建筑施工企業(yè)質量管理制度-wenkub
2023-04-27 12:42:21 本頁面
【正文】 行巡查、監(jiān)控⑹參加項目地基與基礎、主體分部工程和單位工程驗收、監(jiān)督、核查項目部對質量問題的整改情況⑺參加單位工程竣工預驗收，對未通過預驗收的工程，項目部不準進行竣工驗收⑻負責工程質量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質量動態(tài)。目錄第一節(jié)質量管理責任制度一、質量管理機構責任制…………………………………………………………………………1二、項目經(jīng)理質量管理責任制……………………………………………………………………1三、主任工程師（質量總監(jiān)）質量管理責任制…………………………………………………2四、生產(chǎn)副經(jīng)理質量責任制………………………………………………………………………3五、質量員質量管理責任制………………………………………………………………………3第二節(jié)施工現(xiàn)場質量管理制度一、質量周例會制度………………………………………………………………………………4二、質量檢查制度…………………………………………………………………………………5三、工程質量驗收制度……………………………………………………………………………7四、工程質量評定、核定制度……………………………………………………………………17五、成品保護制度…………………………………………………………………………………19六、工程質量獎罰制度……………………………………………………………………………19七、質量獎罰條例…………………………………………………………………………………24工程質量管理制度第一節(jié)質量管理責任制度一、質量管理機構責任制⑴貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗證標準和規(guī)章制度⑵負責公司的質量管理，檢查公司質量管理辦法的落實情況，參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。編制匯總質量報表、質量分析，并上報公司總工、總經(jīng)理及技術質量部⑼及時上報發(fā)生的質量事故，參加質量事故的調查、分析，提出處理意見，并對事故的處理效果進行驗收檢查。重要工序質量分析會應根據(jù)施工需要不定期召開，特殊情況下，當出現(xiàn)質量事故（或質量有較大的倒退趨勢）時，項目技術負責人應召開質量研討會，分析原因提出處理方法（或應采取的糾正措施）⑵工程質量例會由項目經(jīng)理（或項目技術負責人）主持召開，項目部質量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議⑶質量例會主要應包括以下幾個方面的內(nèi)容，本周施工情況，原材料質量情況，送檢結果，過產(chǎn)品質量情況，存在的主要質量問題及改正要求，施工進度情況，施工實際進度與施工進度計劃符合情況，施工安全情況等；下一階段的施工安排等。施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理⑺建立三檢制度。各工序在進行自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。附表：樣板間驗收記錄表附表52過程名稱樣板間部位驗收時間驗收項目驗收單位意見驗收人備注頂棚、墻面樓地面門窗廚廁間公共設施水電及設備安裝其他驗收單位建設單位監(jiān)理單位施工單位設計單位檢驗批質量驗收記錄附表53工程名稱分項工程名稱驗收部位施工單位專業(yè)工長項目經(jīng)理施工執(zhí)行標準名稱及編號主控項目質量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定表監(jiān)理（建設）單位驗收記錄123456789一般項目1234施工單位檢查結果評定項目專業(yè)質量檢查員年月日監(jiān)理（建設）單位驗收結論監(jiān)理工程師（建設單位項目專業(yè)技術負責人）年月日附表分項工程質量驗收記錄附表54工程名稱結構類型檢驗批數(shù)施工單位項目經(jīng)理項目技術負責人分包單位分包單位負責人分包項目經(jīng)理序號檢驗批部位、區(qū)段施工單位檢查評定結果監(jiān)理（建設）安慰驗收結論123檢查結論項目專業(yè)技術負責人：年月日驗收結論監(jiān)理工程師（建設單位項目專業(yè)技術負責人）年月日檢驗批、分項、分部（子分部）工程驗收程序關系對照表附表55序號驗收表的名稱質量自檢人員質量檢驗評定人員質量驗收人員驗收組織人參加驗收人員1施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人分包單位負責人總監(jiān)理工程師2檢驗批質量驗收記錄班組長項目專業(yè)質量檢查員班組長分包項目技術負責人項目技術負責人監(jiān)理工程師（建設單位項目專業(yè)技術負責人）3分項工程質量驗收記錄表班組長項目專業(yè)技術負責人班組長項目技術負責人分包項目技術負責人項目專業(yè)質量檢查員監(jiān)理工程師（建設單位項目專業(yè)技術負責人）4分部、子分部工程質量驗收記錄表項目經(jīng)理分包單位項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目專業(yè)技術負責人分包項目技術負責人勘察、設計單位項目負責人建設單
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