推進(jìn)稅收專業(yè)化管理的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2025-05-12 12:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專業(yè)化管理，必須結(jié)合自身實(shí)際，改革傳統(tǒng)的征管模式，大力培養(yǎng)領(lǐng)頭人物，加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，盤活人力資源，激發(fā)隊(duì)伍活力，有效提升稅源監(jiān)控和管理水平，要建立工作臺(tái)帳，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，切實(shí)提高稅源專業(yè)化管理水平，防范和控制稅收流失，確保新的稅收征管模式取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)。二、積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作 樹(shù)立職業(yè)素養(yǎng)。作為新時(shí)期稅務(wù)工作者，承擔(dān)著為國(guó)聚財(cái)?shù)闹厝?，絕不能無(wú)視工作中的問(wèn)題、不研究解決工作中的矛盾。要按照新一代稅務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提高精神境界，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神和優(yōu)秀的工作素質(zhì)。要以積極進(jìn)取不服輸?shù)木?，研究解決工作推進(jìn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。要大力解放思想，深入開(kāi)展“五查五看”活動(dòng)，提高對(duì)稅源專業(yè)化管理的認(rèn)識(shí)，切實(shí)摒棄單純的“管戶”傳統(tǒng)思維，克服原有的路徑依賴，改變不良習(xí)慣，確保內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，避免出現(xiàn)“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象，認(rèn)真履行起“管事”的職責(zé)?！ “l(fā)揮職能作用。必須始終把服從服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局作為稅收工作的根本方向，圍繞黨和政府的中心工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，牢固樹(shù)立“聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨。具體在稅源專業(yè)化管理過(guò)程中，要促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展壯大，將納稅人大量存在的非主觀性錯(cuò)誤及問(wèn)題及時(shí)消滅在未發(fā)生或萌芽狀態(tài)，有效提高稅務(wù)機(jī)關(guān)寓管理于服務(wù)的水平，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；要加大堵漏增收力度，對(duì)不遵從的納稅人要加大稅收?qǐng)?zhí)法力度予以威懾，服從組織收入工作中心；要提高干部素質(zhì)，實(shí)施“龍頭帶動(dòng)”工程，通過(guò)專業(yè)化管理，帶動(dòng)整體工作，服務(wù)國(guó)稅自身發(fā)展?！ ÷男新殑?wù)要求。為滿足稅源專業(yè)化管理工作需要，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，核心就是要做到過(guò)硬和帶頭，要求領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過(guò)硬，得到群眾公認(rèn)，并能夠勇于帶頭破解工作難題；各單位要把稅源專業(yè)化管理作為“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)同志要靠前指揮，轄區(qū)要指定一名副所長(zhǎng)集中精力帶頭抓好專業(yè)化管理工作落實(shí)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，深入分析研究問(wèn)題，破解專業(yè)化管理中的矛盾和難題。科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮自身作用，為推進(jìn)專業(yè)化管理做出積極貢獻(xiàn)；筆者所在單位將在組織上保障稅源專業(yè)化管理工作的推行，科所新班子要將專業(yè)化管理的推行作為工作的重中之重，接受組織的考驗(yàn)。 強(qiáng)化職責(zé)管理。在稅源專業(yè)化管理的全新模式下，原有的機(jī)構(gòu)職責(zé)和崗位職責(zé)都要進(jìn)行調(diào)整，要科學(xué)界定各單位的職責(zé)分工，合理劃分各崗位職責(zé)范圍，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作實(shí)行定崗定責(zé)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體有序推進(jìn)稅源專業(yè)化管理；要進(jìn)一步規(guī)范征管行為，避免工作“越位”和“缺位”，著力解決工作中的隨意性、習(xí)慣性、利
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