【總結(jié)】第一講全面預(yù)算的概述什么是預(yù)算?簡(jiǎn)單地說(shuō),預(yù)算是用貨幣和數(shù)字表示的各類計(jì)劃。銷售計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是銷售預(yù)算,生產(chǎn)計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示生產(chǎn)預(yù)算,財(cái)務(wù)計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是財(cái)務(wù)預(yù)算。上世紀(jì)60年代,西方國(guó)家的一些企業(yè)開(kāi)始推行全面預(yù)算管理。到了80年代,全面預(yù)算管理在西方國(guó)家的大多數(shù)企業(yè)中得到全面推廣。80年代改革開(kāi)放以后,西方的管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)被引進(jìn)中國(guó),同時(shí)也就把全面
2025-04-15 22:39
【總結(jié)】全面預(yù)算管理指南-1-全面預(yù)算管理指南中國(guó)汽車行業(yè)在經(jīng)歷過(guò)去10年的黃金發(fā)展期后,從2020年開(kāi)始已經(jīng)全面進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)期,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,盈利能力呈明顯的下降趨勢(shì)。汽車行業(yè)依
2024-10-18 14:46
【總結(jié)】全面預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算編制培訓(xùn)與討論會(huì)議-框架與整體設(shè)計(jì)思路培訓(xùn)討論會(huì)提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計(jì)思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表生成?預(yù)算報(bào)告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)
2025-03-08 16:14
【總結(jié)】中國(guó)電信全面預(yù)算管理操作實(shí)施手冊(cè)(討論稿)二○○三年2/79目錄第一章戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理的關(guān)系.............................................7第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理關(guān)系圖..........................................7第二節(jié)全面預(yù)算的概念、目的及作
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】全面預(yù)算管理體系編制人:復(fù)核人:目錄——————————————————————————————————————————————一、全面預(yù)算管理及其在企業(yè)中的作用……………………………31、預(yù)算釋義……………………………………………………..32、全面預(yù)算管理概述……………………………………
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】員工年終考績(jī)表部門職務(wù)姓名到職年月日年資性別支薪記錄年月年月年月年月年月現(xiàn)支薪額項(xiàng)目因素評(píng)分初核復(fù)核
2025-06-30 18:09
【總結(jié)】全面預(yù)算編制技術(shù)和管理全面預(yù)算編制技術(shù)是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容,極具企業(yè)的個(gè)性化色彩,承載著企業(yè)的精細(xì)化管理思想?! ∪骖A(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)作管理最重要的手段之一,在企業(yè)塑造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的今天其作用尤為突出。全面預(yù)算編制技術(shù)是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容,極具企業(yè)的個(gè)性化色彩,承載著企業(yè)的精細(xì)化管理思想?! ∫弧⒕幹频钠瘘c(diǎn)全面預(yù)算是由若干相互關(guān)聯(lián)的預(yù)算組成的
2025-04-08 12:42
【總結(jié)】整合“四流”,創(chuàng)造“一流”——解讀企業(yè)全面預(yù)算管理概論管理是一個(gè)社會(huì)過(guò)程,全面預(yù)算管理同樣也是。全面預(yù)算管理體系既包括預(yù)算編制,也包括預(yù)算的執(zhí)行、監(jiān)控以及事后對(duì)預(yù)算的考評(píng),并且在這個(gè)過(guò)程中始終貫穿著價(jià)值和行為的雙重管理。企業(yè)預(yù)算的職能相對(duì)簡(jiǎn)單,主要被用于產(chǎn)品成本的分析、預(yù)測(cè)、控制和考核。50年代以后;隨著世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的擴(kuò)大,預(yù)算的職能逐漸從單純的
2025-04-19 02:03
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理手冊(cè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部2014年5月目錄目錄 2第一章 全面預(yù)算管理制度體系 2一、 全面預(yù)算管理制度體系的構(gòu)成 2二、 全面預(yù)算制度管理的工作內(nèi)容 2三、 全面預(yù)算管理制度與業(yè)務(wù)管理制度的銜接 2四、 全面預(yù)算管理制度控制表 2第二章 全面預(yù)算管理組織體系 2一、 預(yù)算管理委員會(huì) 2二
2025-04-19 02:46
【總結(jié)】全面預(yù)算編制與管理中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究院王雍君院長(zhǎng)/教授202209?13901074838?010-62288366?內(nèi)容?預(yù)算編制的前期準(zhǔn)備?建立預(yù)算假設(shè)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)與銷售預(yù)算的編制?成本-費(fèi)用-利潤(rùn)預(yù)算編制?資本預(yù)算編制?
2025-01-11 07:11
2025-03-08 16:29
【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司全面預(yù)算編制手冊(cè)目錄第一部分年度預(yù)算的編制 1第一章戰(zhàn)略目標(biāo)確定 1第一條范圍 1第二條流程說(shuō)明 1第三條控制目標(biāo) 5第四條主要控制點(diǎn) 5第二章預(yù)算啟動(dòng) 6第一節(jié)范圍 6第二節(jié)流程說(shuō)明 6第三節(jié)控制目標(biāo)
2025-06-27 10:43
【總結(jié)】1四川華瑞實(shí)業(yè)集團(tuán)2020年度全面預(yù)算編制方案依照集團(tuán)的管理流程,年度全面預(yù)算是管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)各公司對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)真預(yù)測(cè)使得集團(tuán)及公司管理層能及時(shí)、有效的監(jiān)督各公司的經(jīng)營(yíng)情況,全面預(yù)算是從管理層的總體規(guī)劃、目標(biāo)延伸而來(lái),涵蓋公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算(銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算
2024-11-06 03:29
【總結(jié)】1/117管理咨詢實(shí)例:全面預(yù)算管理操作實(shí)施手冊(cè)第一章戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理的關(guān)系............................................................................3第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績(jī)效管理關(guān)系圖............................................