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正文內(nèi)容

某公司績(jī)效管理制度-資料下載頁

2025-04-09 00:38本頁面
  

【正文】 評(píng)分計(jì)算,如仍未完成,則在該部門、部門主管(經(jīng)理)在本考核周期的原有考核等級(jí)基礎(chǔ)上降低一個(gè)級(jí)別。(二)員工反饋員工考核成績(jī)、排名告知本人,由員工在考核表中簽字確認(rèn)。每考核周期(季度)結(jié)束次月 15 日內(nèi),由部門主管(經(jīng)理)與部門內(nèi)部后 10%的員工進(jìn)行有針對(duì)性溝通,填寫《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表》 ,由部門主管(經(jīng)理)和員工溝通后簽字確認(rèn)。第十九條 考核申訴被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議,有權(quán)在考核期間或考核結(jié)束 5 日內(nèi)以書面形式直接向行政部申訴,具體辦理程序如下:(一)行政部與申訴人核實(shí)后對(duì)其申訴報(bào)告進(jìn)行審核,并在 5 天內(nèi)做出是否受理的答復(fù)。(二)受理的申訴事件,由行政部對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,與員工所在部門主管進(jìn)行核實(shí)。(三)如果員工申訴內(nèi)容屬實(shí),行政部組織部門重新按月(季)度考核流程對(duì)申訴人進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為該員工月(季)度考核成績(jī)。(四)行政部在申訴處理過程中,如發(fā)現(xiàn)績(jī)效考核人員在考核過程中確有不公行為,公司將視情況采取相應(yīng)的處罰措施。第五章 結(jié)果應(yīng)用第二十條 績(jī)效工資(一)確定年度績(jī)效工資總額:?jiǎn)T工績(jī)效工資總額為全體員工績(jī)效工資之和。其中 40%與公司收入相結(jié)合,60%與公司其它任務(wù)完成情況相結(jié)合,或由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況裁定。(二)確定季度績(jī)效工資總額(季度優(yōu)秀"職"員工):根據(jù)該季度公司回款情況,確定與之相對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資額度,根據(jù)各部門績(jī)效實(shí)施情況,依≤10%的原則,普工獎(jiǎng)勵(lì) 100 元/人,管理/職員獎(jiǎng) 200 元/人。(三)月考核周期結(jié)束后,根據(jù)月度績(jī)效工資總額,依據(jù)考核結(jié)果,向部門主管、員工逐級(jí)分解,其中普工為50 元,文員/職員為 200 元,主管級(jí)以上者為工資總額中分出 20%作為績(jī)效工資。上述均在當(dāng)月中發(fā)放。第二十一條 薪資調(diào)整6 / 8(一)月度考核成績(jī)?cè)?70 分以下的員工,總分每降低 1 分扣績(jī)效工資 5%。月度考核成績(jī)?cè)?90 分以上者,每增加1 分加績(jī)效工資 5%,以此類推。(二)連續(xù)兩個(gè)季度考核周期處于總分 70 分以下的員工,或經(jīng)公司評(píng)定,享受第二個(gè)考核周期的績(jī)效工資50%。(三)連續(xù)三個(gè)季度考核周期處于總分 70 分以下的員工,不享受本考核周期的績(jī)效工資(或按照深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放) ,直至經(jīng)行政部、用人部門重新評(píng)估后,提出解決辦法。第二十二條 培訓(xùn)年度考核成績(jī)?cè)诓块T前 5%的員工,根據(jù)工作需要和個(gè)人需求,將安排一次晉升儲(chǔ)干的職前培訓(xùn)作為獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條 崗位、合同調(diào)整對(duì)于年度考核成績(jī)?cè)诓块T后 5%10%的員工,或經(jīng)公司評(píng)定,進(jìn)行崗位調(diào)整或合同期滿不再續(xù)簽。 第二十四條 其他(一)對(duì)于季度考核成績(jī)?cè)诓块T前 10%的員工,發(fā)布光榮榜,參評(píng)優(yōu)秀"職"員工以示獎(jiǎng)勵(lì)。(二)對(duì)于年度考核成績(jī)?cè)诓块T前 10%的員工,發(fā)布光榮榜,作為公司“年度優(yōu)秀"職"員工”評(píng)比的候選人。(三)員工考核結(jié)果還將與年終獎(jiǎng)金發(fā)放、內(nèi)部職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等結(jié)合使用。第二十五條 其他說明(一)各比例員工具體數(shù)值=參加考核的部門員工人數(shù)*比例,不足 1 人者按照 1 人計(jì)算。(二)員工在考核期內(nèi)發(fā)生部門調(diào)動(dòng),將在該考核周期內(nèi)工作時(shí)間比例大的部門進(jìn)行考核。第六章 附則第二十六條 本制度由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。第二十七條 本制度自****年**月**日至**月**日全廠公示七天,并于****年**月**日起實(shí)
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