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正文內(nèi)容

中國建筑項目質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)

2025-05-12 13:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工完的裝飾工程及安裝就位的各類設(shè)備,搭設(shè)防護欄、板、棚等防護設(shè)施或掛警示牌等措施。15)對于施工區(qū)域的樣板間,如精裝等,在施工狀態(tài)和施工完畢時,要及時進行封閉,要有專人負責看管。16)嚴格按照施工程序組織施工,堅持先上后下,先濕后干的順序,避免工序顛倒,特別是在工程后期避免濕作業(yè),并擬定有效的防止污染措施。17)加強裝修材料的保護工作。各類裝修材料在運輸過程中要加以覆蓋和保護;到現(xiàn)場后要入庫保存。易吸濕材料要有防潮措施。18)各類地面、樓梯、棱角、臺階等都采取適當保護措施。任何地面都不得直接拌制或存放灰漿。29)工程進入最后清理、整修階段,可采取逐層、分階段隔離、封閉等辦法,并根據(jù)實際情況采限專人看護、巡視、督促、做好放火、防盜、防污工作。20)為了確保工程安裝質(zhì)量:本工程設(shè)立壓力試驗、灌水試驗、 隱蔽工程,電氣絕緣試驗及接地電阻試驗、單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試為停止點,凡工程的停止點均需預(yù)先通知業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查,合格后方可繼續(xù)施工。21)成品保護制度的原則為“誰施工、誰保護;誰損壞、誰賠償”。即完成成品或半成品的分包單位(班組)有對完成的成品(半成品)進行必要的保護(工作)措施及管理,成品(或半成品)在施工過程中被損壞,由損壞單位(班組)負責賠償。十三、質(zhì)量專題會議制度質(zhì)量專題會議的內(nèi)容會議內(nèi)容主要是圍繞施工進度展開的一系列質(zhì)量專題,由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織召開,會議內(nèi)容主要是查找現(xiàn)場出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題,質(zhì)量通病等,進而制定出各個施工階段的質(zhì)量控制要點及下一階段的質(zhì)量通病預(yù)防措施。質(zhì)量專題會議具體內(nèi)容如下:1:質(zhì)量控制要點 質(zhì)量控制要點已通過質(zhì)量管理計劃書做了相關(guān)說明,質(zhì)量專題會議只是質(zhì)量控制要點的一種解說形式。2:現(xiàn)場出現(xiàn)的較多的質(zhì)量問題 質(zhì)量問題包括現(xiàn)場一段時間的驗收程序問題,一段時間的監(jiān)理、業(yè)主反饋意見等,一段時間各種制度的履行問題,一段時間崗位職責履行問題等,質(zhì)量專題會議會以其中一種或幾種質(zhì)量問題進行專題講解,并以文件形式下發(fā)。3:質(zhì)量通病本項目質(zhì)量通病的控制通過文件形式會提前在各個施工節(jié)點之前下發(fā),并將一段時間內(nèi)在施工過程中存在的質(zhì)量通病做ppt在會議室作為質(zhì)量專題進行講解。4:重要節(jié)點驗收 各種重要節(jié)點驗收前,質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主等,就針對現(xiàn)場節(jié)點驗收可能存在問題進行專題會議講解。5:公司及政府檢查過后的質(zhì)量問題 在公司及政府就本項目檢查過后存在問題,進行質(zhì)量專題講解,以圖達到對檢查問題的快速整改和反饋。質(zhì)量專題會議的形式1:現(xiàn)場帶隊組織大檢查(聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主等形式)2:會議室進行講解(ppt的制作)質(zhì)量專題會議的時間質(zhì)量專題會議分為定期與不定期定期將會結(jié)合本項目部質(zhì)量大檢查制度進行,不定期將結(jié)合本項目各種大的質(zhì)量檢查驗收,一段時間的質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率,一段時間的制度履行情況等進行。質(zhì)量部內(nèi)部每周一次的質(zhì)量專題會議1:質(zhì)量部內(nèi)部每周一次質(zhì)量小型會議,主要是圍繞近期出現(xiàn)的質(zhì)量通病和各自的質(zhì)量責任劃分進行專題講解。2:下周的工作部署及監(jiān)理、業(yè)主等對現(xiàn)場的質(zhì)量要求。十四、質(zhì)量事故報告處理制度質(zhì)量事故等級劃分(即質(zhì)量事故等級劃分)。在此不做過多描述。質(zhì)量事故的處理1: 項目出現(xiàn)質(zhì)量事故,由項目施工員組織保護好現(xiàn)場,質(zhì)檢員做好記錄、標識,于24小時內(nèi)上報分公司質(zhì)量部門,、質(zhì)量部門接到報告后及時報告分公司主管領(lǐng)導(dǎo);2:分公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織分公司工程技術(shù)部門、質(zhì)量部門和項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場調(diào)查。3: 調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后提出《質(zhì)量事故通知單》,發(fā)項目技術(shù)負責人1份、分公司工程技術(shù)部門、質(zhì)量部門各1份,報業(yè)主或監(jiān)理1份。4: 調(diào)查后, 分公司工程技術(shù)部門組織提出處置措施,明確返工或返修處置意見、完成時間, 由分公司總工程師審批。5:經(jīng)批準的處置意見由項目現(xiàn)場經(jīng)理組織實施,分公司工程技術(shù)部門派人對處置過程進行監(jiān)督,分公司質(zhì)量部門派人按GB503002001標準重新檢驗,驗證合格后關(guān)閉。6: 在當月報送局質(zhì)量安全部質(zhì)量報表中,反映質(zhì)量事故調(diào)查處理意見。嚴重質(zhì)量事故的處埋1: 施工過程中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故,由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員進行標識,記錄不合格的部位、發(fā)生時間、有關(guān)責任人員,24小時內(nèi)上報分公司質(zhì)量部門,質(zhì)量部門接到報告后當日上報分公司主管領(lǐng)導(dǎo),同時報告局質(zhì)量安全部;2: 局質(zhì)量安全部接到報告后,當日向主管副局長匯報,并由主管副局長作出批示,局質(zhì)量安全部根據(jù)副局長批示派人參加調(diào)查。3: 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理在事故發(fā)生三日內(nèi)組織分公司總工程師、工程技術(shù)部門、質(zhì)量部門負責人和項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等有關(guān)人員到現(xiàn)場,進行調(diào)查。4: 調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,由分公司質(zhì)量部門提出《質(zhì)量事故通知單》。5: 《質(zhì)量事故通知單》由分公司質(zhì)量部門發(fā)項目經(jīng)理部1份、分公司工程技術(shù)部門、分公司總工程師、副經(jīng)理各1份、自存1份,報局質(zhì)量安全部、科技部、工程管理部各1份、業(yè)主或監(jiān)理1份。6: 分公司總工程師針對嚴重質(zhì)量事故發(fā)生情況組織制定專項處置方案及糾正措施,由局總工程師審批后,分公司質(zhì)量部門發(fā)項目部2份, 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量部門各1份、自存1份,報局科技部、局質(zhì)量安全部、工程管理部各1份。7: 審批后的處置方案和糾正措施,由分公司工程技術(shù)部門和項目經(jīng)理組織按處置方案和糾正措施返工或返修。8: 返工或返修后,分公司質(zhì)量部門組織人員進行跟蹤驗證,直到關(guān)閉為止,驗證報告及時報局質(zhì)量安全部備案;9: 分公司質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)事故原因及責任分析,提出對責任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施,并報局質(zhì)量安全部備案。重大質(zhì)量事故的處埋1: 施工過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,由項目經(jīng)理派人保護好事故現(xiàn)場,作好記錄和標識,于24小時內(nèi)上報分公司和局質(zhì)量安全部。2:事故發(fā)生3日內(nèi)由主管副局長或其授權(quán)人按《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》組織局總工程師、局質(zhì)量安全部、科技部、工程管理部、分公司、項目經(jīng)理部等有關(guān)人員到現(xiàn)場進行調(diào)查。3: 調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,局質(zhì)量安全部提出《質(zhì)量事故通知單》。4:《質(zhì)量事故通知單》由局質(zhì)量安全部發(fā)項目經(jīng)理部1份、分公司、局工程管理部、科技部各1份、自存1份,報主管局長1份、業(yè)主或監(jiān)理1份。5: 分公司總工程師針對事故情況組織編制糾正措施和處置方案,經(jīng)局總工程師審批后,發(fā)項目部2份, 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部門、質(zhì)量部門和主管副局長、局總工程師、局科技部、局質(zhì)量安全部、局工程管理部各1份。6:審批后的處置方案及糾正措施,由局工程管理部派人監(jiān)督分公司工程技術(shù)部門和項目經(jīng)理部共同組織實施;7:按處置方案和糾正措施實施后,由分公司質(zhì)量部門負責人進行跟蹤驗證,直至關(guān)閉為止,驗證報告報局質(zhì)量安全部一份備案;8:局質(zhì)量安全部應(yīng)根據(jù)事故原因及責任分析,提出對責任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)主管副局長批準后實施。十五、質(zhì)量評價制度質(zhì)量評價幸福里(悅府)二期項目部具體情況而編制,本制度包括以下4個方面:1:工程質(zhì)量評價框架體系2:基本評價方法評價內(nèi)容4:具體評價表格本制度只截取《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》中部分涉及到質(zhì)量評價表格,其他將在施工過程中根據(jù)實際情況做具體補充,補充標準仍以《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》為依據(jù)。49 / 49 工程項目(單位工程)1:工程質(zhì)量評價框架體系2:基本評價方法 性能檢測檢查評價方法應(yīng)符合下列規(guī)定:檢查標準:檢查項目的檢測指標(參數(shù))一次檢測達到設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定.檢查方法:現(xiàn)場檢測或檢查檢測報告。 質(zhì)量記錄檢查評價方法應(yīng)符合下列規(guī)定:檢查標準:①材料、設(shè)備合格證(出廠質(zhì)量證明書)、進場驗收記錄;②施工記錄;③施工試驗記錄等資料完整、數(shù)據(jù)齊全并能滿足設(shè)計及規(guī)范要求,真實、有效、內(nèi)容填寫正確,分類整理規(guī)范,審簽手續(xù)完備。檢查方法:檢查資料的數(shù)量及內(nèi)容。 尺寸偏差及限值實測檢查評價方法應(yīng)符合下列規(guī)定:檢查標準:檢查項目為允許偏差項目時,項目各測點實測值均達到規(guī)范規(guī)定值。檢查方法:在各相關(guān)同類檢驗批或分項工程中,隨機抽取10個檢驗批或分項工程,不足10 個的取全部進行分析計算。必要時,可進行現(xiàn)場抽測。 觀感質(zhì)量檢查評價方法應(yīng)符合下列規(guī)定:檢查標準:每個檢查項目的檢查點按“好”、“一般”、“差”給出評價。檢查方法:觀察輔以必要的量測和檢查分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄,并進行分析計算。評價內(nèi)容3. 1 工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良評價的內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量評價得分,科技、環(huán)保、節(jié)能項目加分和否決項目。 工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量優(yōu)良評價應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》第4~6 章的評價表格,按施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件、地基及樁基工程、結(jié)構(gòu)工程的評價內(nèi)容逐項檢查。結(jié)合施工現(xiàn)場的抽查記錄和各檢驗批、分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄,進行統(tǒng)計分析,按規(guī)定對相應(yīng)表格的各項檢查項目給出評分。 單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良評價應(yīng)按《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》第4~9 章的評價表格,按各表格的具體項目逐項檢查,對工程的抽查記錄和驗收記錄,進行統(tǒng)計分析,按規(guī)定對相應(yīng)表格的各項檢查項目給出評分。 工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量凡出現(xiàn)下列情況之一的不得進行優(yōu)良評價:1 使用國家明令淘汰的建筑材料、建筑設(shè)備、耗能高的產(chǎn)品及民用建筑揮發(fā)性有害物質(zhì)含量釋放量超過國家規(guī)定的產(chǎn)品。2 地下工程滲漏超過有關(guān)規(guī)定、屋面防水出現(xiàn)滲漏、超過標準的不均勻沉降、超過規(guī)范規(guī)定的結(jié)構(gòu)裂縫,存在加固補強工程以及施工過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的。3 評價項目中設(shè)置否決項目,確定否決的條件是:其評價得分達不到要求,設(shè)置的否決項目為:地基及樁基工程:地基承載力、復(fù)合地基承載力及單樁豎向抗壓承載力;結(jié)構(gòu)工程:混凝土結(jié)構(gòu)工程實體鋼筋保護層厚度、鋼結(jié)構(gòu)工程焊縫內(nèi)部質(zhì)量及高強度螺栓連接副緊固質(zhì)量;安裝工程:給水排水及采暖工程承壓管道、設(shè)備水壓試驗,電氣安裝工程接地裝置、防雷裝置的接地電阻測試,通風與空調(diào)工程通風管道嚴密性試驗,電梯安裝工程電梯安全保護裝置測試,智能建筑工程系統(tǒng)檢測等。4:具體評價表格::施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件評分表工程名稱施工階段檢查日期 年 月 日施工單位評價單位序 檢查項目 應(yīng)得分 判定結(jié)果號100%85%70%實得分備注1 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及質(zhì)量責任制度 現(xiàn)場組織機構(gòu)、質(zhì)保體系,材料、設(shè)備進場驗收制度、抽樣檢驗制度,崗位責任制及獎罰制度302 施工操作標準及質(zhì)量驗收規(guī)范配置30 3 施工組織設(shè)計、施工方案20 4 質(zhì)量目標及措施20檢查結(jié)果權(quán)重值10分。應(yīng)得分合計:實得分合計:施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件評分=10= 評價人員: 年 月 日施工單位評價單位序號檢查項目應(yīng)得分 判定結(jié)果實得分備注100%85%70%1地基 地基強度、壓實系數(shù)、注漿體強度50 地基承載力502復(fù)合地基 樁體強度、樁體干密度(50) 復(fù)合地基承載力(50)3樁基 單樁豎向抗壓承載力(50) 樁身完整性(50)檢查結(jié)果權(quán)重值35分。應(yīng)得分合計:實得分合計: 地基及樁基工程性能檢測評分=35= 評價人員: 年 月 日工程名稱施工階段檢查日期 年 月 日施工單位評價單位序號 檢查項目應(yīng)得分 判定結(jié)果實得分備注100%85%70%1 材料、預(yù)制樁合格證(出廠試驗報告)及進場驗收記錄 材料合格證(出廠試驗報告)及進場驗收記錄及鋼筋、水泥復(fù)試報告30 預(yù)制樁合格證(出廠試驗報告)及進場驗收記錄(30)2施工記錄 地基處理、驗槽、釬探施工記錄30預(yù)制樁接頭施工記錄(10) 打(壓)樁試樁記錄及施工記錄(20) 2施工記錄 灌注樁成孔、鋼筋籠、混凝土灌注檢查記錄及施工記錄(30) 檢驗批、分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄10 灰土、砂石、注漿樁及水泥、粉煤灰、碎石樁配合比試驗報告30 施工 鋼筋連接試驗報告(15)3試驗 混凝土試件強度試驗報告(15) 預(yù)制樁齡期及試件強度試驗報告(30)檢查結(jié)果權(quán)重值35分。應(yīng)得分合計:實得分合計:地基及樁基工程質(zhì)量記錄評分=35= 評價人員: 年 月 日其他表格詳見《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》十六、項目部質(zhì)量檢查制度為及時掌握工程施工動態(tài),加強施工協(xié)調(diào),及時解決施工中存在的問題,同時增進施工各方的互信,提高項目凝聚力,確保工程的進度、質(zhì)量、安全、成本總體目標的實現(xiàn)。一:檢查類
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