【文章內容簡介】 都不得私用。 行政工作： ①學校行政管理人員（包括正副校長、黨支部書記、教導主任、工會主席、總務主任、少先隊輔導員）有正確執(zhí)行上級領導，負責學校一切行政工作，推動學校不斷發(fā)展的職責。 ②行政人員要上好一門主課，抓好自己的主管工作，值好日，處理好校內事務，承擔一切領導責任，嚴禁不作為。 ⑧行政人員要執(zhí)行好會議制度，堅持開好行政會、校委會、例會，適時布置好總結好每周工作。 ④實行行政人員去向登記制度，有事必須向校長或值日行政領導請假，否則按教職工雙倍處罰執(zhí)行。 ⑤行政人員各項工作須勤到場，有較強的工作責任意識。 1其他工作：其他各部門、處室以及部分教師的兼管工作，都要積極認真地做好，按要求工作，并認真地完成上級分配地各項任務、指標等。有不作為行為，造成不良影響和后果的主動辭職并給予適當的處罰。 三、紀律制度 全體教職工必須嚴格遵守《道縣教育系統(tǒng)八條禁令》。 教職工須以校為家，不得隨意離校，請人代班，違反上級相關規(guī)定，自行負責。 嚴禁以任何名義向學生亂收費，亂攤派等行為，每發(fā)現(xiàn)…次，除按上級部門規(guī)定處理外，學校扣除其當月一切福利獎金。 各教職員工不得參與“黃、賭、毒”等丑惡行為，違者除按上級相關部門處罰以外，學校另處罰50100元。上班期間，嚴禁教職員工及其家屬在校園內打牌，打麻將，下棋等娛樂活動，違者每次每人罰款20元；上班期間不得在校園內酗酒，猜拳行令，違者每人次罰款30元。 各教職工及家屬，不得在校內養(yǎng)雞、鴨、狗等有損校園形象的動物等，否則勒令其處理，否則酌情罰款50100元。 堅持計劃生育，違者實行“一票否決”。 按時按質完成學校分配和下達的各項任務，否則將酌情處以5100元處罰，切實履行好自己的各項職責，出現(xiàn)安全等各類事故除按上級處理辦法外，另給予經濟處罰。 教職員工必須模范遵紀守法，為人師表，遵守學校各項規(guī)章制度，不在背后亂發(fā)議論，如有意見、建議，應通過正當渠道向學校反映。嚴禁聚眾上訪等不法行為，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，并扣發(fā)績效工資。不拉幫結派，不搞小團體，不影響學校形象。否則，視其程度，輕則扣罰當月獎金，重則扣除全期獎金并影響其績效工資。 四、獎勵制度 工作獎勵： ①班主任費（績效工資部分）按上級規(guī)定執(zhí)行，具體按學區(qū)方案分配。 ②學校補助（中心校）：按均班200元／人／月發(fā)給班主任紀律衛(wèi)生管理費，見具體紀律衛(wèi)生評比方案，按扣分細則實施扣減。每扣1分減1元，直到減完該月管理費為止。 ③教師按每晚自習4元／人，發(fā)放工作獎勵，所有坐班必須堅持到底，盡職盡責，否則不獎并酌情扣減績效工資。 教研教改獎勵： ①凡參加學區(qū)、上級各項比賽取得名次的教師，學校予以獎勵，均按一、二、三等設獎，市級為200元、150、100元；縣級100、80、60元，教學片80、60、40元，學區(qū)60、20元； ②在《道縣教育》上發(fā)表通訊一則獎40元，簡訊一則獎20元； ③在正規(guī)刊物發(fā)上發(fā)表論文每篇國家級300元，省級200元，市級100元。論文評比按一、二、三等獎分別按國家：300、200、100。?。?00、100、60。 市：100、60、40?？h：60、30元實行獎勵； ④輔導學生參加各種比賽，獎輔導教師按縣級一、二、三等獎分別獎60、20元，市級一、二、三等獎分別獎：100、60、40元。 ⑤經常電化教學（制作課件到多媒體教室上課）5次以上獎勵60元／期。 教學質量獎：學區(qū)從公用經費里按每期20元／生抽取作為質量獎獎給各科任教師。具體獎勵辦法見《教學目標管理方案》。 工作量獎： ①代課獎：凡教導處安排教師代課的按每節(jié)2元補助； ②超課時獎：凡是學校安排工作量大，比較中心校平均課時計算，給予適當的超課時獎。 評比獎：學校舉行各種檢查、評比根據臨時制定的標準分別獎給相關教師，學生比賽獎給輔導教師。 五、考核制度 嚴格執(zhí)行上級關于學校教職工考核的細則，結合本學區(qū)實際制定制度具體見《考核細則》： 違法違紀違規(guī)人員，不得評先評優(yōu)，實行～票否決?？己藢嵭泄_、公正。六、由值周行政進行檢查登記，每月匯總，期末核算。 以上方案在全學區(qū)實施，希各教職工共同遵照執(zhí)行。常 規(guī) 教 學 管 理 規(guī) 定 一、指導思想 為貫徹落實上級教育部門有關常規(guī)教學管理的精神，提高我學區(qū)的教育教學質量，規(guī)范學區(qū)教學管理行為。我學區(qū)本著從嚴要求，檢查過細，獎懲分明的思想制訂本規(guī)定。 一、具體要求： 備課：①有目的、要求、重難點和教后感；②每課時不少于250字；③每月備課節(jié)數數量足（根據學科學期的備課量而定）：④超前備課不超過5節(jié)；⑤語文要有習作教案（每月2個）測試要有試卷分析。 聽課：①中小每月不少于4節(jié)，片小全期lO節(jié)，村小全期5節(jié)，一人一校的不作要求，但必須參加學區(qū)組織的聽課活動；②聽課記錄必須有評議意見；③學校組織的課，本組教師必須參加。 作業(yè)批改：（D作業(yè)批改要經常，數學課堂作業(yè)必須一天一改，語文一課一改（低年級包括小字），作文每月2改且有眉批、腹批、尾批；②不得出現(xiàn)知識性錯誤；③所有作業(yè)批改要有量化記分及鼓勵性批語和批閱日期；④要有作業(yè)登記。 輔導與家訪：①每位老師對學生的輔導和談話及家訪要有記錄，每種每月不少于4次；②記錄要詳實，有對象、時間、原因、內容、效果等。 考試：每學科除學校組織的考試外，每上完一個單元要對學生進行一次測試，必須要有成績記載，有試卷備查，要進行試卷分析。 三、檢查方式：定時和不定時檢查相結合 成立常規(guī)檢查領導小組 ． 組長：文榮忠 副組長：吳鵬程、周金生 成員：陳利華、潘富強、吳耀來、胡紅兵 分工督導： ①、中?。阂荒昙壓t兵、二年級吳耀來 三年級陳利華 四年級周金生 五年級潘富強 六年級文榮忠 ②、村片小學：吳鵬程 深入課堂，加強督導 學校行政每周至少抽查12名教師的教學常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)不足，面對面提出改進。 定時檢查：以教研組為主，每月末進行檢查登記。 四、獎懲：量化分（100分制）與績效工資掛鉤。 備課：①每少一節(jié)扣1分；②無重難點； ③備課簡單。 聽課：①每少一節(jié)扣1分；②記錄不全。 作業(yè)批改：不按要求批改的每次扣1分 輔導與家訪：每少一次扣1分；記錄不全每次扣0。5分。 考試：①次數不夠每少一次扣1分；； ②學區(qū)組織月考，各教師要聽從安排認真履行監(jiān)考、閱卷職責。 五、以上規(guī)定請老師們認真領會、執(zhí)行。小甲學區(qū)教師考核及獎懲細則（2014年度教師獎勵性績效工資核算辦法）序號考核項目評分標準得分一政治思想表現(xiàn)（5分） 服從學校工作安排，不無理取鬧。 不犯錯誤，不受上級任何處分。二教學成績（50分）任教語文、數學、英語的教師，以全縣排名為準，各年級分為前三分之一，中三分之一，后三分之一三等名次。三等名次中在學區(qū)排名第一名的分 為50分、49分、48分，然后每個等次前3名，從第4名開始，36年級扣1分，從第4名開始，；任其它科目的專職教師看業(yè)績大小，最高48分。（按2011年下期、2012年上期成績計算） 三履行工作職責（25分） 備課。（5分）。備課標準：2年級語文80節(jié)、數學70節(jié)，36年級語文70、數學60節(jié)；英語30節(jié)；綜合30節(jié)；體育30節(jié)。 上課。（2分） 作業(yè)批改。（5分）中、高年級語文查作文，基訓；低年級查小字、基訓；，作文全期7個， . 及格率。（4分）（目標：語文、英語60%，數學50%）優(yōu)秀率2分（目標：語文、數學、英語各20%）及格率、優(yōu)秀率達目標的第一名分別記4分和2分；，3—；，其它名次以此類推，專職綜合科及體育教師、后勤跟本年級語文的中等成績。 聽課。（）每期聽課中心小學12節(jié)，村小6節(jié)，一校一人的不作些項要求，但不得缺席學區(qū)組織的教研活動。 鞏固率。（2分）以開學定案數為準，，扣完為止。 轉化雙差生。（1分）要求有轉化名錄，每期10次。 家訪記錄。（）全期10次。 不出重大事故。（）不體罰學生。（）（家長反映、查實）以上均以2012年上期—2012下期為依據）四工作數量（12分） 服從學校安排記滿分。 因工作安排無理取鬧酌情扣分。五出勤（8分） 請事假（產假、直屬親屬喪假不扣分）。 曠工一天扣1分。 。六獎懲加分： 優(yōu)秀教師、教育工作者、班主任；市級加2分，縣級加1分。 上公開課（學校指定），參加教學比武。 教師參加各種比賽獲獎（見證書）市級記2分，縣級記1分，鄉(xiāng)級（教學片）。 發(fā)表（獲獎）論文。省級記3分，市級記2分，縣級記1分。 行政、工會主席、少輔、村校長、語文、數學教研組長、。 升重點中學（前600名）1分，語文、英語、分。 田徑運動會優(yōu)秀教練加1分。 。 。學生51人以上班?？鄯郑河羞`紀違規(guī)被處理根據情節(jié)扣110分或定為基本合格各不合格的。（以上一、三、四、五、六項均以2012年上至2012下為準）七總分2014年度班主任津貼考核細則項 目考 核 內 容權值得分班級人數（50分）四、五、六年級50人以上記40分，60人以上（包括60人）記42分，中心校一、二、三年級40人以上記40分，50人以上記42分，村片小一、二、三30人以上記40分，35人以上記42分，30人以下記38分。40以開學初（開學定案學生數）為標準，體罰學生，家長反映到校長室經查屬實，扣3分，因工作失職引起學校家長之間糾紛，扣5分。10寄宿生人數（5分）10——20人記5分，無寄宿生記0分。5日常管理（45分）中心校以每月班級紀律衛(wèi)生評比為依據，每月會總合計分247。月數=該期總分40%得該項目分。村片小由吳鵬程牽頭每月下村片小檢查一次，以記錄為依據核算該項目分。45小甲學區(qū)教學質量目標管理方案為了強化教學管理，強力推進教研教改，狠抓教學質量，全面完成教育局下達的質量管理目標，經學區(qū)行政研究、校委會討論，特制訂本方案。一、建章立制，狠抓常規(guī)管理成立管理領導小組，分管抓落實。組長：文榮忠副組長：吳鵬程成員：周金生、潘富強、陳利華、胡紅兵、吳耀來具體分工：周金生、潘富強：中心校吳鵬程、吳耀來：潘家、吳家、彭家、馬壘陳利華、胡紅兵：陀力復、龍嶺頭、牛橋、巖口實行定期和不定期常規(guī)檢查，落實常規(guī)管理制度。①每月末，由分管領導逐一對學區(qū)各教師的常規(guī)工作進行檢查登記。最后由周金生匯總上報教育局。②由分管領導對全學區(qū)各教師進行不定期檢查并通報全學區(qū)。強力分管領導新課改。由教導處和教研組拿出教研教改及新課改等方案。每月不少于2次教研教改活動。實行行政推門聽課制度。面向學生調研調控教師課堂。二、制定目標，落實質量獎罰制度學區(qū)按每生20元從公用經費中抽取做獎勵基金。制定目標如下：鞏固率100% 及格率 語文：75%，數學：60% 優(yōu)秀率：40%獎勵：（60分為及格，80分為優(yōu)秀）①及格個數獎：達到目標每個獎3元，未達目標減半。②優(yōu)秀個數獎：達到目標每個獎6元，未達目標減半。③人平分名次獎：（各年級語文、數學、英語及六年級綜合抽考年級各科）各年級各科獎第一名。按全縣排名，進入全縣該年級的1/4名次的第一名100元；進入全縣1/3名次的第一名獎80元；進入全縣1/2名次的第一名獎60元。全年級某科目由一人擔任，人平分名次參照其他科目第一名核算（1名全縣排名+3名全縣排名）247。2=該科目全縣排名，在用此排名對照其它科目第一名的全縣排名計獎。④前千強人數獎：20元/班/人（語文、數學、英語、綜合按學生得分比例計獎）⑤全縣名次獎：進入全縣前20名的科目獎該科目200元。⑥畢業(yè)班（六年二期獎，不再享受上述①—⑥項獎）a、升學獎：各班正常升入一、二中（以基教股下發(fā)錄取通知書為準）每個獎50元（各科按分值計獎）未入一、二中，且在升強內每個獎300元（各科按分值計算）b、目標管理獎：（合格：部分50%為及格分；總分80%為優(yōu)秀分）1）千強目