據(jù)作業(yè)情況適當配備看火人員,看火人員應(yīng)攜帶滅火器,在明火作業(yè)過程中不準離崗。明火附近嚴禁放置易燃、易爆物品。、易爆物品單獨存放在業(yè)主指定的統(tǒng)一位置,專人負責發(fā)放,并對使用人員進行必要的消防安全使用知識交底。,易燃材料較多,要對所有電氣及電線嚴加管理,不準在易燃材料上亂堆亂放。夜班施工時活動照明燈具線路要采取妥善的絕緣保護,燈具離易燃物最小應(yīng)保持1米的間距。六、 用電安全管理制度 根據(jù)大廈臨時用電實際,工程臨時用電總包必須編制臨時用電的施工組織設(shè)計,并嚴格履行編制、審核、批準、安裝、驗收、投入使用的程序。 施工現(xiàn)場的電工必須是按國家標準考核合格的人員擔任;做到持證上崗;施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施的安裝、巡檢、維修或拆除,必須由現(xiàn)場負責電工操作完成;并應(yīng)有人監(jiān)護。 施工現(xiàn)場臨時用電的管理,必須建立安全技術(shù)檔案。 施工現(xiàn)場臨時用電必須采用三相五線;三級配電兩級保護;開關(guān)箱應(yīng)采用“一機一閘漏電保護”的原則。選擇適合的漏電保護器。 施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng),保護零線必須重復(fù)接地,且不少于三處,(首、中、末)重復(fù)接地電阻不大于10歐姆。 配電柜內(nèi)應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護器,電源隔離開關(guān)分斷時應(yīng)有明顯可見分斷點。 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施、電動機械、手持電動工具等的可導(dǎo)電殼體必須可靠接零或接地保護。 配電柜或線路停電檢修時,應(yīng)掛接地線;并懸掛“禁止合閘,有人工作”的停電標志牌;停送電必須由專人負責。 施工現(xiàn)場的照明器,應(yīng)按環(huán)境條件要求進行合理選擇,即防水、防塵、防爆、防振、防腐等;特殊場所必須使用安全特低電壓的照明器。,必須含淡藍、綠/黃二種絕緣芯線。七、 工程施工進度管理制度目的:加強工程建設(shè)進度管理,確保整個工程能保質(zhì)保量地按計劃完成??偘⒏鞣职鼏挝槐仨毎凑找韵乱?,認真做好施工進度的各種保證措施,從而保證按計劃完成施工任務(wù)。、計劃工作,科學(xué)組織,合理安排,編制施工進度計劃,繪出總體計劃網(wǎng)絡(luò)圖,優(yōu)化施工組織設(shè)計及施工方案,提高施工效率,加快施工進度。,分別編制季、月、旬施工進度計劃,并上報業(yè)主、監(jiān)理審批。以在實施中對照檢查,指導(dǎo)施工,完善管理,促進工程進度。,編制材料供應(yīng)計劃,提前加工定貨,屬于甲供材要提前書面申報,并備有充足的庫存,保證物資材料的供應(yīng)。,組織機械化配套作業(yè)線,以先進的設(shè)備,保證施工順利進行,保證進度目標實現(xiàn)。、計劃工作,科學(xué)組織、均衡生產(chǎn),加強組織協(xié)調(diào),確保勞動力和技術(shù)人員滿足施工需要。,及時計量,確保施工足額用款的需要,為工程施工提供資金保障。,運用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù),以便正確決策。,緊緊依靠黨和政府、依靠人民群眾,做好外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作。,采取調(diào)整分項工程施工等措施,力爭將氣候影響減少到最低程度。,各施工單位要全天24小時不間斷分班作業(yè),同時要加強管理和監(jiān)督,采取必要措施確保進度和質(zhì)量。、檢查,并將其作為進度管理的一項常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實不到位的現(xiàn)象,應(yīng)以書面要求整改。并要加強督促施工單位積極調(diào)整未能按照原定計劃實施的工期。,實事求是,不得弄虛作假。,要符合本項目分階段計劃目標及總體進度目標??偘⒎职鼏挝灰扇∮行Т胧?,保證完成計劃。:凡未完成月度、季度、年度(包括調(diào)整)施工進度計劃的單位,均需進行專題“進度情況分析”,并隨各階段施工進度計劃完成情況報表逐級上報?!斑M
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