【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程師要隨時(shí)對(duì)施工單位以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書(shū)面要求整改 。并要加強(qiáng)督促施工單位積極調(diào)整 未能按照原定計(jì)劃 實(shí)施的 工期 。 工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫(xiě)，實(shí)事求是，不得弄虛作假。 總包 的各階段進(jìn)度計(jì)劃，要符合 本項(xiàng)目分階段計(jì)劃目標(biāo)及總體進(jìn)度目標(biāo)?？偘?、分包單位 要采取有效措施，保證完成計(jì)劃。 工程進(jìn)度情況分析：凡未完成月度、季度、年度 (包括調(diào)整 )施工進(jìn)度計(jì)劃 的 單位， 均需進(jìn)行專題“進(jìn)度情況分析”，并隨各階段施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況報(bào)表逐級(jí)上報(bào)?！斑M(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括： 未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量； 未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因； 能否保證合同工期或是否具備繼續(xù)履行合同能力； 趕上 施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。 恒澤天城 項(xiàng)目管理制度手冊(cè) 15 八、 安全交底管理 制度 工程 開(kāi)工 要對(duì)管理層人員進(jìn)行工程項(xiàng)目安全和環(huán)境管理交底；各分部分項(xiàng)工程的安全交底以施工方案為依據(jù)分階段、分專業(yè)進(jìn)行安全交底。當(dāng)日作業(yè)班次的安全交底在班前 安全活動(dòng)中進(jìn)行。 凡參與施工作業(yè)的有關(guān)人員，在施工作業(yè)前都要接受專題（專項(xiàng)）安全交底，掌握識(shí)別和了解該項(xiàng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響知識(shí)及相應(yīng)的預(yù)防措施和方法。 安全交底應(yīng)包括如下內(nèi)容： 工程項(xiàng)目安全交底 —— 工程基本情況、施工總體安排及總平面布置； —— 工程所在地的地理、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境； —— 本項(xiàng)目的安全、環(huán)境管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)； —— 施工管理人員的安全、環(huán)境管理知識(shí)、技能要求； —— 本項(xiàng)目安全、環(huán)境管理資源的配置情況； —— 針對(duì)本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素所應(yīng)采取的控制和削減措施及實(shí)施計(jì) 劃安排； —— 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施； —— 相關(guān)監(jiān)督檢查的要求。 施工技術(shù)方案安全、環(huán)境管理交底 —— 施工作業(yè)過(guò)程及作業(yè)及環(huán)境的危險(xiǎn)源； —— 使用材料、工機(jī)具安全性能的要求； —— 人員分工、職責(zé)及應(yīng)遵守的紀(jì)律； —— 作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施； —— 出現(xiàn)危險(xiǎn)緊急情況的處置要求； 班前安全活動(dòng)交底 —— 開(kāi)展本周、本日班組施工風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制、預(yù)防措施； —— 傳達(dá)上級(jí)部門(mén)、項(xiàng)目有關(guān)安全方面的要求、通報(bào)、規(guī)定等； 恒澤天城 項(xiàng)目管理制度手冊(cè) 16 —— 確定本周、本日安全防護(hù)重點(diǎn)，消除事故隱患； —— 學(xué)習(xí)安全、環(huán)保、勞動(dòng)保 護(hù)等方面的知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程； —— 分析討論事故、事件案例，及時(shí)吸取教訓(xùn)； —— 開(kāi)展安全技術(shù)演示及實(shí)際操作演習(xí)。 安全交底的組織形式 項(xiàng)目經(jīng)理部安全環(huán)境管理方案交底由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目安全部門(mén)負(fù)責(zé)人交底，項(xiàng)目管理層、作業(yè)層單位負(fù)責(zé)人參加。 施工技術(shù)方案安全交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工隊(duì)長(zhǎng)組織，施工員負(fù)責(zé)交底，與該項(xiàng)目施工作業(yè)有關(guān)的人員參加。此項(xiàng)交底人要有交底記錄。 班前安全交底由班組長(zhǎng)組織，班組長(zhǎng)或班組兼職安全員負(fù)責(zé)交底，班組成員參加。此項(xiàng)交底在班組活動(dòng)記錄中登記。 專題專項(xiàng)安全交底 專題專項(xiàng)安全交底的范圍 —— 密閉空間作業(yè)； —— 一 切危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，如設(shè)備吊裝、氣密試驗(yàn)、變電所受電、 機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)、射線作業(yè)、有毒有害作業(yè)等； —— 非常規(guī)運(yùn)輸； —— 腳手架搭設(shè)； —— 電梯、提升機(jī)安裝、拆除 。 交底記錄的管理 交底后應(yīng)填寫(xiě)記錄，交底記錄由交底人整理，一式三份，交底人自留一份，發(fā)給作業(yè)人員一份，項(xiàng)目部資料室存檔一份。 九、 半成品、成品及物料的保護(hù)制度 在工程未竣工移交前， 成品保護(hù)的第一責(zé)任人為施工單位。即 各單位均有責(zé)任做好半成品、成品及物料的保護(hù)工 作。 對(duì)甲供設(shè)備、材料的成品保護(hù)，在工程驗(yàn)收、竣工、交接前，由施工（安裝）單位負(fù)責(zé)。 由于施工（安恒澤天城 項(xiàng)目管理制度手冊(cè) 17 裝）單位對(duì)甲供材料、設(shè)備保管不善造成的損失， 視損壞程度處以罰金或負(fù)責(zé)賠償損失。 、半成品及物料的保護(hù)，用于保護(hù)物料的薄膜、包裝等在不影響功能或其它單位施工的情況下，不得拆除。 、半成品及物料，各單位必須派員進(jìn)行全封閉保護(hù)，對(duì)于次要的，各單位應(yīng)派員定期、不定期巡視。 對(duì)于在施工中有可能造成半成品、成品及物料的破壞時(shí)，必須首先采取切實(shí)可行的保護(hù)措施后，方可施工，否則即視 為蓄意破壞。 ，由前道施工工序完成單位填寫(xiě) 《施工工序交接單》（表 5），由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)交接單的傳遞；后道工序施工前，必須到現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師處簽署《施工工序交接單》，前道工序無(wú)交接單時(shí)，后一道施工工序的施工單位應(yīng)主動(dòng)填寫(xiě)《施工工序交接單》，并完善全部簽字內(nèi)容，否則，對(duì)任何成品的破壞都將追究責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 對(duì)于發(fā)現(xiàn)有意或無(wú)意破壞半成品、成品及物料者，將責(zé)成破壞者所在單位對(duì)該部分恢復(fù)原貌，并對(duì)該單位視情節(jié)處以 破壞損失數(shù)額 1～ 2 倍 罰款，破壞人通報(bào)并開(kāi)除 ，對(duì)于情節(jié)惡劣者將送交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理 。 已完成的產(chǎn)品不得隨意拆除、破壞，各專業(yè)施工時(shí)如遇有交叉“打架”發(fā)生，不得擅自拆改別人的成品，必須同有關(guān)單位協(xié)商后方可進(jìn)行施工。 （梁、板、柱、墻）上開(kāi)洞、切割鋼筋。如確需開(kāi)洞、切割鋼筋，要書(shū)面 《開(kāi)洞審批表》 （表 6）上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理，經(jīng)簽字認(rèn)可后，方可實(shí)施。 十、 掛牌制 度 建立施工操作責(zé)任制度，建立操作檔案，將各部位各分項(xiàng)工的操作者記錄在案 。 管理人員實(shí)行組織機(jī)構(gòu)上墻，責(zé)任制上墻。 施工階段在現(xiàn)場(chǎng)明顯位置設(shè)立 臨時(shí)標(biāo)牌，寫(xiě)明建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、恒澤天城 項(xiàng)目管理制度手冊(cè) 18 監(jiān)理單位和負(fù)責(zé)人，結(jié)構(gòu)層數(shù)、面積、開(kāi)竣工時(shí)間等，還要公布工程質(zhì)量舉報(bào)電話。 十一、 樣板制 度 裝飾、樓地面、門(mén)窗、暖衛(wèi)、電氣工程依據(jù)事先確定的質(zhì)量等級(jí) ，按規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)先做出樣板 ， 經(jīng)業(yè)主 、監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收合格后， 認(rèn)為達(dá)到 預(yù)定 等級(jí)后方可大面積施工。 樣板間盡量一次完成，爭(zhēng)取達(dá)到竣工的工程，確有困難不能完成的分項(xiàng)，應(yīng)在該分項(xiàng)施工前補(bǔ)做樣板。 經(jīng)檢查，樣板間達(dá)到予定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而大面積施工走樣，達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，要責(zé)令整改，并追查有關(guān)施工人員和管理人 員責(zé)任。 十二、 質(zhì)量管理制度 施工單位必須建立有效的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目應(yīng)設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各專業(yè)應(yīng)設(shè)質(zhì)量檢查員，質(zhì)檢人員必須專職并持證上崗。質(zhì)量 保證體系及質(zhì)檢人員的證件在項(xiàng)目開(kāi)工前隨同施工組織設(shè)計(jì)一同上報(bào)業(yè)主 及監(jiān)理。 本工程嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度即班組自檢、公司檢查、監(jiān)理公司檢查。并嚴(yán)格按照質(zhì)檢站的要求進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的備案檢查。 在每項(xiàng)工程完工進(jìn)入下道工序施工前，施工單位需嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行自檢，并形成自檢記錄。 所有施工必須符合 國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定 。 土建工程的 施工和 驗(yàn)收必須遵照施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范及有關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行，遵照施工程序施工，符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 給排水、消防、空調(diào)的 施工和驗(yàn)收必須遵照施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范及有關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行，遵照施工程序施工，符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 電氣安裝工程的施工和驗(yàn)收必須遵照施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范及有關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行，遵照施工程序施工，符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 恒澤天城 項(xiàng)目管理制度手冊(cè) 19 電梯安裝工程的施工和驗(yàn)收必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)廠（地）出廠說(shuō)明書(shū)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，并提交各種必要的技術(shù)資料和文件及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)批準(zhǔn)的資質(zhì)證明。 各專業(yè)嚴(yán)格 按照施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，在未得到建設(shè)單位認(rèn)可前， 不得 私自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙盲目施工 。 防雷接地必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，接風(fēng)器、引下線接地極所用鋼材必須保證材質(zhì)和截面 ，并應(yīng)及時(shí)測(cè)試接地電阻 。 由于施 工單位工程質(zhì)量問(wèn)題，造成客戶投訴和索賠，施工單位應(yīng)及時(shí)解決，業(yè)主、監(jiān)理予以協(xié)助。如施工單位在業(yè)主約定時(shí)間內(nèi)與客戶達(dá)不成一致意見(jiàn)，則按照業(yè)主 與客戶之間形成的處理方案執(zhí)行，所發(fā)生的一切費(fèi)用從施工單位工程尾款中扣除。 十三、 工程 進(jìn)度款 管理制度 目標(biāo)：建立一套驗(yàn)證、支付進(jìn)度款的 標(biāo)準(zhǔn)程序 范圍： 本程序適用工程進(jìn)度款 確認(rèn) 參考： 工程施工合同文件 每月工程款申請(qǐng)時(shí)間為每月 25日 后的 7 日之內(nèi) 。 每月 25 日前上報(bào)月進(jìn)度報(bào)表（附工程照片） ,能真實(shí)反映當(dāng)月工程進(jìn)度情況。 承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月實(shí)際工程完成情況做出 《工程進(jìn)度及工程量審批 單》 （表 7），并另附當(dāng)月工程量 清單， 報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部。 《 工程進(jìn)度及工程量審批單 》 及所附當(dāng)月工程量清單在監(jiān)理單位總監(jiān)、業(yè)主項(xiàng)目部、業(yè)主 合約 部 審核簽字后，返還承包人。 承包人所報(bào)資料應(yīng)真實(shí)齊全，填寫(xiě)《 工程進(jìn)度及工程量審批單 》及所附工程量清單一式 四份，原始稿必須由業(yè)主、監(jiān)理及施工單位三方簽字。 承包人根據(jù)簽字確認(rèn)的 《 工程進(jìn)度及工程量審批單 》 ，做出月進(jìn)度請(qǐng)款報(bào)告，并附 《 承包人進(jìn)度款申請(qǐng)單 》 （表 8） ,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部 。 恒澤天城 項(xiàng)目管理制度手冊(cè) 20 《 承包人進(jìn)度款申請(qǐng)單 》 經(jīng) 批準(zhǔn)后， 按照合同規(guī)定 支 付工程進(jìn)度款。 十四、 工程變更管理制度 目標(biāo)：建立一套控制 變更工作的標(biāo)準(zhǔn)程序 范圍：本程序適用“變更工程量確認(rèn)” 參考資料：工程施工合同文件 業(yè)主通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指令提出變更工作。 承包人收到業(yè)主下發(fā)變更文件或圖紙 ，根據(jù)變更項(xiàng)目做出變更項(xiàng)目單項(xiàng)預(yù)算 ， 報(bào) 業(yè)主 項(xiàng)目部，由 業(yè)主項(xiàng)目 部 簽字 確認(rèn) 。 承包人在 變更單項(xiàng) 預(yù)算 確認(rèn)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況做出現(xiàn)場(chǎng)變更工程量簽證 《工程量變更簽證單》 （表 9） （現(xiàn)場(chǎng)需隱蔽的工程量簽證，施工單位在工程隱蔽前報(bào)業(yè)主監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)，否則變更工程量不予認(rèn)可）， 報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部。 《工程量變更簽證單》在監(jiān)理公司、業(yè)主項(xiàng)目部 審核簽字后， 返還承包人。 承包人所報(bào)資料應(yīng)真實(shí)齊全， 填寫(xiě)《工程量變更簽證單》一式四份， 原始稿必須由業(yè) 主、監(jiān)理及施工單位三方簽字 。 承包人根據(jù)簽字確認(rèn)的 《工程量變更簽證單》 ，做出工程變更造價(jià)簽證，