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正文內(nèi)容

浙江拉秀時裝公司績效管理制度-資料下載頁

2025-05-25 20:55本頁面

【導(dǎo)讀】第一條為加強(qiáng)公司各職能部門的績效管理工作,特制定本制度。第二條績效管理是將企業(yè)和員工個人的目標(biāo)聯(lián)系并整合,以提高工作效率的一個過程,標(biāo)可能性的過程。第四條員工績效考核的檔案,是重要的人力資源管理基礎(chǔ)性材料,必須妥善保管。第六條本制度適用范圍:浙江拉秀時裝有限公司所有員工。4)管理者在下屬達(dá)成業(yè)績過程中應(yīng)提供的指導(dǎo)和幫助。第十二條不斷反饋及記錄關(guān)鍵事件。二級指各分管單位主管對所屬下員工考核。

  

【正文】 合理化建議進(jìn)行論證、確認(rèn),并制訂改進(jìn)計劃、目標(biāo)(包括完成時間) 總經(jīng)理 審批意見 合理化建議驗收結(jié)果 公司結(jié)果鑒定 制表: 年 月 浙江拉秀時裝 有限公司 7 單位月度考核統(tǒng)計表 單 位 單位負(fù)責(zé)人月度考核得分 總分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 浙江拉秀時裝 有限公司 8 考核申訴流程圖、表格 表 41 申訴流程圖 表 42 人事申訴表 申訴人姓名 所在部門 崗位 申訴事項 ( )考核 ( )薪資、福利 ( )其它 申訴內(nèi)容 接待人 申訴日期 是 提交申述書 考核小組調(diào)查情況 是否受理 是 解釋原因 上報企管部處理 否 否 協(xié)調(diào)解決 員工不滿考核結(jié)果 能否進(jìn)行協(xié)調(diào) 浙江拉秀時裝 有限公司 9 表 43 人事申訴處理記錄表 申訴人 姓名 部門 職位 申訴事項 ( )考核 ( )薪資、福利 ( )其它 申訴內(nèi)容 面談時間 接待人 處理記錄 問題簡要描述: 調(diào)查情況 : 建議解決方案: 協(xié)調(diào)結(jié)果: 經(jīng)辦人 : 備 注:
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