【文章內容簡介】
重要性等情況采用不同的方法,如: a. 授權的責任人員評審; b. 相關責任部門的責任人員會簽評審; c. 相關 責任人員的會議評審。 由擬承擔項目設計的設計室作為評審主辦部門,主持評審。評審可以是一次評審,也可以在形成合同或接受招標文件過程中進行多次評審。 評審結果經(jīng)過批準,才能進行合同簽約或投標。 評審的結果和評審過程中提出的問題及其擬采取的措施應予記錄。記錄采用《合同評審表》(格式見附錄),由主辦室保存,并報總工辦備案。 當顧客沒有對要求提供書面文件時,主辦室應在接受要求之前采取適當方式,如備忘錄等,對顧客要求進行確認。 當設計要求發(fā)生變更,需要