【正文】 現(xiàn)場(chǎng)施工情況、如混凝土試塊是在項(xiàng)目部標(biāo)養(yǎng)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的，必須建立相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)室溫濕度統(tǒng)計(jì)記錄。由實(shí)驗(yàn)員建立各類實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬，臺(tái)賬包括鋼筋原材，混凝土試塊，鋼筋焊接、鋼筋機(jī)械連接等，其他如磚塊、水泥等不常用材料另統(tǒng)一做一本臺(tái)賬。（包括設(shè)計(jì)修改通知單）要求。（建、構(gòu)筑物）如化糞池、隔油池、消防水泵房、地下人防通道及出入口等定位放線、標(biāo)高數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求。為室外道路及各種管網(wǎng)的準(zhǔn)確定位提供依據(jù)。5：室外道路、管線測(cè)量復(fù)核。主要是為安裝門窗、機(jī)電設(shè)備、燈具、開關(guān)、插座、衛(wèi)生潔具、管道、地漏、采暖器具等提供的平面位置及標(biāo)高。4：裝修測(cè)量復(fù)核。、墻體模板控制線，檢查外墻體是否傾斜。樓層標(biāo)高、墻、柱軸線及洞口位置線在項(xiàng)目測(cè)量員放線后項(xiàng)目質(zhì)量工程師要進(jìn)行復(fù)線驗(yàn)收，無誤后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。3：樓層測(cè)量復(fù)核，校核高程控制測(cè)量是否符合規(guī)范要求。，協(xié)助規(guī)劃部門驗(yàn)收建筑紅線，與測(cè)繪部門辦好文字交接手續(xù)。（或建筑施工方格網(wǎng)）技術(shù)方案。復(fù)核驗(yàn)收內(nèi)容有：、平面控制坐標(biāo)和高程控制的正確性。1：工程定位測(cè)量復(fù)核工程從開工時(shí)起針對(duì)工程定位，要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量工程師、測(cè)量員對(duì)定位測(cè)量進(jìn)行復(fù)核。工程測(cè)量控制是施工過程中事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。五：檢查后的問題反饋形式1：發(fā)文通告，并要求整改；2：發(fā)文告知，并作處罰；3：檢查存在問題作為質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)；十七、測(cè)量復(fù)核與試驗(yàn)計(jì)量制度一：測(cè)量放線復(fù)核制度 工程施工測(cè)量放線是建設(shè)工程由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。二：檢查時(shí)間安排就目前質(zhì)量部人員分配情況，對(duì)于月、周質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)只做不定期檢查。應(yīng)得分合計(jì)：實(shí)得分合計(jì)：地基及樁基工程質(zhì)量記錄評(píng)分=35= 評(píng)價(jià)人員： 年 月 日其他表格詳見《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》十六、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度為及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中存在的問題，同時(shí)增進(jìn)施工各方的互信，提高項(xiàng)目凝聚力，確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)得分合計(jì)：實(shí)得分合計(jì)：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件評(píng)分=10= 評(píng)價(jià)人員： 年 月 日施工單位評(píng)價(jià)單位序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分 判定結(jié)果實(shí)得分備注100％85％70％1地基 地基強(qiáng)度、壓實(shí)系數(shù)、注漿體強(qiáng)度50 地基承載力502復(fù)合地基 樁體強(qiáng)度、樁體干密度(50) 復(fù)合地基承載力(50)3樁基 單樁豎向抗壓承載力(50) 樁身完整性(50)檢查結(jié)果權(quán)重值35分。3 評(píng)價(jià)項(xiàng)目中設(shè)置否決項(xiàng)目，確定否決的條件是：其評(píng)價(jià)得分達(dá)不到要求，設(shè)置的否決項(xiàng)目為：地基及樁基工程：地基承載力、復(fù)合地基承載力及單樁豎向抗壓承載力；結(jié)構(gòu)工程：混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度、鋼結(jié)構(gòu)工程焊縫內(nèi)部質(zhì)量及高強(qiáng)度螺栓連接副緊固質(zhì)量；安裝工程：給水排水及采暖工程承壓管道、設(shè)備水壓試驗(yàn)，電氣安裝工程接地裝置、防雷裝置的接地電阻測(cè)試，通風(fēng)與空調(diào)工程通風(fēng)管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，電梯安裝工程電梯安全保護(hù)裝置測(cè)試，智能建筑工程系統(tǒng)檢測(cè)等。 工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量凡出現(xiàn)下列情況之一的不得進(jìn)行優(yōu)良評(píng)價(jià)：1 使用國(guó)家明令淘汰的建筑材料、建筑設(shè)備、耗能高的產(chǎn)品及民用建筑揮發(fā)性有害物質(zhì)含量釋放量超過國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的抽查記錄和各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按規(guī)定對(duì)相應(yīng)表格的各項(xiàng)檢查項(xiàng)目給出評(píng)分。評(píng)價(jià)內(nèi)容3. 1 工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量評(píng)價(jià)得分，科技、環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目加分和否決項(xiàng)目。 觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)方法應(yīng)符合下列規(guī)定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)檢查項(xiàng)目的檢查點(diǎn)按“好”、“一般”、“差”給出評(píng)價(jià)。檢查方法：在各相關(guān)同類檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程中，隨機(jī)抽取10個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，不足10 個(gè)的取全部進(jìn)行分析計(jì)算。檢查方法：檢查資料的數(shù)量及內(nèi)容。49 / 49 工程項(xiàng)目（單位工程）1：工程質(zhì)量評(píng)價(jià)框架體系2：基本評(píng)價(jià)方法 性能檢測(cè)檢查評(píng)價(jià)方法應(yīng)符合下列規(guī)定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查項(xiàng)目的檢測(cè)指標(biāo)(參數(shù))一次檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定.檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或檢查檢測(cè)報(bào)告。6：審批后的處置方案及糾正措施，由局工程管理部派人監(jiān)督分公司工程技術(shù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織實(shí)施；7：按處置方案和糾正措施實(shí)施后，由分公司質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，直至關(guān)閉為止，驗(yàn)證報(bào)告報(bào)局質(zhì)量安全部一份備案；8：局質(zhì)量安全部應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4：《質(zhì)量事故通知單》由局質(zhì)量安全部發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部1份、分公司、局工程管理部、科技部各1份、自存1份,報(bào)主管局長(zhǎng)1份、業(yè)主或監(jiān)理1份。2：事故發(fā)生3日內(nèi)由主管副局長(zhǎng)或其授權(quán)人按《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》組織局總工程師、局質(zhì)量安全部、科技部、工程管理部、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。8： 返工或返修后,分公司質(zhì)量部門組織人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，直到關(guān)閉為止，驗(yàn)證報(bào)告及時(shí)報(bào)局質(zhì)量安全部備案；9： 分公司質(zhì)量部門應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)局質(zhì)量安全部備案。6： 分公司總工程師針對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)生情況組織制定專項(xiàng)處置方案及糾正措施，由局總工程師審批后，分公司質(zhì)量部門發(fā)項(xiàng)目部2份, 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量部門各1份、自存1份,報(bào)局科技部、局質(zhì)量安全部、工程管理部各1份。4： 調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,由分公司質(zhì)量部門提出《質(zhì)量事故通知單》。嚴(yán)重質(zhì)量事故的處埋1： 施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí),記錄不合格的部位、發(fā)生時(shí)間、有關(guān)責(zé)任人員，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司質(zhì)量部門，質(zhì)量部門接到報(bào)告后當(dāng)日上報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)報(bào)告局質(zhì)量安全部；2： 局質(zhì)量安全部接到報(bào)告后，當(dāng)日向主管副局長(zhǎng)匯報(bào),并由主管副局長(zhǎng)作出批示，局質(zhì)量安全部根據(jù)副局長(zhǎng)批示派人參加調(diào)查。5：經(jīng)批準(zhǔn)的處置意見由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施，分公司工程技術(shù)部門派人對(duì)處置過程進(jìn)行監(jiān)督，分公司質(zhì)量部門派人按GB503002001標(biāo)準(zhǔn)重新檢驗(yàn)，驗(yàn)證合格后關(guān)閉。3： 調(diào)查事故發(fā)生過程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后提出《質(zhì)量事故通知單》，發(fā)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1份、分公司工程技術(shù)部門、質(zhì)量部門各1份,報(bào)業(yè)主或監(jiān)理1份。在此不做過多描述。2：下周的工作部署及監(jiān)理、業(yè)主等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量要求。質(zhì)量專題會(huì)議的形式1：現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)組織大檢查（聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主等形式）2：會(huì)議室進(jìn)行講解（ppt的制作）質(zhì)量專題會(huì)議的時(shí)間質(zhì)量專題會(huì)議分為定期與不定期定期將會(huì)結(jié)合本項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查制度進(jìn)行，不定期將結(jié)合本項(xiàng)目各種大的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，一段時(shí)間的質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率，一段時(shí)間的制度履行情況等進(jìn)行。4：重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收 各種重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收前，質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主等，就針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收可能存在問題進(jìn)行專題會(huì)議講解。2：現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的較多的質(zhì)量問題 質(zhì)量問題包括現(xiàn)場(chǎng)一段時(shí)間的驗(yàn)收程序問題，一段時(shí)間的監(jiān)理、業(yè)主反饋意見等，一段時(shí)間各種制度的履行問題，一段時(shí)間崗位職責(zé)履行問題等，質(zhì)量專題會(huì)議會(huì)以其中一種或幾種質(zhì)量問題進(jìn)行專題講解，并以文件形式下發(fā)。十三、質(zhì)量專題會(huì)議制度質(zhì)量專題會(huì)議的內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容主要是圍繞施工進(jìn)度展開的一系列質(zhì)量專題，由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織召開，會(huì)議內(nèi)容主要是查找現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題，質(zhì)量通病等，進(jìn)而制定出各個(gè)施工階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)及下一階段的質(zhì)量通病預(yù)防措施。21）成品保護(hù)制度的原則為“誰施工、誰保護(hù)；誰損壞、誰賠償”。29）工程進(jìn)入最后清理、整修階段，可采取逐層、分階段隔離、封閉等辦法，并根據(jù)實(shí)際情況采限專人看護(hù)、巡視、督促、做好放火、防盜、防污工作。18）各類地面、樓梯、棱角、臺(tái)階等都采取適當(dāng)保護(hù)措施。各類裝修材料在運(yùn)輸過程中要加以覆蓋和保護(hù)；到現(xiàn)場(chǎng)后要入庫保存。16）嚴(yán)格按照施工程序組織施工，堅(jiān)持先上后下，先濕后干的順序，避免工序顛倒，特別是在工程后期避免濕作業(yè)，并擬定有效的防止污染措施。14）施工完的裝飾工程及安裝就位的各類設(shè)備，搭設(shè)防護(hù)欄、板、棚等防護(hù)設(shè)施或掛警示牌等措施。安裝好后要及時(shí)將門框兩側(cè)木板條捆綁好，防止碰撞損壞。12）對(duì)于門窗，應(yīng)有專門的堆放地點(diǎn)，且要有保護(hù)措施，如下邊應(yīng)墊起、墊平，堆放整齊。10）管道、預(yù)埋件等安放后，要有專門圍護(hù)措施，防止碰撞及移位等。9），并做好警戒工作。7）項(xiàng)目技術(shù)部門對(duì)特別保護(hù)的成品要有具體詳細(xì)的保護(hù)要求，要有專門的方案措施，提出保護(hù)措施。5）對(duì)各個(gè)操作班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤制度，以獎(jiǎng)罰手段來保證工程質(zhì)量。3）合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。因此，做好成品保護(hù)工作是項(xiàng)目管理人員一項(xiàng)十分重要的工作，其做好成品保護(hù)工作主要內(nèi)容如下：1）加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)教育，切實(shí)貫徹成品保護(hù)制度。在施工過程中，要對(duì)已完的和在施的分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程進(jìn)行保護(hù)。3：輔助材料 輔助材料如：油燃料、氧氣、乙炔、五金件等進(jìn)場(chǎng)時(shí)需嚴(yán)格按照中建總公司關(guān)于易燃易爆品等的處置辦法，進(jìn)場(chǎng)后需要做好防燃防爆措施，隔離儲(chǔ)存：進(jìn)場(chǎng)不合格后的處置辦法材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格按照不合格品管理辦法進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有廠家資質(zhì)證書，產(chǎn)品合格證，在物資部進(jìn)行初步驗(yàn)收合格后，可將物資進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行分類堆放、貯存。檢測(cè)合格后才可以用在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)合格后的鋼筋直徑的檢查，在物資部對(duì)外觀尺寸外觀檢查合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量部對(duì)鋼筋直徑等外觀尺寸進(jìn)行復(fù)查。重要物資進(jìn)場(chǎng)，尤其是鋼筋、水泥等原材務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)的掛牌制度，掛牌由物資部進(jìn)行掛牌，質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督，掛牌按照施工掛牌制度執(zhí)行。如：油燃料、氧氣、乙炔、五金件等。如：各種門窗、砂、石、各種砌塊、涂料、木制品、保溫材料、防腐材料、電焊條、衛(wèi)生潔具、墻、地面磚、中低壓閥門、16平方毫米以下電纜、電線、線纜橋架、周轉(zhuǎn)工具、安全防護(hù)用品等。如：鋼材、水泥、主體結(jié)構(gòu)用砂、石、商品砼、防水材料、預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、砼外加劑、16平方毫米以上電纜、各種高壓閥門等。十一、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類分為三種：（1）：重要材料；（2）：一般材料，（3）：輔助材料。用掛牌或記錄或堆放區(qū)域作標(biāo)識(shí)。8：針對(duì)本項(xiàng)目物資使用情況，其掛牌制度如下：1． 進(jìn)場(chǎng)物資掛牌標(biāo)識(shí) a) 砂、石、紅磚、加氣混凝土塊等品種單一、不易混淆的物資和有外包裝標(biāo)識(shí)的物資，可不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，只作待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí)； b) 水泥、防水材料等不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要求作保質(zhì)期限、待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容要注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和檢驗(yàn)狀態(tài)； c) 鋼筋應(yīng)作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)注明鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、待驗(yàn)或已檢驗(yàn)合格；d) 進(jìn)入庫房或作業(yè)面的物資均為合格，用合格卡或合格庫作標(biāo)識(shí)。6：所有經(jīng)過法定檢測(cè)單位鑒定的測(cè)量、計(jì)量設(shè)備必須做出標(biāo)識(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可投入使用。4：成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放，明確材料狀態(tài)、型號(hào)、尺寸、使用部位等。:2：進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠質(zhì)量證明，入庫分類存放，標(biāo)識(shí)明確：材料名稱、型號(hào)、數(shù)量、有效日期等。另外就現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)針對(duì)不同的施工階段，質(zhì)量部結(jié)合項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，制定出如下現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度。4：實(shí)測(cè)實(shí)量獎(jiǎng)罰條例由項(xiàng)目部制定，根據(jù)評(píng)比結(jié)果獎(jiǎng)罰金額在月度工程款中扣除。2：實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)由質(zhì)量部片區(qū)質(zhì)量工程師統(tǒng)計(jì)匯總，數(shù)據(jù)上墻，定期對(duì)匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰，評(píng)比結(jié)果在質(zhì)量例會(huì)中宣布并在質(zhì)量公告欄中公布。6：樣板間或樣板區(qū)域確認(rèn)后將嚴(yán)格按照樣板間或樣板區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查程序、管理辦法執(zhí)行。4：樣板間或樣板區(qū)域確認(rèn)后，將由質(zhì)量部辦理此樣板間或樣板區(qū)域的資料，并就施工工藝和檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分包人員進(jìn)行交底。2：由質(zhì)量部劃分各責(zé)任片區(qū)施工區(qū)域的樣板，根據(jù)施工工程進(jìn)度，要求每個(gè)施工隊(duì)務(wù)必對(duì)各自施工區(qū)域做出相應(yīng)的分項(xiàng)工程樣板間，或樣板施工區(qū)域。過程資料的檢驗(yàn)批劃分由質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)將單位工程的劃分（業(yè)主在質(zhì)監(jiān)站備案的單位工程劃分）、各檢驗(yàn)批劃分方法和規(guī)范原則、劃分檢驗(yàn)批描述上的關(guān)鍵點(diǎn)等對(duì)質(zhì)量片區(qū)工程師進(jìn)行交底，然后由片區(qū)質(zhì)量工程師劃分好軸線，匯總到質(zhì)量總監(jiān)處，由質(zhì)量總監(jiān)與監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)簽字后，發(fā)各相關(guān)部門。質(zhì)量文件由各片區(qū)質(zhì)量責(zé)任工程師收集整理、分類存檔、分類編號(hào)等質(zhì)量文件管理工作。質(zhì)量部收到的監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部流轉(zhuǎn)文件、質(zhì)量記錄等的管理辦法，質(zhì)量部收到的文件必須分類存檔，對(duì)外部文件如監(jiān)理工程師聯(lián)系單和監(jiān)理工程師整改通知單進(jìn)行收文登記；發(fā)放給分包和其他相關(guān)部門的文件均按規(guī)定進(jìn)行分類編號(hào)，發(fā)放應(yīng)有發(fā)放通知單和發(fā)放記錄。③：《項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》由項(xiàng)目質(zhì)量部、技術(shù)部共同編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；④：審批過程中提出的及實(shí)施過程中確定的修改意見,編制人員應(yīng)按修改意見補(bǔ)充、完善和修改后,再次報(bào)批,并保存報(bào)批記錄,記錄格式見《程序文件》；⑤：項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放與保管，項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)《項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》的發(fā)放與保管, 并保存發(fā)放記錄《程序文件》。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)方案、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等文件有規(guī)范的文件編制和審閱過程，如下：①：施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)