【文章內(nèi)容簡介】 流活動，積極培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和后備人才負責(zé)對技術(shù)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行考核評價職責(zé)七職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)調(diào)與設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、政府部門間的關(guān)系協(xié)調(diào)與甲方、編制單位、合作伙伴等的關(guān)系，維持良好的客戶關(guān)系職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力： 全所發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營決策的參議權(quán)技術(shù)規(guī)范制度制定的審查權(quán)和執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程設(shè)計方案、施工圖和標準圖的最終審定權(quán)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)項目設(shè)計主持人和標準設(shè)計編制負責(zé)人的任免建議權(quán)、考核權(quán)技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督審查權(quán)設(shè)計合同的技術(shù)審核權(quán)技術(shù)合作中的爭議裁決權(quán)全所發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)營決策的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、總工、項目負責(zé)人及技術(shù)人員、各專業(yè)部門、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)主管部門、相關(guān)政府機構(gòu)、客戶、合作伙伴等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷建筑專業(yè)相關(guān)的新知識、質(zhì)量管理、專業(yè)外語、企業(yè)管理等經(jīng)驗具備10年以上建筑設(shè)計經(jīng)驗，3年以上主任建筑(工程)師經(jīng)歷知識通曉建筑設(shè)計專業(yè)知識及相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展狀況，豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗，熟練掌握本專業(yè)的規(guī)范規(guī)程。 技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件及建筑設(shè)計應(yīng)用軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)敏感的專業(yè)意識，對新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向有準確判斷和決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、人際能力、語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、打印機、傳真機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔技術(shù)文件、設(shè)計方案、施工圖、工作報告、工作總結(jié)、合同、各種審批文件備注建筑工程設(shè)計室建筑工程設(shè)計室主任職務(wù)說明書崗位名稱建筑工程設(shè)計室主任崗位編號所在部門建筑工程設(shè)計室崗位定員直接上級主管副所長工資等級直接下級經(jīng)營分管副主任、技術(shù)分管副主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負責(zé)標準所建筑工程設(shè)計業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實施建筑工程設(shè)計室總體發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比： 5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定設(shè)計室的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施設(shè)計室總體規(guī)劃，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實施設(shè)計室年度經(jīng)營計劃工作時間百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)標準所下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施設(shè)計室年度經(jīng)營計劃 監(jiān)督、控制計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責(zé)任職責(zé)三職責(zé)表述：收集市場信息，開拓市場工作時間百分比：25%工作任務(wù)把握行業(yè)動態(tài)，組織人員收集設(shè)計市場信息根據(jù)室內(nèi)人員反饋的市場信息、項目信息，組織人員進行前期洽談、接觸積極與甲方、有關(guān)招標方和有關(guān)政府部門接洽，維護關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：組織進行項目篩選、承接決策和合同評審工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)組織高層領(lǐng)導(dǎo)、方案、設(shè)計、技術(shù)等相關(guān)人員進行項目可行性分析并進行篩選組織有關(guān)人員對合同的工期、設(shè)計取費、質(zhì)量、技術(shù)等各方面進行合同評審負責(zé)對外洽談合同，簽訂合同根據(jù)合同進度情況，組織合同款項回收職責(zé)五職責(zé)表述：確定項目有關(guān)人選，監(jiān)督、檢查項目進展情況工作時間百分比：15%工作任務(wù)提出設(shè)計主持人人選建議根據(jù)項目的規(guī)模等級和復(fù)雜程度，確定專業(yè)負責(zé)人、設(shè)計人和校審人員組織設(shè)計人員貫徹執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，提高設(shè)計質(zhì)量水平針對設(shè)計問題，組織有關(guān)專家進行設(shè)計指導(dǎo)，或組織本室人員討論解決審定與簽署本室各專業(yè)互提設(shè)計任務(wù)資料、設(shè)計文件及圖紙監(jiān)督、檢查項目進展情況，保證按進度執(zhí)行、保證設(shè)計質(zhì)量職責(zé)六職責(zé)表述：配合人力資源部和技術(shù)質(zhì)量部組織設(shè)計室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作時間百分比：5%工作任務(wù)調(diào)查了解本專業(yè)的業(yè)務(wù)需要及設(shè)計人員自身的培訓(xùn)需要根據(jù)設(shè)計人員自身需要及業(yè)務(wù)需要組織制定設(shè)計人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃促進各專業(yè)設(shè)計人員之間的業(yè)務(wù)交流，提高各專業(yè)人員之間的配合程度職責(zé)七職責(zé)表述：組織有關(guān)評審，定期組織有關(guān)質(zhì)量分析工作時間百分比：5%工作任務(wù)主持本室有關(guān)專業(yè)技術(shù)方案的室級評審定期組織質(zhì)量剖析，分析產(chǎn)生設(shè)計質(zhì)量問題的原因，研究制訂實施糾正和預(yù)防措施職責(zé)八職責(zé)表述：組織召開本室各專業(yè)產(chǎn)值分配會議，確定各專業(yè)產(chǎn)值工作時間百分比：5%工作任務(wù)定期主持召開本室績效獎金分配會議結(jié)合副主任、專業(yè)組組長建議確定各專業(yè)獎金分配職責(zé)九職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)負責(zé)本室人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下所轄員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責(zé)分管范圍內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員組織進行部門的后勤、行政管理組織擬定部門費用預(yù)算，控制實際費用支出職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：向標準所提出設(shè)計室發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)項目運作的監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)合同簽定權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)代表標準所、設(shè)計室對外聯(lián)絡(luò)權(quán)設(shè)計主持人人選決定權(quán)項目校審人選決定權(quán)對直接下級的崗位調(diào)配的建議權(quán)，任免的提名權(quán)對設(shè)計室各項工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對設(shè)計室員工獎懲的決定權(quán)，對直接下級獎懲的建議權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)設(shè)計室預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)質(zhì)量部、計劃經(jīng)營部、鋼結(jié)構(gòu)中心、財務(wù)部、人力資源部、行政后勤部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系甲方、施工單位、有關(guān)政府主管部門、有關(guān)專家任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)知識培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上設(shè)計工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)歷知識通曉專業(yè)知識，通曉管理知識，具備財務(wù)知識、相關(guān)法律、法規(guī)知識技能熟練使用自動化辦公軟件、CAD繪圖軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較高領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、電話、傳真機、復(fù)印機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜等工作環(huán)境相對獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔公司文件、合同、方案設(shè)計任務(wù)單、可行性分析報告、項目篩選報告、有關(guān)制度等備注建筑工程設(shè)計室經(jīng)營分管副主任職務(wù)說明書崗位名稱建筑工程設(shè)計室經(jīng)營分管副主任崗位編號所在部門建筑工程設(shè)計室崗位定員直接上級建筑工程設(shè)計室主任工資等級直接下級各專業(yè)組組長、設(shè)計主持人、概算員、后勤輔助薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助室主任負責(zé)市場研究、項目公關(guān)、篩選、承接工作，負責(zé)項目合同管理、行政管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助室主任制定部門的發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比： 5%工作任務(wù)收集專業(yè)、市場信息，把握專業(yè)發(fā)展方向，為部門發(fā)展規(guī)劃提供信息支持根據(jù)所發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助室主任制定部門發(fā)展規(guī)劃根據(jù)部門發(fā)展規(guī)劃，組織各專業(yè)制定年度工作計劃職責(zé)二職責(zé)表述：收集市場信息工作時間百分比：15%工作任務(wù)把握行業(yè)動態(tài)，收集設(shè)計市場信息積極與甲方、有關(guān)招標方和有關(guān)政府部門接洽，維護關(guān)系及時填寫信息記錄單，將項目信息反饋至設(shè)計室主任職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助室主任組織進行項目篩選、承接決策和合同評審工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)助室主任組織高層領(lǐng)導(dǎo)、方案、設(shè)計、技術(shù)等相關(guān)人員進行項目可行性分析并進行篩選協(xié)助室主任組織有關(guān)人員對合同的工期、設(shè)計取費、質(zhì)量、技術(shù)等各方面進行合同評審協(xié)助室主任進行對外合同洽談、簽訂負責(zé)組織后勤輔助人員進行合同統(tǒng)計、管理工作職責(zé)四職責(zé)表述：會同技術(shù)分管副主任提出項目中有關(guān)人選建議工作時間百分比：5%工作任務(wù)會同技術(shù)分管副主任提出設(shè)計主持人人選、有關(guān)專業(yè)負責(zé)人人選建議會同技術(shù)分管副主任提出校審人選建議在特殊情況下，會同技術(shù)分管副主任將項目設(shè)計工作在設(shè)計人員之間進行調(diào)配職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督檢查項目進展情況，負責(zé)合同各階段款項回收工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)監(jiān)督檢查項目進展情況，督促設(shè)計主持人按照進度、保證質(zhì)量的完成各階段設(shè)計工作在項目進行過程中保持與甲方的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)負責(zé)合同各階段款項回收工作職責(zé)六職責(zé)表述：組織有關(guān)評審，定期組織有關(guān)質(zhì)量分析工作時間百分比：5%工作任務(wù)主持本室有關(guān)專業(yè)技術(shù)方案的室級評審定期組織質(zhì)量剖析，分析產(chǎn)生設(shè)計質(zhì)量問題的原因，研究制訂實施糾正和預(yù)防措施職責(zé)七職責(zé)表述：負責(zé)對直接下級的管理與考核評價工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織對概算員、后勤輔助人員隊伍建設(shè)、選拔、配備對設(shè)計主持人、概算員、后勤輔助人員進行考核、評價職責(zé)八職責(zé)表述：開展設(shè)計工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)項目要求參加設(shè)計工作根據(jù)項目要求承擔(dān)項目中校對、審核或?qū)彾氊?zé)職責(zé)九職責(zé)表述：負責(zé)成本消耗管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)負責(zé)模型等制作的分包協(xié)作負責(zé)各類耗材的管理，保證成本最低負責(zé)本室差旅費、招待費以及其他費用的室內(nèi)核算、管理工作職責(zé)十職責(zé)表述：組織本室的后勤管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織人員進行設(shè)計室文件收發(fā)、管理工作組織人員進行本室有關(guān)統(tǒng)計工作負責(zé)本室車輛調(diào)配工作組織人員完成本室其他后勤工作職責(zé)十一職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：部門發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)合同談判權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的代表標準所或設(shè)計室的對外聯(lián)絡(luò)權(quán)設(shè)計主持人、專業(yè)負責(zé)人人選的建議權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對綜合成本核算及發(fā)票的審核、監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財務(wù)部、行政后勤部、技術(shù)質(zhì)量部、計劃經(jīng)營部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系甲方、施工單位、有關(guān)政府部門等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷專業(yè)知識培訓(xùn)、管理類知識培訓(xùn)、公共關(guān)系培訓(xùn)經(jīng)驗8年以上設(shè)計工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗知識通曉專業(yè)知識、熟悉管理知識、具備市場營銷知識、法律知識技能熟練使用自動化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較高領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計算機、電話、傳真機、復(fù)印機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備等工作環(huán)境相對獨立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班所需記錄文檔公司文件、合同、方案設(shè)計任務(wù)單、可行性分析報告、項目篩選報告?zhèn)渥?建筑工程設(shè)計室技術(shù)分管副主任職務(wù)說明書崗位名稱建筑工程設(shè)計室技術(shù)分管副主任崗位編號所在部門建筑工程設(shè)計室崗位定員直接上級建筑工程設(shè)計室主任工資等級直接下級各專業(yè)組組長、設(shè)計主持人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助室主任分管所負責(zé)專業(yè)的技術(shù)工作，參與本室相關(guān)事務(wù)決策職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助室主任制定部門的發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比： 5%工作任務(wù)收集專業(yè)相關(guān)信息，把握專業(yè)發(fā)展方向，為部門發(fā)展規(guī)劃提供信息支持根據(jù)所發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助室主任制定部門發(fā)展規(guī)劃根據(jù)部門發(fā)展規(guī)劃，組織分管專業(yè)制定年度工作計劃職責(zé)二職責(zé)表述：收集項目信息工作時間百分比： 5%工作任務(wù)把握行業(yè)動態(tài)，收集設(shè)計項目信息及時填寫信息記錄單，將項目信息反饋至設(shè)計室主任職責(zé)三職責(zé)表述：會同經(jīng)營分管副主任提出項目中有關(guān)人選建議工作時間百分比：10% 工作任務(wù)了解所分管專業(yè)設(shè)計員基本情況，會同經(jīng)營分管副主任提出設(shè)計主持人人選、專業(yè)負責(zé)人人選建議提出項目校對人、審核人、審定人人選建議在特殊情況下，可將項目設(shè)計工作在分管專業(yè)設(shè)計人員之間進行調(diào)配職責(zé)四職責(zé)表述：對分管專業(yè)設(shè)計人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升設(shè)計人員設(shè)計水平工作時間百分比：35%工作任務(wù)組織分管專業(yè)人員貫徹執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，提高設(shè)計質(zhì)量水平對設(shè)計人員設(shè)計過程中遇到的技術(shù)問題進行指導(dǎo)、解決，或組織有關(guān)技術(shù)專家、其他設(shè)計人員等進行討論，予以指導(dǎo)對項目運作過程包括工期、階段運行進行監(jiān)督、指導(dǎo)調(diào)查了解本專業(yè)的業(yè)務(wù)需要及設(shè)計員自身的培訓(xùn)需要根據(jù)設(shè)計人員自身需要及業(yè)務(wù)需要組織制定分管專業(yè)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃促進分管專業(yè)人員與其他專業(yè)之間