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正文內(nèi)容

小學(xué)管理制度范本-文庫(kù)吧資料

2025-04-21 07:15本頁(yè)面
  

【正文】 為,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。堅(jiān)持按時(shí)上、下班,保證學(xué)生正點(diǎn)開餐,違點(diǎn)按曠工論處。根據(jù)我校實(shí)際,結(jié)合各方意見,經(jīng)學(xué)校行政研究,特制定學(xué)校后勤管理制度。2=該科全縣排名,再用此排名對(duì)照其它科目第一名全縣排名計(jì)獎(jiǎng)。5)人平分名次獎(jiǎng):各科獎(jiǎng)第一名,按全縣排名進(jìn)入全縣該年級(jí)前1/4名次,第一名獎(jiǎng)100元;進(jìn)入全縣1/3名次的第一名獎(jiǎng)80元,進(jìn)入全縣1/2名次的第一名獎(jiǎng)60元。工作沒搞好的酌情扣減。罰:進(jìn)入全縣倒數(shù)名次按100、80、70、50、40元罰款。合格人數(shù)獎(jiǎng):合格1人獎(jiǎng)10元(語(yǔ)數(shù)英綜按分值比例計(jì)獎(jiǎng))3)優(yōu)秀率(40%)。④前千強(qiáng)人數(shù)獎(jiǎng):20元/班/人(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合按學(xué)生得分比例計(jì)獎(jiǎng))⑤全縣名次獎(jiǎng):進(jìn)入全縣前20名的科目獎(jiǎng)該科目200元。全年級(jí)某科目由一人擔(dān)任,人平分名次參照其他科目第一名核算(1名全縣排名+3名全縣排名)247。③人平分名次獎(jiǎng):(各年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)及六年級(jí)綜合抽考年級(jí)各科)各年級(jí)各科獎(jiǎng)第一名。制定目標(biāo)如下:鞏固率100% 及格率 語(yǔ)文:75%,數(shù)學(xué):60% 優(yōu)秀率:40%獎(jiǎng)勵(lì):(60分為及格,80分為優(yōu)秀)①及格個(gè)數(shù)獎(jiǎng):達(dá)到目標(biāo)每個(gè)獎(jiǎng)3元,未達(dá)目標(biāo)減半。面向?qū)W生調(diào)研調(diào)控教師課堂。每月不少于2次教研教改活動(dòng)。強(qiáng)力分管領(lǐng)導(dǎo)新課改。最后由周金生匯總上報(bào)教育局。組長(zhǎng):文榮忠副組長(zhǎng):吳鵬程成員:周金生、潘富強(qiáng)、陳利華、胡紅兵、吳耀來(lái)具體分工:周金生、潘富強(qiáng):中心校吳鵬程、吳耀來(lái):潘家、吳家、彭家、馬壘陳利華、胡紅兵:陀力復(fù)、龍嶺頭、牛橋、巖口實(shí)行定期和不定期常規(guī)檢查,落實(shí)常規(guī)管理制度。45小甲學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理方案為了強(qiáng)化教學(xué)管理,強(qiáng)力推進(jìn)教研教改,狠抓教學(xué)質(zhì)量,全面完成教育局下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),經(jīng)學(xué)區(qū)行政研究、校委會(huì)討論,特制訂本方案。月數(shù)=該期總分40%得該項(xiàng)目分。10寄宿生人數(shù)(5分)10——20人記5分,無(wú)寄宿生記0分。(以上一、三、四、五、六項(xiàng)均以2012年上至2012下為準(zhǔn))七總分2014年度班主任津貼考核細(xì)則項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容權(quán)值得分班級(jí)人數(shù)(50分)四、五、六年級(jí)50人以上記40分,60人以上(包括60人)記42分,中心校一、二、三年級(jí)40人以上記40分,50人以上記42分,村片小一、二、三30人以上記40分,35人以上記42分,30人以下記38分。學(xué)生51人以上班。 。分。 行政、工會(huì)主席、少輔、村校長(zhǎng)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、。 發(fā)表(獲獎(jiǎng))論文。 上公開課(學(xué)校指定),參加教學(xué)比武。 。五出勤(8分) 請(qǐng)事假(產(chǎn)假、直屬親屬喪假不扣分)。()(家長(zhǎng)反映、查實(shí))以上均以2012年上期—2012下期為依據(jù))四工作數(shù)量(12分) 服從學(xué)校安排記滿分。 不出重大事故。 家訪記錄。 轉(zhuǎn)化雙差生。 鞏固率。 聽課。(5分)中、高年級(jí)語(yǔ)文查作文,基訓(xùn);低年級(jí)查小字、基訓(xùn);,作文全期7個(gè), . 及格率。 上課。(5分)。三等名次中在學(xué)區(qū)排名第一名的分 為50分、49分、48分,然后每個(gè)等次前3名,從第4名開始,36年級(jí)扣1分,從第4名開始,;任其它科目的專職教師看業(yè)績(jī)大小,最高48分。 不犯錯(cuò)誤,不受上級(jí)任何處分。 五、以上規(guī)定請(qǐng)老師們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行。5分。 聽課:①每少一節(jié)扣1分;②記錄不全。 四、獎(jiǎng)懲:量化分(100分制)與績(jī)效工資掛鉤。 三、檢查方式:定時(shí)和不定時(shí)檢查相結(jié)合 成立常規(guī)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 . 組長(zhǎng):文榮忠 副組長(zhǎng):吳鵬程、周金生 成員:陳利華、潘富強(qiáng)、吳耀來(lái)、胡紅兵 分工督導(dǎo): ①、中?。阂荒昙?jí)胡紅兵、二年級(jí)吳耀來(lái) 三年級(jí)陳利華 四年級(jí)周金生 五年級(jí)潘富強(qiáng) 六年級(jí)文榮忠 ②、村片小學(xué):吳鵬程 深入課堂,加強(qiáng)督導(dǎo) 學(xué)校行政每周至少抽查12名教師的教學(xué)常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)不足,面對(duì)面提出改進(jìn)。 輔導(dǎo)與家訪:①每位老師對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)和談話及家訪要有記錄,每種每月不少于4次;②記錄要詳實(shí),有對(duì)象、時(shí)間、原因、內(nèi)容、效果等。 聽課:①中小每月不少于4節(jié),片小全期lO節(jié),村小全期5節(jié),一人一校的不作要求,但必須參加學(xué)區(qū)組織的聽課活動(dòng);②聽課記錄必須有評(píng)議意見;③學(xué)校組織的課,本組教師必須參加。我學(xué)區(qū)本著從嚴(yán)要求,檢查過細(xì),獎(jiǎng)懲分明的思想制訂本規(guī)定。 以上方案在全學(xué)區(qū)實(shí)施,希各教職工共同遵照?qǐng)?zhí)行??己藢?shí)行公開、公正。 評(píng)比獎(jiǎng):學(xué)校舉行各種檢查、評(píng)比根據(jù)臨時(shí)制定的標(biāo)準(zhǔn)分別獎(jiǎng)給相關(guān)教師,學(xué)生比賽獎(jiǎng)給輔導(dǎo)教師。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法見《教學(xué)目標(biāo)管理方案》。 ⑤經(jīng)常電化教學(xué)(制作課件到多媒體教室上課)5次以上獎(jiǎng)勵(lì)60元/期。 市:100、60、40。論文評(píng)比按一、二、三等獎(jiǎng)分別按國(guó)家:300、200、100。 ③教師按每晚自習(xí)4元/人,發(fā)放工作獎(jiǎng)勵(lì),所有坐班必須堅(jiān)持到底,盡職盡責(zé),否則不獎(jiǎng)并酌情扣減績(jī)效工資。 ②學(xué)校補(bǔ)助(中心校):按均班200元/人/月發(fā)給班主任紀(jì)律衛(wèi)生管理費(fèi),見具體紀(jì)律衛(wèi)生評(píng)比方案,按扣分細(xì)則實(shí)施扣減。否則,視其程度,輕則扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金,重則扣除全期獎(jiǎng)金并影響其績(jī)效工資。嚴(yán)禁聚眾上訪等不法行為,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,并扣發(fā)績(jī)效工資。 按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校分配和下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),否則將酌情處以5100元處罰,切實(shí)履行好自己的各項(xiàng)職責(zé),出現(xiàn)安全等各類事故除按上級(jí)處理辦法外,另給予經(jīng)濟(jì)處罰。 各教職工及家屬,不得在校內(nèi)養(yǎng)雞、鴨、狗等有損校園形象的動(dòng)物等,否則勒令其處理,否則酌情罰款50100元。 各教職員工不得參與“黃、賭、毒”等丑惡行為,違者除按上級(jí)相關(guān)部門處罰以外,學(xué)校另處罰50100元。 教職工須以校為家,不得隨意離校,請(qǐng)人代班,違反上級(jí)相關(guān)規(guī)定,自行負(fù)責(zé)。有不作為行為,造成不良影響和后果的主動(dòng)辭職并給予適當(dāng)?shù)奶幜P。 ⑤行政人員各項(xiàng)工作須勤到場(chǎng),有較強(qiáng)的工作責(zé)任意識(shí)。 ⑧行政人員要執(zhí)行好會(huì)議制度,堅(jiān)持開好行政會(huì)、校委會(huì)、例會(huì),適時(shí)布置好總結(jié)好每周工作。 行政工作: ①學(xué)校行政管理人員(包括正副校長(zhǎng)、黨支部書記、教導(dǎo)主任、工會(huì)主席、總務(wù)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員)有正確執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)學(xué)校一切行政工作,推動(dòng)學(xué)校不斷發(fā)展的職責(zé)。學(xué)校付給每個(gè)住校教職工每月10度電,超出部分電費(fèi)自付。②后勤人員工作制度詳見《后勤工作方案》。 后勤工作:①嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,要求會(huì)計(jì)、出納職責(zé)分工明確,相互監(jiān)督,嚴(yán)格辦事,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,搞好預(yù)決算,不亂收費(fèi),嚴(yán)格審批制度,嚴(yán)禁亂支亂開,抓好廉潔自律,接受監(jiān)督,實(shí)行責(zé)任追究制度。各班主任必須要時(shí)常監(jiān)管學(xué)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,避免事故發(fā)生。 ②開學(xué)初,各班教室要布置一新,建好“四表三冊(cè)”以及鼓舞性的名人名言、《小學(xué)生守則》、學(xué)習(xí)專欄等。 班主任工作:班主任的職責(zé)是熱情關(guān)懷、愛護(hù)學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)活潑、奮發(fā)向上的集體,使學(xué)生得以全面發(fā)展。 ③加強(qiáng)互相聽課,按上級(jí)規(guī)定每期聽課節(jié)數(shù)聽課。 教研教改工作: ①各教研組每期制定好本組工作、活動(dòng)計(jì)劃,寫好總結(jié),抓好常規(guī)管理,開展好第二課堂,每年度要有研究課題并開展研究活動(dòng),重視教研教改,努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)區(qū)排名論質(zhì)考試中教師在監(jiān)考、閱考中有舞弊現(xiàn)象除該成績(jī)無(wú)效外另扣30元每次。各教研組各班等部門按要求出好各自板報(bào)。 輔導(dǎo):教師必須耐心輔導(dǎo)學(xué)生,特別是“學(xué)困生”,要有轉(zhuǎn)化記錄。以上各作業(yè)均要與教學(xué)同步,不得提前和延后。 作業(yè)批改:教師必須認(rèn)真耐心批改學(xué)生作業(yè),各種作業(yè)必須全批全改,并作好記載,認(rèn)真搞好作業(yè)講評(píng),分析錯(cuò)因及時(shí)解惑。提倡充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)上課,電教儀器員應(yīng)積極配合;教師上課時(shí)不得隨意離開教室;不遲到、早退、拖堂;儀表端莊,態(tài)度溫和,不準(zhǔn)任意批評(píng)、諷刺、挖苦學(xué)生:不得在課堂中抽煙,閑扯,使用通訊工具:不得坐著上課;不得酒后上課等。 備課:教師必須認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,課時(shí)必須達(dá)到《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求,備課要有目的、重點(diǎn)、難點(diǎn),以及教后感,字?jǐn)?shù)不少于300字,缺少其中一項(xiàng)定為不合格教案;備課要與上課同步,不得太超前備課,每次檢查時(shí)有趕教案的算作缺備課。(晨讀、午休、晚自習(xí)等實(shí)行坐班制,具體見各種安排,每缺一次扣10元)。 例會(huì)、升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),全體教職工必須按時(shí)參加,每缺一次例會(huì)扣5元,其他酌情扣520元。教職工有病有事必須向校長(zhǎng)請(qǐng)假(最多不超過三天.),請(qǐng)假后報(bào)告分管出勤調(diào)課的領(lǐng)導(dǎo),如校長(zhǎng)外出辦事,必須向其他領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并作好記載,不經(jīng)請(qǐng)假私自外出作曠工論處。實(shí)行查崗制,經(jīng)學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)查到每遲到一次扣2元,每早退一次扣2元,每曠課一節(jié)扣20元。趙錫梅 負(fù)責(zé)報(bào)刊分發(fā)工作蔣德中 牛橋小學(xué)校長(zhǎng)周先林 龍嶺頭小學(xué)校長(zhǎng)周小成 陀仂復(fù)小學(xué)校長(zhǎng)李明華 馬壘小學(xué)校長(zhǎng)彭宇光 彭家小學(xué)校長(zhǎng)黃明清 巖口小學(xué)校長(zhǎng)周盛前 吳家小學(xué)校長(zhǎng)潘喜茂 潘家小學(xué)校長(zhǎng)行 政 歷(2014年上期)周次時(shí)間工 作 內(nèi) 容主持者預(yù)備周準(zhǔn)備好開學(xué)用書召開行政會(huì),全體教師會(huì)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,整理校園搞好開學(xué)宣傳工作學(xué)校行政學(xué)校行政全體教師教導(dǎo)處1開學(xué)報(bào)到、發(fā)書,各班摸清學(xué)生到校情況,做好控流保學(xué)工作準(zhǔn)備好上正式課表,作息時(shí)間表,布置好教室,配好班干部,寫好工作計(jì)劃,造好學(xué)生花名冊(cè)及異動(dòng)名冊(cè)按正式課表上課,檢查第一節(jié)課2個(gè)教案召開畢業(yè)班教師座談會(huì)全體教師班主任全體教師教導(dǎo)處2上交各種表冊(cè)整頓校紀(jì)校風(fēng)村片小學(xué)工作大檢查植樹造林各班主任各班主任吳鵬程全體教師3衛(wèi)生與教室布置檢查評(píng)比安全教育(集中在內(nèi)操場(chǎng))政教、教導(dǎo)處政教處42.三年級(jí)數(shù)學(xué)公開課(龔躍飛)各種資料整理歸檔數(shù)學(xué)組各分管人員5開展學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)慶?!叭恕眿D女節(jié)火災(zāi)逃生演練教學(xué)常規(guī)大檢查陳利華校長(zhǎng)室工會(huì)政教處教導(dǎo)處6安全法制教育二年級(jí)數(shù)學(xué)公開課(熊東玉)三年級(jí)數(shù)學(xué)公開課(蔣湘莉)政教處數(shù)學(xué)組7六年級(jí)語(yǔ)文公開課(陳利華)六年級(jí)數(shù)學(xué)公開課(羅育平)六年級(jí)第一次月考語(yǔ)文組教學(xué)組教導(dǎo)處8畢業(yè)班教師座談會(huì)朗讀比賽衛(wèi)生、板報(bào)評(píng)比六年級(jí)語(yǔ)文公開課(楊代桂)六年級(jí)數(shù)學(xué)公開課(蔣忠紅)學(xué)校行政教導(dǎo)處政教處語(yǔ)文組數(shù)學(xué)組9第二次常規(guī)管理大檢查四至六年級(jí)作文競(jìng)賽教導(dǎo)處教導(dǎo)處10六年級(jí)英語(yǔ)公開課(楊慧)畢業(yè)班第二次月考半期考試教導(dǎo)處教導(dǎo)處教導(dǎo)處11安全教育半期小結(jié)政教處教導(dǎo)處12五年級(jí)語(yǔ)文公開課(胡紅兵)五年級(jí)數(shù)學(xué)公開課(何政華)衛(wèi)生、板報(bào)評(píng)比語(yǔ)文組數(shù)學(xué)組政教處13開展“熱愛勞動(dòng)與我同行”活動(dòng)“五一”教工文體活動(dòng)政教處工會(huì)14畢業(yè)班優(yōu)等生座談會(huì)第三次教學(xué)常規(guī)管理檢查四年級(jí)語(yǔ)文公開課(蔣如龍)四年級(jí)數(shù)學(xué)公開課(宋紅麗)教導(dǎo)處教導(dǎo)處語(yǔ)文組數(shù)學(xué)組15畢業(yè)班第三次月考畢業(yè)班座談會(huì)教導(dǎo)處校長(zhǎng)室16畢業(yè)班學(xué)困生座談會(huì)教導(dǎo)處17六一文藝匯演“六一”征文活動(dòng)文體組語(yǔ)文組18畢業(yè)班第四次月考畢業(yè)班迎考動(dòng)員大會(huì)教導(dǎo)處19第四次教學(xué)常規(guī)查檢片村小檢查教導(dǎo)處吳鵬程20畢業(yè)班實(shí)戰(zhàn)演習(xí)安排期末統(tǒng)考教導(dǎo)處校長(zhǎng)室21期末考試畢業(yè)會(huì)考清理校產(chǎn)、結(jié)帳安排好放假工作教導(dǎo)處后勤組校長(zhǎng)室小甲學(xué)區(qū)教職工量化管理方案 為了加大對(duì)教師的管理力度,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校工作全面、整體、協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《道縣中小學(xué)管理的基本要求》,經(jīng)學(xué)區(qū)行政研究,校委會(huì)討論,特制定本方案。成 敏協(xié)管多媒體教室工作及打印工作。楊慶東 主管食堂、廚房管理工作。 蔣 敏 主管課間操工作及學(xué)?;拘藜艄芾砉ぷ?,兼管學(xué)生體育器材管理工作。 胡紅兵 主管學(xué)區(qū)語(yǔ)文教研,語(yǔ)文組常規(guī)檢查工作,兼男生指導(dǎo)員。 何萬(wàn)芝 主
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