【文章內容簡介】 流活動，積極培養(yǎng)專業(yè)技術人員和后備人才負責對技術專業(yè)人員的業(yè)務素質進行考核評價職責七職責表述：內外關系協(xié)調工作時間百分比：10%工作任務協(xié)調與設計院、建設部、行業(yè)協(xié)會、政府部門間的關系協(xié)調與甲方、編制單位、合作伙伴等的關系，維持良好的客戶關系職責八職責表述：完成上級交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%權力： 全所發(fā)展戰(zhàn)略及經營決策的參議權技術規(guī)范制度制定的審查權和執(zhí)行的監(jiān)督檢查權工程設計方案、施工圖和標準圖的最終審定權技術發(fā)展規(guī)劃建議權項目設計主持人和標準設計編制負責人的任免建議權、考核權技術質量的監(jiān)督審查權設計合同的技術審核權技術合作中的爭議裁決權全所發(fā)展規(guī)劃、重大經營決策的建議權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系所長、副所長、總工、項目負責人及技術人員、各專業(yè)部門、技術質量部、財務部外部協(xié)調關系設計院、建設部、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)主管部門、相關政府機構、客戶、合作伙伴等任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)建筑設計相關專業(yè)培訓經歷建筑專業(yè)相關的新知識、質量管理、專業(yè)外語、企業(yè)管理等經驗具備10年以上建筑設計經驗，3年以上主任建筑(工程)師經歷知識通曉建筑設計專業(yè)知識及相關的最新技術發(fā)展狀況，豐富的設計工作經驗和生產技術管理經驗，熟練掌握本專業(yè)的規(guī)范規(guī)程。 技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件及建筑設計應用軟件使用方法，具備基本的網絡知識素質敏感的專業(yè)意識，對新業(yè)務的發(fā)展方向有準確判斷和決策能力、領導能力、組織能力、人際能力、語言表達能力、溝通協(xié)調能力其它：使用工具設備計算機、打印機、傳真機、Internet/Intranet網絡、交通及通訊設備，一般辦公設備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，經常加班和出差所需記錄文檔技術文件、設計方案、施工圖、工作報告、工作總結、合同、各種審批文件備注建筑工程設計室建筑工程設計室主任職務說明書崗位名稱建筑工程設計室主任崗位編號所在部門建筑工程設計室崗位定員直接上級主管副所長工資等級直接下級經營分管副主任、技術分管副主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負責標準所建筑工程設計業(yè)務管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：制定和實施建筑工程設計室總體發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比： 5%工作任務領導制定設計室的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整組織實施設計室總體規(guī)劃，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革職責二職責表述：制定和實施設計室年度經營計劃工作時間百分比：5%工作任務根據(jù)標準所下達的年度經營目標組織制定、修改、實施設計室年度經營計劃 監(jiān)督、控制計劃的實施過程，并對結果負全面責任職責三職責表述：收集市場信息，開拓市場工作時間百分比：25%工作任務把握行業(yè)動態(tài)，組織人員收集設計市場信息根據(jù)室內人員反饋的市場信息、項目信息，組織人員進行前期洽談、接觸積極與甲方、有關招標方和有關政府部門接洽，維護關系職責四職責表述：組織進行項目篩選、承接決策和合同評審工作工作時間百分比：25%工作任務組織高層領導、方案、設計、技術等相關人員進行項目可行性分析并進行篩選組織有關人員對合同的工期、設計取費、質量、技術等各方面進行合同評審負責對外洽談合同，簽訂合同根據(jù)合同進度情況，組織合同款項回收職責五職責表述：確定項目有關人選，監(jiān)督、檢查項目進展情況工作時間百分比：15%工作任務提出設計主持人人選建議根據(jù)項目的規(guī)模等級和復雜程度，確定專業(yè)負責人、設計人和校審人員組織設計人員貫徹執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，提高設計質量水平針對設計問題，組織有關專家進行設計指導，或組織本室人員討論解決審定與簽署本室各專業(yè)互提設計任務資料、設計文件及圖紙監(jiān)督、檢查項目進展情況，保證按進度執(zhí)行、保證設計質量職責六職責表述：配合人力資源部和技術質量部組織設計室人員進行業(yè)務培訓與學習工作時間百分比：5%工作任務調查了解本專業(yè)的業(yè)務需要及設計人員自身的培訓需要根據(jù)設計人員自身需要及業(yè)務需要組織制定設計人員的培訓和學習計劃促進各專業(yè)設計人員之間的業(yè)務交流，提高各專業(yè)人員之間的配合程度職責七職責表述：組織有關評審，定期組織有關質量分析工作時間百分比：5%工作任務主持本室有關專業(yè)技術方案的室級評審定期組織質量剖析，分析產生設計質量問題的原因，研究制訂實施糾正和預防措施職責八職責表述：組織召開本室各專業(yè)產值分配會議，確定各專業(yè)產值工作時間百分比：5%工作任務定期主持召開本室績效獎金分配會議結合副主任、專業(yè)組組長建議確定各專業(yè)獎金分配職責九職責表述：內部組織的建設和管理工作時間百分比：5%工作任務負責本室人員隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓指導屬下所轄員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責分管范圍內工作任務分工，合理安排人員組織進行部門的后勤、行政管理組織擬定部門費用預算，控制實際費用支出職責十職責表述：完成上級交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%權力：向標準所提出設計室發(fā)展規(guī)劃的建議權項目運作的監(jiān)督、指導權授權范圍內合同簽定權授權范圍內代表標準所、設計室對外聯(lián)絡權設計主持人人選決定權項目校審人選決定權對直接下級的崗位調配的建議權，任免的提名權對設計室各項工作的監(jiān)督、檢查權對設計室員工獎懲的決定權，對直接下級獎懲的建議權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權設計室預算內的財務審批權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系技術質量部、計劃經營部、鋼結構中心、財務部、人力資源部、行政后勤部等外部協(xié)調關系甲方、施工單位、有關政府主管部門、有關專家任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)設計專業(yè)培訓經歷專業(yè)知識培訓、管理知識培訓經驗10年以上設計工作經驗，3年以上管理工作經歷知識通曉專業(yè)知識，通曉管理知識，具備財務知識、相關法律、法規(guī)知識技能熟練使用自動化辦公軟件、CAD繪圖軟件，具備基本的網絡知識素質具備較高領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備計算機、電話、傳真機、復印機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜等工作環(huán)境相對獨立辦公室工作時間特征經常加班所需記錄文檔公司文件、合同、方案設計任務單、可行性分析報告、項目篩選報告、有關制度等備注建筑工程設計室經營分管副主任職務說明書崗位名稱建筑工程設計室經營分管副主任崗位編號所在部門建筑工程設計室崗位定員直接上級建筑工程設計室主任工資等級直接下級各專業(yè)組組長、設計主持人、概算員、后勤輔助薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助室主任負責市場研究、項目公關、篩選、承接工作，負責項目合同管理、行政管理職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助室主任制定部門的發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比： 5%工作任務收集專業(yè)、市場信息，把握專業(yè)發(fā)展方向，為部門發(fā)展規(guī)劃提供信息支持根據(jù)所發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助室主任制定部門發(fā)展規(guī)劃根據(jù)部門發(fā)展規(guī)劃，組織各專業(yè)制定年度工作計劃職責二職責表述：收集市場信息工作時間百分比：15%工作任務把握行業(yè)動態(tài)，收集設計市場信息積極與甲方、有關招標方和有關政府部門接洽，維護關系及時填寫信息記錄單，將項目信息反饋至設計室主任職責三職責表述：協(xié)助室主任組織進行項目篩選、承接決策和合同評審工作工作時間百分比：15%工作任務協(xié)助室主任組織高層領導、方案、設計、技術等相關人員進行項目可行性分析并進行篩選協(xié)助室主任組織有關人員對合同的工期、設計取費、質量、技術等各方面進行合同評審協(xié)助室主任進行對外合同洽談、簽訂負責組織后勤輔助人員進行合同統(tǒng)計、管理工作職責四職責表述：會同技術分管副主任提出項目中有關人選建議工作時間百分比：5%工作任務會同技術分管副主任提出設計主持人人選、有關專業(yè)負責人人選建議會同技術分管副主任提出校審人選建議在特殊情況下，會同技術分管副主任將項目設計工作在設計人員之間進行調配職責五職責表述：監(jiān)督檢查項目進展情況，負責合同各階段款項回收工作工作時間百分比：20%工作任務監(jiān)督檢查項目進展情況，督促設計主持人按照進度、保證質量的完成各階段設計工作在項目進行過程中保持與甲方的聯(lián)系、溝通、協(xié)調負責合同各階段款項回收工作職責六職責表述：組織有關評審，定期組織有關質量分析工作時間百分比：5%工作任務主持本室有關專業(yè)技術方案的室級評審定期組織質量剖析，分析產生設計質量問題的原因，研究制訂實施糾正和預防措施職責七職責表述：負責對直接下級的管理與考核評價工作時間百分比：5%工作任務組織對概算員、后勤輔助人員隊伍建設、選拔、配備對設計主持人、概算員、后勤輔助人員進行考核、評價職責八職責表述：開展設計工作工作時間百分比：20%工作任務根據(jù)項目要求參加設計工作根據(jù)項目要求承擔項目中校對、審核或審定職責職責九職責表述：負責成本消耗管理工作工作時間百分比：5%工作任務負責模型等制作的分包協(xié)作負責各類耗材的管理，保證成本最低負責本室差旅費、招待費以及其他費用的室內核算、管理工作職責十職責表述：組織本室的后勤管理工作工作時間百分比：5%工作任務組織人員進行設計室文件收發(fā)、管理工作組織人員進行本室有關統(tǒng)計工作負責本室車輛調配工作組織人員完成本室其他后勤工作職責十一職責表述：完成上級交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%權力：部門發(fā)展規(guī)劃建議權授權范圍內合同談判權授權范圍內的代表標準所或設計室的對外聯(lián)絡權設計主持人、專業(yè)負責人人選的建議權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對綜合成本核算及發(fā)票的審核、監(jiān)督檢查權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系財務部、行政后勤部、技術質量部、計劃經營部等外部協(xié)調關系甲方、施工單位、有關政府部門等任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)設計專業(yè)培訓經歷專業(yè)知識培訓、管理類知識培訓、公共關系培訓經驗8年以上設計工作經驗，3年以上管理經驗知識通曉專業(yè)知識、熟悉管理知識、具備市場營銷知識、法律知識技能熟練使用自動化辦公軟件，具備基本的網絡知識素質具備較高領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備計算機、電話、傳真機、復印機、打印機、Internet/Intranet網絡、通訊設備等工作環(huán)境相對獨立辦公室工作時間特征經常加班所需記錄文檔公司文件、合同、方案設計任務單、可行性分析報告、項目篩選報告?zhèn)渥?建筑工程設計室技術分管副主任職務說明書崗位名稱建筑工程設計室技術分管副主任崗位編號所在部門建筑工程設計室崗位定員直接上級建筑工程設計室主任工資等級直接下級各專業(yè)組組長、設計主持人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助室主任分管所負責專業(yè)的技術工作，參與本室相關事務決策職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助室主任制定部門的發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比： 5%工作任務收集專業(yè)相關信息，把握專業(yè)發(fā)展方向，為部門發(fā)展規(guī)劃提供信息支持根據(jù)所發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助室主任制定部門發(fā)展規(guī)劃根據(jù)部門發(fā)展規(guī)劃，組織分管專業(yè)制定年度工作計劃職責二職責表述：收集項目信息工作時間百分比： 5%工作任務把握行業(yè)動態(tài)，收集設計項目信息及時填寫信息記錄單，將項目信息反饋至設計室主任職責三職責表述：會同經營分管副主任提出項目中有關人選建議工作時間百分比：10% 工作任務了解所分管專業(yè)設計員基本情況，會同經營分管副主任提出設計主持人人選、專業(yè)負責人人選建議提出項目校對人、審核人、審定人人選建議在特殊情況下，可將項目設計工作在分管專業(yè)設計人員之間進行調配職責四職責表述：對分管專業(yè)設計人員進行業(yè)務指導，提升設計人員設計水平工作時間百分比：35%工作任務組織分管專業(yè)人員貫徹執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，提高設計質量水平對設計人員設計過程中遇到的技術問題進行指導、解決，或組織有關技術專家、其他設計人員等進行討論，予以指導對項目運作過程包括工期、階段運行進行監(jiān)督、指導調查了解本專業(yè)的業(yè)務需要及設計員自身的培訓需要根據(jù)設計人員自身需要及業(yè)務需要組織制定分管專業(yè)人員的培訓和學習計劃促進分管專業(yè)人員與其他專業(yè)之間