【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作量參加這部分獎(jiǎng)金的分配。 4） 將業(yè)務(wù)技術(shù)職系的項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額在部門(mén)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)間劃分； 各專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)金總額＝項(xiàng)目參與獎(jiǎng) *各專(zhuān)業(yè)分配比例 各專(zhuān)業(yè)分配比例＝∑各項(xiàng)目產(chǎn)值 *專(zhuān)業(yè)產(chǎn)值分配比例 / ∑各項(xiàng)目產(chǎn)值 分配個(gè)人年終獎(jiǎng)金。 第二十九條 年終獎(jiǎng)金的分配步驟 （一） 年終獎(jiǎng)金 個(gè)人年終獎(jiǎng)金＝項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)＋項(xiàng)目參與獎(jiǎng) 各項(xiàng)年終獎(jiǎng) 金的定義 6） 項(xiàng)目綜合獎(jiǎng) (所有員工中分配 ) ＝項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)總額 *個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) =(個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù) )/ ∑ (個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù) ) 7） 項(xiàng)目參與獎(jiǎng) (直接參與工程的員工中分配 ) ＝各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額 *個(gè)人項(xiàng)目參與獎(jiǎng)分配比例 個(gè)人項(xiàng)目參與獎(jiǎng)分配比例 ＝∑各項(xiàng)目產(chǎn)值 *工作量比例 / ∑各項(xiàng)目產(chǎn)值 年終獎(jiǎng)金的分配步驟： (參見(jiàn)附件二：項(xiàng)目工資制年終獎(jiǎng)金分配流程 ) 5） 年終可分配獎(jiǎng)金總額計(jì)算方法 年終可分配獎(jiǎng)金＝部門(mén)年度總產(chǎn)值 *獎(jiǎng)金分配比例－部門(mén)內(nèi)所有員工全 年已發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金總和 獎(jiǎng)金分配比例根據(jù)以上兩個(gè)部門(mén)完成年度計(jì)劃情況以及標(biāo)準(zhǔn)所全年效益狀況分別確定。 6） 劃分項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)總額和項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額 項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)總額＝業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額 *40% 項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額＝業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額 *60% a. 項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)設(shè)立的目的一是為對(duì)全室員工全年的工作表現(xiàn)以及對(duì)全室業(yè)務(wù)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的一種補(bǔ)償，二是為避免各項(xiàng)目間肥瘦不均所引起的分配不公平現(xiàn)象。 b. 項(xiàng)目參與獎(jiǎng)是對(duì)項(xiàng)目成員直接參與項(xiàng)目所作貢獻(xiàn)的補(bǔ)償，該部分獎(jiǎng)金最直接體現(xiàn)項(xiàng)目成員參與某項(xiàng)具體工程的貢獻(xiàn)。 7） 將業(yè)務(wù)技術(shù)職系的項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額在部門(mén)內(nèi)各 專(zhuān)業(yè)間劃分； 各專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)金總額＝項(xiàng)目參與獎(jiǎng) *各專(zhuān)業(yè)分配比例 各專(zhuān)業(yè)分配比例＝∑各項(xiàng)目產(chǎn)值 *專(zhuān)業(yè)產(chǎn)值分配比例 / ∑各項(xiàng)目產(chǎn)值 8） 分配個(gè)人年終獎(jiǎng)金。 第三十條 部門(mén)后勤職系人員按標(biāo)準(zhǔn)所職能職系人員的薪酬分配方法執(zhí)行，不參與部門(mén)年終獎(jiǎng)勵(lì)的分配。工作時(shí)間以外的加班要支付加班工資。 第六章 等級(jí)工資制 第三十一條 適用范圍 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室、產(chǎn)品委員會(huì)、鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心、職能部門(mén)以及后勤職系的所有員工。 第三十二條 實(shí)行等級(jí)工資制的員工中，不同職系的人員依據(jù)崗位特點(diǎn)，薪酬結(jié)構(gòu)有所不同。 第三十三條 職能部門(mén)以及后勤職系的薪酬結(jié)構(gòu) 個(gè)人工資總收入 =基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +附加 工資 +績(jī)效獎(jiǎng)金 +年終獎(jiǎng)金 （一） 基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成其固定月收入，按其自身?xiàng)l件和所在崗位等級(jí)確定。 （二） 績(jī)效獎(jiǎng)金 績(jī)效獎(jiǎng)金 =崗位工資 *季度考核系數(shù) /3 季度考核系數(shù)的確定參見(jiàn)第十五條。 以季度計(jì)算的績(jī)效工資，在下一季分 3 個(gè)月平均發(fā)放。 （三） 年底獎(jiǎng)金 年底獎(jiǎng)金總額＝全年職工已發(fā)放工資和獎(jiǎng)金總額 /70%*30% 年底獎(jiǎng)金總額原則上與平時(shí)工資和獎(jiǎng)金總額保持為 3： 7 的關(guān)系。應(yīng)根據(jù)全所整體效益進(jìn)行調(diào)整。 個(gè)人年終獎(jiǎng)金 =部門(mén)年終獎(jiǎng)金總額個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) =(個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系 數(shù)責(zé)任系數(shù) )/ ∑ (個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù) ) 個(gè)人年度考核系數(shù)的定義 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 年度考核系數(shù) 1． 4 1． 2 1 0． 8 0． 4 責(zé)任系數(shù)的定義： 崗位等級(jí) 10 級(jí)以下 (含 ) 1115 級(jí) 1621 級(jí) 22 以上 (含 ) 責(zé)任系數(shù) 1 2 4 6 部門(mén)獎(jiǎng)金總額 =年終獎(jiǎng)金總額部門(mén)年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) 部門(mén)年終獎(jiǎng)金分配系數(shù) ={（∑部門(mén)內(nèi)員工崗位工資責(zé)任系數(shù)）部門(mén)考核系數(shù) }/ {∑ (∑部門(mén)內(nèi)員工崗位工資責(zé)任系數(shù) )部門(mén)考核系數(shù) } 部門(mén)考核系數(shù)的 定義： 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 季度考核系數(shù) 1． 2 1． 1 1 0． 8 0． 6 第三十四條 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室的薪酬結(jié)構(gòu) （一） 適用范圍 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室各專(zhuān)業(yè)全體員工以及分管各專(zhuān)業(yè)的總工、副總工 （二） 個(gè)人工資總收入＝基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +附加工資 +績(jī)效獎(jiǎng)金 +其它收入提成+特別獎(jiǎng)金 +年終獎(jiǎng)金 基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、附加工資、年終獎(jiǎng)金參見(jiàn)第三十三條。 （三） 其它收入提成 它收入包括廠名錄、封三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、參編單位贊助、專(zhuān)用圖、項(xiàng)目編制費(fèi)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及科研課題費(fèi)等收入。 其它收入提成應(yīng)在每本圖集編制完成（并出版）后結(jié)算并 發(fā)放。 其它收入提成總額 =其它收入 *提成比例 *部門(mén)年度考核系數(shù) 將其它收入獎(jiǎng)金總額劃分為綜合獎(jiǎng)與項(xiàng)目獎(jiǎng)。 綜合獎(jiǎng)金總額 =其它收入獎(jiǎng)金總額 *40%（室內(nèi)所有人員參加分配） 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額 =其它收入獎(jiǎng)金總額 *60%（直接參與其它收入工作的員工分配） 根據(jù)部門(mén)內(nèi)每人的工作量和工作業(yè)績(jī)分配綜合獎(jiǎng)與項(xiàng)目獎(jiǎng)。 個(gè)人綜合獎(jiǎng)＝綜合獎(jiǎng)金總額 * (個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù) )/ ∑(個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù) ) 年度考核系數(shù)參見(jiàn) 第三十二條。 其它收入提成時(shí)引入員工的考核結(jié)果是為將員工的創(chuàng)收與平時(shí)的工 作表現(xiàn)掛鉤，以約束員工必須在保證完成正常工作的情況下去創(chuàng)收。 個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng) =項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額 *個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)分配系數(shù) 個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)分配系數(shù)＝∑其它收入 *工作量比例 / ∑其它收入 提成比例的確定： 如對(duì)廠名錄、封三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、參編單位贊助等其它收入的提成比例可確定為 5－ 25%： 按某一圖集（缺點(diǎn)：會(huì)將收入分散到各圖集）或某一部門(mén)一年內(nèi)（缺點(diǎn)：會(huì)將收入分散到下一年度，但可能性比前一項(xiàng)少一些）的其它收入提成比例：（單位：萬(wàn)元） 其它收入總額 5 以內(nèi) 超過(guò) 510 以內(nèi) 超過(guò) 1020 以內(nèi) 超過(guò) 2035 以內(nèi) 35 以上 提 成比例 (%) 25 20 15 10 5 依上表，如其它收入的總額為 25 萬(wàn)元，提成應(yīng)為 其它收入獎(jiǎng)金總額 =5*25%+(105)*20%+(2010)*15%+(2520)*5%=(萬(wàn)元 ) （四） 特別獎(jiǎng) 目的 特別獎(jiǎng)是針對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作中工作業(yè)績(jī)突出、成就顯著、貢獻(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行的特別獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立的目的在于既要對(duì)那些使標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)效益顯著提高的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行即時(shí)激勵(lì)，又顧及一些收益見(jiàn)效緩慢，或因市場(chǎng)環(huán)境等其他因素造成工作業(yè)績(jī)不能充分及時(shí)體現(xiàn)的部門(mén)或個(gè)人的積極性。 特別獎(jiǎng)根據(jù)每年標(biāo)準(zhǔn)圖的效益狀況從銷(xiāo) 售收入中提取，獎(jiǎng)金總額控制在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室全年獎(jiǎng)金總額 (季度獎(jiǎng) +年終獎(jiǎng) )的 20%以內(nèi)。 特別獎(jiǎng)包括兩種單項(xiàng)獎(jiǎng)：圖集銷(xiāo)售特別獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 1） 圖集銷(xiāo)售特別獎(jiǎng) 各專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售額第一名 銷(xiāo)售額增長(zhǎng)幅度最高獎(jiǎng) 單本圖集銷(xiāo)售最佳獎(jiǎng) 圖集銷(xiāo)售特別獎(jiǎng)按部門(mén)分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工參與標(biāo)準(zhǔn)圖集管理的 工作量和工作業(yè)績(jī)將獎(jiǎng)金分發(fā)給個(gè)人。 2） 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室部門(mén)或個(gè)人在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程中作出的突出貢獻(xiàn)，如標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、質(zhì)量?jī)?yōu)異、技術(shù)或業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)攻關(guān)、成果獲獎(jiǎng)等情況確定的單項(xiàng)獎(jiǎng)。 特別獎(jiǎng)每半年評(píng)定并發(fā)放一次，為推動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作的發(fā)展，充分激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)員工的工作積極性，特別獎(jiǎng)將長(zhǎng)期設(shè)立并逐步形成制度化。 第三十五條 鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)工程部的項(xiàng)目獎(jiǎng)金或其它收入提成 （一） 適用范圍 鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)工程部的全體人員 （二） 個(gè)人工資總收入＝基礎(chǔ)工資 +崗位工資 +附加工資 +績(jī)效獎(jiǎng)金＋工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金＋其它收入提成 +年終獎(jiǎng)金 固定工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)的分配參見(jiàn)第三十三條 其它收入提成參見(jiàn)第三十四條。 （三） 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金＝項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)＋項(xiàng)目參與獎(jiǎng) 項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)＝工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額 *40%*個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)（全室人員參與分配） 項(xiàng)目參與獎(jiǎng)＝ 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額 *60%*個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)（參與工程項(xiàng)目的人員） 個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)和個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配系數(shù)參見(jiàn)第 條 (五 )。 （四） 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金和其它收入提成與年終獎(jiǎng)金一同發(fā)放。 第七章 工資定級(jí)與調(diào)整 第三十六條 工資等級(jí)的確定：初始工資等級(jí)按照個(gè)人被聘崗位以及個(gè)人能力進(jìn)行綜合評(píng)定。 第三十七條 工資調(diào)整的原則：整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。 第三十八條 工資的整體調(diào)整形式分為基礎(chǔ)工資、附加工資和崗位工資的調(diào)整， （一） 基礎(chǔ)工資、附加工資的調(diào)整根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場(chǎng)供給狀況等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。 （二） 崗位工資的調(diào)整是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所 年度收入和經(jīng)濟(jì)效益情況而對(duì)工資獎(jiǎng)金水平進(jìn)行的調(diào)整，調(diào)整方法是重新確定薪點(diǎn)點(diǎn)值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)全所效益與全所發(fā)展情況決定。 第三十九條 個(gè)