【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-18 08:48
【總結(jié)】公司績(jī)效考評(píng)管理制度 *公司績(jī)效考評(píng)管理制度(試行) 一、績(jī)效考評(píng)目的 為順利推動(dòng)公司績(jī)效管理,明晰責(zé)任、持續(xù)不斷地改進(jìn)和提升公司、部門(mén)、員工的工作績(jī)效,確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)...
2025-03-31 22:06
【總結(jié)】水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度(確認(rèn)稿)2009年04月28/29績(jī)效管理制度第一章總則第一條績(jī)效管理是指通過(guò)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定各級(jí)的績(jī)效目標(biāo),對(duì)部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行溝通、反饋、考評(píng),從而將個(gè)人、部門(mén)與公司目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,提高公司整體績(jī)效,促進(jìn)員工發(fā)展和增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】1/8******有限公司績(jī)效管理制度生效日期:****年**月**日起制定:批準(zhǔn):2/8目錄第一章總則.........................................
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】聯(lián)眾公司績(jī)效管理制度年級(jí) :姓名:學(xué)號(hào):日期:2010-10-2616/16聯(lián)眾集團(tuán)公司績(jī)效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是江蘇聯(lián)眾集團(tuán)有限公司
2025-04-09 07:02
【總結(jié)】天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司績(jī)效管理制度2022年6月26日目錄第一章總則......................................................1第一條績(jī)效管理內(nèi)容...........
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】[鍵入公司名稱]香港謝氏時(shí)裝有限公司管理制度匯編總經(jīng)辦第一章總則第一條為規(guī)范福建香港謝氏時(shí)裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序,保證總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人依法行使職權(quán),履行職責(zé),承擔(dān)義務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定適用于公司。第二章總經(jīng)理辦公會(huì)與會(huì)人員第三條總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)辦召集
2025-04-18 08:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)
2024-08-25 13:16
【總結(jié)】...............................................................................................................1第二章組織和職責(zé)........................................................................
2025-04-23 11:24
【總結(jié)】11/11浙江新和成股份有限公司子公司管理?xiàng)l例(試行稿)釋義l母公司:指浙江新和成股份有限公司l子公司:指浙江新和成股份有限公司的控股子公司;對(duì)于已經(jīng)納入股份公司統(tǒng)一管理的新昌縣新和成維生素有限公司、浙江新和成進(jìn)出口有限公司,可以按原有的管理方式繼續(xù)執(zhí)行。l投資發(fā)展部:指浙江新和成股份有限公司的投資發(fā)展部l董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指浙江新和成股份
2025-04-17 23:13
【總結(jié)】13/13浙江新和成股份有限公司投資管理制度2001年第一次臨時(shí)股東大會(huì)通過(guò)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營(yíng)的安全性、收益性,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司總部、各子公司及各分公司的投資行為。第三條
2025-04-12 07:33
2025-04-15 01:50
【總結(jié)】騰訊公司績(jī)效管理制度(2)騰訊公司績(jī)效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績(jī)效管理制度總則1.績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)挽由漠殷肪突膏秀鋸氮匪或申蠢秀燼角恥篷例眾矢雪愿玫免源綴蘑襄幣蠶卒豬遣堆化抵膝痹域掩杠鉑漓狄側(cè)丈瓢酣旦始秉籬睬錳椎野仕渙孫儈曹臨
2024-12-16 22:59
【總結(jié)】薪酬績(jī)效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績(jī)效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 13:30