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小學管理制度范本(留存版)

2025-05-30 07:15上一頁面

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【正文】 國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指針,以縣委教育工作會議精神為指導,以提高教育教學質(zhì)量、狠抓校園安全教育為核心,大力宣傳推進人事制度改革,強化學校內(nèi)部管理,加強師德師風建設(shè),狠抓校紀校風和學生養(yǎng)成教育,全面啟動新課程改革,全面提高教學質(zhì)量,穩(wěn)定教師隊伍,鞏固普九、普圖、普實成果,切實抓好計生、安全、綜治、維穩(wěn)等工作,努力改善辦學條件,提高教師福利待遇,全面落實教育局本年度下達的目標管理任務(wù),使學區(qū)各項工作上一個新臺階。 三、開門時間均有值日老師值班,關(guān)門時間如有特殊情況敲門請電話聯(lián)系值班人員。 二、學校大門開關(guān)時間規(guī)定:(括號里為夏季時間) 開門時間:上午7:108:10(6:407:40) 中午12:20—l: 20(12:101:lO) 其余時間均為關(guān)門時間。但目前和兄弟學校相比,學校條件仍有一定差距,工作任務(wù)仍然較重,但全體教師員工和睦團結(jié),愛崗敬業(yè),無私奉獻,凝聚力和戰(zhàn)斗力在逐年增加。堅持升降國旗制度,培養(yǎng)學生的民族意識,愛國精神和社會責任感。結(jié)果與年度考核掛鉤,與績效工資與班主任津貼掛鉤,具體要求見《常規(guī)管理工作細則》。為了搞好新課程改革,從本期起利用雙休日、寒暑假扎實有效地開展教師新課程培訓工作。五、學校具體分工如下:組織機構(gòu)①校委會:組長 文榮忠 副組長:吳鵬程成員:周金生、潘富強、蔣達祥、何萬芝、陳利華、楊春元②師德師風工作領(lǐng)導小組:組長:文榮忠 副組長:吳鵬程成員:周金生、潘富強、陳利華、李明華、蔣德忠③安全工作領(lǐng)導小組:組長:文榮忠 副組長:吳鵬程、潘富強成員:周金生、蔣如龍、蔣達祥、陳利華、何萬芝、各片校長④綜治、計生領(lǐng)導小組:組長:文榮忠 副組長:吳鵬程成員:周金生、潘富強、陳利華、楊春、 蔣達祥⑤護校隊:隊長:潘富強 副隊長:吳鵬程成員:文榮忠、周金生、蔣達祥、陳利華、何萬芝、蔣敏、蔣南勝 具體分工: 文榮忠 主持全學區(qū)全盤工作 吳鵬程 協(xié)助校長工作,主管學區(qū)片村小學、計生、職改、幼教工作,主抓中心小學后勤、幼兒園和片村小安全工作,分管吳家小學和彭家小學。蔣 艷 彭宣孟 負責校長室各種資料的歸檔工作。作業(yè)批改具體規(guī)定:一、二年級語文生字、小字~課一改,三至六年級作文每期至少8個,且有眉批尾批,不能過于簡單;16年級數(shù)學課堂作業(yè)一天一改;各年級語數(shù)基訓一課一改。 ③管理好本班的紀律和衛(wèi)生(另見評比細則)。 三、紀律制度 全體教職工必須嚴格遵守《道縣教育系統(tǒng)八條禁令》。 教研教改獎勵: ①凡參加學區(qū)、上級各項比賽取得名次的教師,學校予以獎勵,均按一、二、三等設(shè)獎,市級為200元、150、100元;縣級100、80、60元,教學片80、60、40元,學區(qū)60、20元; ②在《道縣教育》上發(fā)表通訊一則獎40元,簡訊一則獎20元; ③在正規(guī)刊物發(fā)上發(fā)表論文每篇國家級300元,省級200元,市級100元。 一、具體要求: 備課:①有目的、要求、重難點和教后感;②每課時不少于250字;③每月備課節(jié)數(shù)數(shù)量足(根據(jù)學科學期的備課量而定):④超前備課不超過5節(jié);⑤語文要有習作教案(每月2個)測試要有試卷分析。二教學成績(50分)任教語文、數(shù)學、英語的教師,以全縣排名為準,各年級分為前三分之一,中三分之一,后三分之一三等名次。()全期10次。 田徑運動會優(yōu)秀教練加1分。②由分管領(lǐng)導對全學區(qū)各教師進行不定期檢查并通報全學區(qū)。達到目標語數(shù)各獎100元,英語、綜合各50元。所購買物品必須新鮮,保質(zhì),保量并由當周值周領(lǐng)導陪同購買,驗收,簽字后方可到校長室審批。楊慶東體負責廚房,食堂管理工作及學生伙食物品采購,學校來客 購物購菜工作。宿舍內(nèi)休息不許合輔,不得帶非寄宿人員進宿舍就寢,寄宿生在課期間不得隨意進入宿舍。一律用卷筆刀,嚴禁使用小刀等危險性物品做學具。 1學校開展活動期間,要注意安全,遵守紀律,不準擅自脫離活動集體。 每項扣分隨時算起,扣分后還要把衛(wèi)生搞好。 E、亂倒果皮紙屑的發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。安全勞動A、不按時完成學校布置的勞動任務(wù)的每人次扣2分,完成不徹底的每次扣1分。 (3)以上均制定切實可行的制度,另外聘請各村委會、群眾為監(jiān)督員,實行舉報制度,主管領(lǐng)導經(jīng)常組織人員下鄉(xiāng)檢查、督促、聽取群眾意見。 (4)爭取每所村小建立旗桿、校牌、宣傳標語。本級不能調(diào)處的事件,應(yīng)立即報告上級主管部門,請求給予解決?!盁狳c、難點”問題單位主要領(lǐng)導親自出面調(diào)處。 狠抓計劃生和育齡夫婦孕環(huán)情檢查到位工作。 1學區(qū)計生領(lǐng)導小組每月對學區(qū)計生工作進行一次全面檢查,每期進行一次總結(jié),嚴格落實計生福利政策,圓滿完成學區(qū)計生工作目標任務(wù)。 七、各幼兒園(學前班)做到每月口頭或書面向主管領(lǐng)導匯報的工作,各分管領(lǐng)導采取定期和不定期的到園(班)指導,檢查各園,(班)工作。 如有流出流入人口,必須切實加強管理,按有關(guān)政策及時督促其辦好請假以及計生管理的有關(guān)手續(xù)。 確定校長為計生工作第一責任人,分管領(lǐng)導副校長為主要責任人,計生專干為責任人,村、片校長為所轄村、片小學的第一責任人。 加強學校的安全教育工作,做到月月講,周周講,天天講。 提高思想認識,明確工作位置。 (1)經(jīng)常與當?shù)卮逦?、群眾?lián)系,協(xié)調(diào)好關(guān)系,爭取其最大的支持。 加強教師的工作紀律,努力提高教師的自身素質(zhì)。班容整理A、教室布置不規(guī)范。不打掃的扣該班3分,打掃不干凈的扣該班1分,有垃圾沒運走的扣2分。 沒有打掃干凈,否則加倍扣分。 遇集市曰不得趕集,平時不允許到人多擁擠的場所活動。不藏匿攻擊性和傷害性的器物在宿舍內(nèi)。 嚴格控制留級率。1教師憑票到食堂就鍵。保證不讓學生吃生飯、焦飯、生菜、餿菜,出現(xiàn)以上情況,學生反映一次,經(jīng)核實后,扣工作責任人員5元。2=該科目全縣排名,在用此排名對照其它科目第一名的全縣排名計獎。一、建章立制,狠抓常規(guī)管理成立管理領(lǐng)導小組,分管抓落實。省級記3分,市級記2分,縣級記1分。(2分)以開學定案數(shù)為準,扣完為止。 考試:①次數(shù)不夠每少一次扣1分;; ②學區(qū)組織月考,各教師要聽從安排認真履行監(jiān)考、閱卷職責。六、由值周行政進行檢查登記,每月匯總,期末核算。 四、獎勵制度 工作獎勵: ①班主任費(績效工資部分)按上級規(guī)定執(zhí)行,具體按學區(qū)方案分配。 ④實行行政人員去向登記制度,有事必須向校長或值日行政領(lǐng)導請假,否則按教職工雙倍處罰執(zhí)行。 ④各教師積極撰寫教育教學論文和通訊報道,每期每個教師至少寫一篇教學論文交教導處。 上課:教師必須認真上好每一堂課,大膽改革,勇于創(chuàng)新,不斷改進教學方法,提高教學質(zhì)量。 蔣如龍 主管學校圖書室,閱覽室工作。(五)搞好綜治工作,確保師生安全。加強財務(wù)工作管理。全學區(qū)統(tǒng)一作息時間,統(tǒng)一課程計劃,統(tǒng)一制度。通過思想品德課、周會、少先隊活動、家庭教育、觀看愛教片等形式,使學生形成良好的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀。學生1235人。星期一、二、三、四的早、晚自習,星期五的早自習,星期日的晚自習,六年級各班在各班由語、數(shù)學教師輪流下班輔導。 六、學生家長要求會見學生,必須在課余時間進行,并且予以登記。充分利用現(xiàn)有教師資源,充分調(diào)動教師的工作熱情,努力促進教師專業(yè)化成長:①促進教師精神境界提高;②促進教師專業(yè)發(fā)展;③促進教師工作環(huán)境和經(jīng)濟待遇的改善。各科教師要配合班主任做好學生的思想工作,各科教師要面向全體學生,關(guān)心愛護學生,做好學困生的轉(zhuǎn)化工作。嚴格執(zhí)行《學籍管理制度》,高年級不準留級,一年級新生憑戶口、滿6歲方可入學,低年級按教務(wù)文件規(guī)定辦理,各村片小及班級不許虛報學生數(shù),一經(jīng)查處,要從嚴處理。各校抓好各年級各科教學,搞好章節(jié)過關(guān)考試,從教與學兩個方面總結(jié),及時查漏補缺,全面提高教學質(zhì)量。 陳利華 協(xié)助教教導處工作,主抓學區(qū)少先隊、通訊報道工作及校長室有關(guān)工作。教職工有病有事必須向校長請假(最多不超過三天.),請假后報告分管出勤調(diào)課的領(lǐng)導,如校長外出辦事,必須向其他領(lǐng)導請假,并作好記載,不經(jīng)請假私自外出作曠工論處。各教研組各班等部門按要求出好各自板報。②后勤人員工作制度詳見《后勤工作方案》。 各教職工及家屬,不得在校內(nèi)養(yǎng)雞、鴨、狗等有損校園形象的動物等,否則勒令其處理,否則酌情罰款50100元。 ⑤經(jīng)常電化教學(制作課件到多媒體教室上課)5次以上獎勵60元/期。 三、檢查方式:定時和不定時檢查相結(jié)合 成立常規(guī)檢查領(lǐng)導小組 . 組長:文榮忠 副組長:吳鵬程、周金生 成員:陳利華、潘富強、吳耀來、胡紅兵 分工督導: ①、中?。阂荒昙壓t兵、二年級吳耀來 三年級陳利華 四年級周金生 五年級潘富強 六年級文榮忠 ②、村片小學:吳鵬程 深入課堂,加強督導 學校行政每周至少抽查12名教師的教學常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)不足,面對面提出改進。 上課。五出勤(8分) 請事假(產(chǎn)假、直屬親屬喪假不扣分)。(以上一、三、四、五、六項均以2012年上至2012下為準)七總分2014年度班主任津貼考核細則項 目考 核 內(nèi) 容權(quán)值得分班級人數(shù)(50分)四、五、六年級50人以上記40分,60人以上(包括60人)記42分,中心校一、二、三年級40人以上記40分,50人以上記42分,村片小一、二、三30人以上記40分,35人以上記42分,30人以下記38分。面向?qū)W生調(diào)研調(diào)控教師課堂。5)人平分名次獎:各科獎第一名,按全縣排名進入全縣該年級前1/4名次,第一名獎100元;進入全縣1/3名次的第一名獎80元,進入全縣1/2名次的第一名獎60元。每天每人補助6元。端飯盆,分飯菜及廚房,食堂衛(wèi)生工作等。在餐廳規(guī)定地點用餐,不得到宿舍用餐,清洗菜罐飯盒要做到清潔衛(wèi)生。 嚴禁私自下塘下河洗澡、爬樹、爬坡、爬圍墻、爬欄桿等。 1同學之間發(fā)生摩擦、爭吵、打架等其它矛盾和安全事故都有責任及時報告班主任和學校領(lǐng)導。 排隊擁擠,不服從工作人員指揮的,每次扣該學生所在班1分。 C、摘一朵花扣1分,摘一片樹葉扣1分,折一根樹枝扣2分,踩一次花壇扣1分。全面落實上級下達的各項任務(wù),確保政令暢通,遵循縣教育局的“三制”方針,切實規(guī)范和加強村片小的管理,夯實基礎(chǔ)教育,努力提升學區(qū)的教育教學質(zhì)量,力爭村片小管理的整體工作上一個新的臺階。 (2)加強各村片小和中心校之間的交流。(3)督促各村片小按時上繳各種經(jīng)費,采取一定措施追回老欠款。. 遏制刑事、治安事件,做到無“六害”,無師生進“三室二廳”等不良現(xiàn)象。 二、工作目標l、計劃生育率100%,晚婚晚育率100%, 統(tǒng)計準確率 100%, 孕環(huán)情監(jiān)測率100%。當事人不服的,根據(jù)上級有關(guān)文件給予處罰。建立安全工作制度。做到對各幼兒園(學自訂班)定期和不定期的安全工作檢查,確定好安全責任人,簽訂好責任書。 已婚育齡婦女生育一孩后,產(chǎn)后42天必須使用避孕藥具,三個月內(nèi)必須上環(huán)。 及時落實節(jié)育措施率100%。處以2001000元的罰款,不能評先評優(yōu),報請上級作下崗對象考慮。學生人數(shù)1235人,其中中心校1054人。 (3)各教師要做到關(guān)心愛護學生,不準歧視后進生,不準體罰和變相體罰學生,要有轉(zhuǎn)化后進生的措施,要有記載。(1)領(lǐng)導小組 組長:文榮忠 副組長:吳鵬程(主管)成員:周金生 潘富強 李明華 潘喜茂 周盛前 黃明清 彭宇光 周先林 蔣德宗 周小成 (2)巡查組: 組長:文榮忠 副組長:吳鵬程 成員:周金生 陳利華 潘富強(3)領(lǐng)導分片包:吳鵬程:馬壘 巖口 吳家 周金生:陀力復 彭家 陳利華:牛橋 龍嶺頭潘富強:潘家 加強制度建設(shè),嚴格村片小的管理工作: (1)組織村片校民認真學習并履行《村片小校長崗位責任制》,切實做好本片的一切工作: (2)制定《村片小日常管理制度》,采取片校長自查,學區(qū)領(lǐng)導、巡查組定期和不定期的檢褒、落實制度的實施。 B、在校園內(nèi)起哄,放鞭炮,玩火等不文明行為的每人次扣2分。一、評比細則暨評比計分獎懲制度: 學生出勤 A、。小甲中心小學衛(wèi)生管理制度 一、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生扣分制度
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