【文章內(nèi)容簡介】 第四，銷售部門要利用成本最優(yōu)決策，提高廣告費的使用效率。2．降低物流成本通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實現(xiàn)效率化的配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本。企業(yè)降低成本提高利潤，關(guān)鍵是要將成本控制落到實處，成本控制與企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作緊緊相聯(lián)。企業(yè)只有提高管理水平，開源節(jié)流，降低成本，提高市場占有率才成為可能。六、企業(yè)應(yīng)對金融海嘯的成本戰(zhàn)略在中國，已經(jīng)沉寂多年的證券市場開始了非理性繁榮，上證指數(shù)從998點飆升到6214點的顛峰。許多人的財富因此增長了五六倍甚至十倍。人們歡呼，中國股市終于可以雄起了。然而，正當人們都夢想成為巴菲特式傳奇人物的時候，一場全球性的金融海嘯席卷了全球。而它的導火索則是美國的次貸危機。這次美國的金融危機對全世界的經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。這個影響是也超出大部分人早先的預料的，現(xiàn)在中國經(jīng)濟對外的關(guān)聯(lián)度、依存度非常高，所以，海外經(jīng)濟的波動對我們企業(yè)也會產(chǎn)生很大的影響。企業(yè)減少成本、提高效率是一個永恒的話題。在這一輪危機的影響下可能會連帶對整個全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深遠的影響。企業(yè)在這一輪經(jīng)濟調(diào)整中如何取得未來的發(fā)展機會，這是一個很大的挑戰(zhàn)。我相信對大部分企業(yè)來講，首先是要解決生存的問題。在這種快速變化中你如何適應(yīng)這種變化，能夠讓自己的業(yè)務(wù)健康地持續(xù)下來，能夠生存下來，這是很多企業(yè)面臨的一個很直接的問題。但是同時，其實你也要尋找一個新的機會。這種新的機會我覺得是和企業(yè)的創(chuàng)新直接相關(guān)的。包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。這樣才有可能在這一輪經(jīng)濟調(diào)整和未來的經(jīng)濟成長中更好地把握機會。 在目前的情況下，從我們的產(chǎn)業(yè)來說，我們覺得要從兩個大的方面來著手。第一，要在基礎(chǔ)管理的效率、能力方面進一步提高。我們講得最多的是供應(yīng)鏈的管理、資金流的管理，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度更快，庫存要盡量地少。生產(chǎn)的周期要盡量地短，產(chǎn)品的開發(fā)要盡量貼近市場的需求。另外一個方面，企業(yè)可能要考慮面對整個經(jīng)濟的發(fā)展市場和消費者需求的變化，無論是在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展方面，還是商業(yè)模式方面都要有所突破。全球性的金融風暴使得獲得技術(shù)、品牌和資源的機會成本下降，中國應(yīng)該趁這一機會，獲取技術(shù)、品牌和資源。再有，人民幣對美元匯率的持續(xù)升值使得企業(yè)能以更少的人民幣購買海外資產(chǎn)，降低了企業(yè)的收購成本，況且歐美發(fā)達國家隨著次貸危機影響的加深，資本市場動蕩加劇，許多企業(yè)包括金融企業(yè)資本大大縮水，價格已低于成本。這個時候應(yīng)是難得一遇的走出去的最好時機。與此同時，此時走出去還可以起到雪中送炭的功效，會受到國際間廣泛的歡迎，也使中國從亞洲金融危機中負責任的亞洲大國形象提升為全球金融危機中負責任的世界大國的新形象。七、結(jié)論在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，成本控制需要將成本和與成本相關(guān)的變量因素聯(lián)系起來加以考察，在本文中對成本控制的原則、方法和影響成本控制的因素做了分析，以及在企業(yè)生產(chǎn)銷售的各個環(huán)節(jié)需要如何控制成本做了詳細說明，使得企業(yè)各環(huán)節(jié)的成本都降到最低水平，這也正是企業(yè)經(jīng)營管理的目標所在，成本最低，也就實現(xiàn)了利潤最大的經(jīng)營目標。第二章 成本控制的方式方法●什么是成本控制方法　　成本控制方法是指完成成本控制任務(wù)和達到成本控制目的的手段。對于成本控制方法,是多種多樣的,不同的階段,不同的問題,所采用的方法就不一樣, 即使同一個階段,對于不同的控制對象,或出于不同的管理要求,其控制方法也不盡相同。例如,僅就事前控制來說,就有用于產(chǎn)量或銷售量問題的本量利分析法。有用于產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品改進的價值分析法。有解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題的線性規(guī)劃法。有用于材料采購控制的最佳批量法。因此,對于一個企業(yè)來說,具體選用什么方法,應(yīng)視本單位的實際情況而定,必要時還可以自已設(shè)計出一個適合自已需要的特殊方法。 ●成本控制方法的選擇　　選擇成本控制方法首先需要了解成本的特性與分類，通常可從以下三個方面考慮： 　?。?）成本發(fā)生的變動性與固定性，變動成本隨產(chǎn)量的變動而變化，固定成本則不受產(chǎn)量因素的影響； 　?。?）成本對產(chǎn)品的直接性和間接性，直接生產(chǎn)成本與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)，間接生產(chǎn)成本則樣關(guān)性并不明顯； 　　（3）成本的可控性和不可控性，可按成本與不可控成本隨時間條件的變化而會發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。 　　對于變動成本如直接材料、直接人工，可采取按消耗定額和工時定額進行控制的方法。對于固定成本如固定制造費用，則可采取按計劃或預算進行控制的方法。從成本控制的范圍來講，直接生產(chǎn)成本可將指標分解落實到生產(chǎn)班組、員工，間接生產(chǎn)成本則應(yīng)分類將指標分解落實到有關(guān)職能歸口部門、員工。從成本的可控性來讀講，需按不同的責任層次、管理范圍落實成本責任，使歸口控制的成本對各責任單位來講具有可控性，真正起到控制的作用。 　　實行成本控制的步驟為：制定并下達成本標準，作為控制的依據(jù)；發(fā)動員工積極參與成本標準的實現(xiàn)；根據(jù)成本標準審核成本開支，防止和罅損失浪費的發(fā)生；計算脫離成本標準的差異，分析其發(fā)生原因，確定責任歸屬；修術(shù)成本標準，改進成本控制方法，使成本進一步降低。 　　實行成本控制要求企業(yè)各級管理人員重視成本控制工作，保持成本標準的先進合理性，建立健全經(jīng)濟責任制，明確權(quán)責劃分和獎懲辦法，樹立全面經(jīng)濟核算觀點，正確處理產(chǎn)量、質(zhì)量和成本的關(guān)系。 ●成本控制方法的主要方法　　絕對成本控制 　　絕對成本控制是把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。 　　標準成本和預算控制是絕對成本控制的主要方法。 　　相對成本控制 　　相對成本控制是指企業(yè)為了增加利潤，要從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本的方法。 　　實行這種成本控制，一方面可以了解企業(yè)在多大的銷量下收入與成本的平衡，另一方面可以知道當企業(yè)的銷量達到多少時，企業(yè)的利潤最高。所以相對成本控制是一種更行之有效的方法，它不僅是基于實時實地的管理思想，更是從前瞻性的角度，服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的管理來實現(xiàn)成本控制。 　　全面成本控制 　　全面成本控制是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。 企業(yè)應(yīng)圍繞財富最大化這一目標，根據(jù)自身的具體實際和特點，建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式，確定以成本控制方法、管理重點、組織結(jié)構(gòu)、管理風格、獎懲辦法等相結(jié)合的全面成本控制體系，實施目標管理與科學管理結(jié)合的全面成本控制制度。 　　定額法 　　定額法是以事先制定的產(chǎn)品定額成本為標準，在生產(chǎn)費用發(fā)生時，就及時提供 實際發(fā)生的費用脫離定額耗費的差異額，讓管理者及時采取措施，控制生產(chǎn)費用的發(fā)生額，并且根據(jù)定額和差異額計算產(chǎn)品實際成本的一種成本計算和控制的方法。 　　成本控制即時化 　　成本控制即時化，就是通過現(xiàn)場施工管理人員每天下班前記錄當天發(fā)生的人工、材料、機械使用數(shù)量與工程完成數(shù)量，經(jīng)過項目經(jīng)理或者交接班人員的抽檢合格，經(jīng)過計算機軟件的比較分析得出成本指標是否實現(xiàn)及其原因的成本管理方法。 　　標準成本法 　　標準成本法是西方管理會計的重要組成部分。是指以預先制定的標準成本為基礎(chǔ)，用標準成本與實際成本進行比較，核算和分析成本差異的一種產(chǎn)品成本計算方法，也是加強成本控制、評價經(jīng)濟業(yè)績的一種成本控制制度。 　　經(jīng)濟采購批量 　　經(jīng)濟采購批量，它是指在一定時期內(nèi)進貨總量不變的條件下，使采購費用和儲存費用總和最小的采購批量。 　　本量利分析法 　　本量利分析法是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，主要研究成本、銷售數(shù)量、價格和利潤之間數(shù)量關(guān)系的方法。它是