建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度-wenkub
2023-04-27 12:42:21 本頁(yè)面
【正文】 行巡查、監(jiān)控⑹參加項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程驗(yàn)收、監(jiān)督、核查項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改情況⑺參加單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)未通過(guò)預(yù)驗(yàn)收的工程，項(xiàng)目部不準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收⑻負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。目錄第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制…………………………………………………………………………1二、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制……………………………………………………………………1三、主任工程師（質(zhì)量總監(jiān)）質(zhì)量管理責(zé)任制…………………………………………………2四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制………………………………………………………………………3五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制………………………………………………………………………3第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會(huì)制度………………………………………………………………………………4二、質(zhì)量檢查制度…………………………………………………………………………………5三、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度……………………………………………………………………………7四、工程質(zhì)量評(píng)定、核定制度……………………………………………………………………17五、成品保護(hù)制度…………………………………………………………………………………19六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度……………………………………………………………………………19七、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例…………………………………………………………………………………24工程質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度⑵負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理，檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實(shí)情況，參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查和核驗(yàn)工作。編制匯總質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析，并上報(bào)公司總工、總經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量部⑼及時(shí)上報(bào)發(fā)生的質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，并對(duì)事故的處理效果進(jìn)行驗(yàn)收檢查。重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開(kāi)，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì)）時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，分析原因提出處理方法（或應(yīng)采取的糾正措施）⑵工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開(kāi)，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長(zhǎng)等應(yīng)參加會(huì)議⑶質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容，本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果，過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問(wèn)題及改正要求，施工進(jìn)度情況，施工實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃符合情況，施工安全情況等；下一階段的施工安排等。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理⑺建立三檢制度。各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。附表：樣板間驗(yàn)收記錄表附表52過(guò)程名稱樣板間部位驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收單位意見(jiàn)驗(yàn)收人備注頂棚、墻面樓地面門(mén)窗廚廁間公共設(shè)施水電及設(shè)備安裝其他驗(yàn)收單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計(jì)單位檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄附表53工程名稱分項(xiàng)工程名稱驗(yàn)收部位施工單位專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號(hào)主控項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評(píng)定表監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收記錄123456789一般項(xiàng)目1234施工單位檢查結(jié)果評(píng)定項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員年月日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收結(jié)論監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日附表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄附表54工程名稱結(jié)構(gòu)類(lèi)型檢驗(yàn)批數(shù)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分包單位分包單位負(fù)責(zé)人分包項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)檢驗(yàn)批部位、區(qū)段施工單位檢查評(píng)定結(jié)果監(jiān)理（建設(shè)）安慰驗(yàn)收結(jié)論123檢查結(jié)論項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：年月日驗(yàn)收結(jié)論監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收程序關(guān)系對(duì)照表附表55序號(hào)驗(yàn)收表的名稱質(zhì)量自檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定人員質(zhì)量驗(yàn)收人員驗(yàn)收組織人參加驗(yàn)收人員1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分包單位負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師2檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄班組長(zhǎng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員班組長(zhǎng)分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）3分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表班組長(zhǎng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）4分部、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表項(xiàng)目經(jīng)理分包單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分包項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單
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