【導(dǎo)讀】第一條為加強(qiáng)公司各職能部門的績效管理工作,特制定本制度。第二條績效管理是將企業(yè)和員工個人的目標(biāo)聯(lián)系并整合,以提高工作效率的一個過程,標(biāo)可能性的過程。第四條員工績效考核的檔案,是重要的人力資源管理基礎(chǔ)性材料,必須妥善保管。第六條本制度適用范圍:浙江拉秀時裝有限公司所有員工。4)管理者在下屬達(dá)成業(yè)績過程中應(yīng)提供的指導(dǎo)和幫助。第十二條不斷反饋及記錄關(guān)鍵事件。二級指各分管單位主管對所屬下員工考核。