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2025-06-18 23:57
【總結】中國建筑標準設計研究所QSB-06-2002內部審核程序ProcedureofInternalAudit2002--批準2002--實施中國建筑標準設計研究所質量管理體系文件內部審核程序文件編號:QSB
2024-07-23 20:36
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2024-11-16 23:40
【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第4頁共4頁中國建筑標準設計研究所QSB-04-2002合同評審程序ProcedureofContractReview2002--批準2002-
2025-01-01 06:59
【總結】中國建筑標準設計研究所關鍵崗位考核指標北大縱橫管理咨詢標準所2/76目錄一、建筑工程設計室...................................................6建筑工程設計室主任任務績效考核指標.................................7建筑工程設計室經營分管副主任任務績效考核指標........
2024-07-23 16:53
【總結】----附錄A中國建筑標準設計研究所年度目標表(QSD-01-20xx
2025-05-30 13:04
【總結】/標準站銷售員職務說明書崗位名稱標準站銷售員崗位編號所在部門營銷管理崗位定員直接上級營銷管理主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責本銷售區(qū)域內市場開發(fā)與管理工作,完成銷售任務目標,深入了解市場狀況,建立長期代理商關系,樹立發(fā)行室品牌形象職責與工作任務:職責一職責
2024-07-23 16:47
【總結】1/38中國建筑標準設計研究所薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月I/38目 錄第一章 總則......................................1第二章薪酬結構...................................3第三章高層管理人員的薪酬體系......
2024-07-23 15:48
【總結】3/4中國建筑標準設計研究所記錄控制程序1目的對記錄的標識、貯存、檢索、保護、保存期限和處置進行控制,以提供產品、過程符合要求及質量管理體系有效運行的證據(jù),同時也為產品的可追溯性及制定糾正或預防措施以及保持和改進質量管理體系提供信息。2范圍本程序適用于質量管理體系運行中記錄的控制。3職責總工程師辦公室(以下簡稱總工辦)負責對建立并保持記錄的歸
【總結】中國3000萬經理人首選培訓網站更多免費資料下載請進:QSB-04-2021合同評審程序ProcedureofContractReview2021--批準2021--實施合中國建筑標準設計研究所質量管理體系文件合
2025-05-07 17:49
【總結】7/8中國建筑標準設計研究所質量管理體系文件科技信息圖書、資料管理辦法文件編號:QSC-05-2002批準人:修改碼:0/A科技信息、圖書、資料管理辦法1目的加強我所圖書、資料的管理,確??萍夹畔?、圖書、資料(以下簡稱“圖書資料”)更好地為廣大科技人員服務。2范圍本辦法適用于圖書資料(包括標準圖、期刊等)的收集、購買、分發(fā)、保管等工作
2025-04-12 05:11
【總結】中國建筑標準設計研究所發(fā)行室營銷管理制度二○○二年五月目錄營銷戰(zhàn)略管理制度 5第一章總則 5第二章營銷戰(zhàn)略組織管理 5第三章營銷戰(zhàn)略制定方法 5第四章營銷戰(zhàn)略制定 6第五章營銷戰(zhàn)略實施 7第六章營銷戰(zhàn)略評估 8第七章附則 8營銷計劃管理制度 9第一章
2024-08-09 06:57
【總結】1/38中國建筑標準設計研究所薪酬管理制度I/38目 錄第一章 總則......................................1第二章薪酬結構...................................3第三章高層管理人員的薪酬體系....................10第四章
2024-07-23 16:48
【總結】5/6中國建筑標準設計研究所質量管理體系文件物質資源管理辦法文件編號:QSC-12-2002批準人:修改碼:0/A物質資源管理辦法1目的為滿足生產業(yè)務需要提供物資保證,確?;A設施的提供、維護和管理,制定本辦法。2范圍本辦法適用于本所的辦公用房,家具用品、儀器設備、機動車的管理。3職責辦公室負責本辦法范圍物質資源的
【總結】0/73中國建筑標準設計研究所考核管理辦法(征求意見稿)北大縱橫管理咨詢公司目錄1/73第一章總則........................................................................................................