建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理分包單位項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分包項目技術(shù)負(fù)責(zé)人勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師（建設(shè)項目負(fù)責(zé)人）分部（子分部）工程驗收記錄附表56工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人分包單位分包單位負(fù)責(zé)人分包技術(shù)負(fù)責(zé)人序號分項工程名稱檢驗批數(shù)施工單位檢查評定驗收意見123456質(zhì)量控制資料安全和功能檢驗（檢測）報告觀感質(zhì)量驗收驗收單位分包單位項目經(jīng)理年月日施工單位項目經(jīng)理年月日勘察單位項目負(fù)責(zé)人年月日設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人年月日單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄附表57工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)/建筑面積/施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工日期1分部工程共分部，經(jīng)查分部符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求分部2質(zhì)量控制資料核查共項，經(jīng)審查符合要求項，經(jīng)核定符合規(guī)范要求項3安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果共核查項，符合要求項，共抽查項，符合要求項，經(jīng)返工處理符合要求項4觀感質(zhì)量驗收共抽查項，符合要求項，不符合要求項5綜合驗收結(jié)論參加驗收單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計單位（公章）單位（項目）負(fù)責(zé)人年月日（公章）總監(jiān)理工程師年月日（公章）單位負(fù)責(zé)人年月日（公章）單位（項目）負(fù)責(zé)人年月日四、工程質(zhì)量評定、核定制度⑴依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定程序⑵分項工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、半、班組長參加評定，由專職質(zhì)檢員核定⑶分部工程由項目負(fù)責(zé)人組織、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長參加評定，專職檢察員核定，其中地基和基礎(chǔ)工程、主體工程，由企業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部組織核定⑷單位工程質(zhì)量綜合評定由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)幾乎、質(zhì)量部參加評定。企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽證負(fù)責(zé)⑸單位工程質(zhì)量綜合評定后，將與關(guān)評定資料提交質(zhì)量監(jiān)督部門申請核定附表：項目月質(zhì)量情況統(tǒng)計表附表58編制單位（蓋章）：類別序號分項工程（檢驗批）原材料進場檢驗現(xiàn)場實驗情況分項工程檢驗批數(shù)合格率%達標(biāo)項數(shù)達標(biāo)率%材料名稱批次/數(shù)量送檢批量反饋批量合格率%名稱數(shù)量送檢批量反饋批量合格率%123456789101112131415合計編制人：審核人：項目經(jīng)理：日期：五、成品保護制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo)，特制定本制度⑴項目部與班組簽訂產(chǎn)品保護責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工產(chǎn)品保護教育，提高素質(zhì)⑵施工班組對前一班組作業(yè)完成的長品有責(zé)任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的產(chǎn)品有污染或損壞。⑶對進場的設(shè)備、半產(chǎn)品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。六、工程質(zhì)量獎罰制度總則⑴為強化質(zhì)量管理，提高職工及外包隊伍的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度⑵本制度根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，結(jié)合公司實際情況制定。適用范圍本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰的管理職責(zé)⑴質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對各施工單位的質(zhì)量獎罰管理⑵項目部總工程師負(fù)責(zé)獎勵基金審批制度內(nèi)容⑴考核對象。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊進行考核⑵考核內(nèi)容：①施工質(zhì)量記錄齊全②施工單位所施工的分項工程優(yōu)良率③標(biāo)牌、標(biāo)志，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌④材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全⑤過程控制記錄：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實到人，有書面計劃清單與檢查落實記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎評定資格。⑶質(zhì)量獎來源分兩部分：一部分為項目部按工程制定的質(zhì)量獎，一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部等），罰款納入質(zhì)量獎基金⑷按月進行考核，分項工程優(yōu)良率達到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，質(zhì)量獎全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評分表（附表59）交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放⑸
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