【正文】 當(dāng)事人，給予200元罰款后，進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。 通過孕檢和經(jīng)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕的當(dāng)事人，計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組立即責(zé)令其兩天內(nèi)終止妊娠，并處罰。 四、具體措施： 整頓健全計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)班子 組長：文英榮忠：副組長：吳鵬程 專干：楊春云成員：吳鵬程 潘富強(qiáng) 蔣達(dá)祥 周金生 陳利華 李明華 潘喜茂 周盛前 黃明清 周先林 周小成 蔣德宗 組織領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)文件，提高對計(jì)生工作的認(rèn)識，做到認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，責(zé)任到人，真抓實(shí)干，獎罰到位，依法行政。遵照縣政府、縣教育局的指示精神，把計(jì)生工作當(dāng)作頭等要事來抓，列入學(xué)區(qū)行政議事日程。次安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)排除。 嚴(yán)肅教職員工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行縣委縣政府的八條規(guī)定》做到無論上、下班時(shí)問杜絕打牌賭錢，工作時(shí)間不得娛樂等。 建立健全社會治安綜合治理目標(biāo)管理，制定實(shí)施計(jì)劃，層層簽訂治安管理責(zé)任狀。 (1)杜絕各校亂收費(fèi)、亂罰款的現(xiàn)象。合理規(guī)劃和建設(shè)好校園。 (1)為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以課堂教學(xué)為主陣地，平時(shí)努力抓好教學(xué)常規(guī)的五個環(huán)節(jié)，要求各教師有計(jì)劃、有總結(jié)。學(xué)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查存檔并督促其實(shí)旋。由值周行政檢查紀(jì)律，36年級衛(wèi)生委員檢查衛(wèi)生，每月統(tǒng)計(jì)匯總公示，在升旗儀式上宣布，評出每月的紀(jì)律衛(wèi)生流動紅旗。C、課間操，班主任不到場的扣該班1分。 B、無意打碎一塊玻璃扣2分。 清潔衛(wèi)生 A、打掃衛(wèi)生時(shí)。 三、食堂衛(wèi)生 l、食堂內(nèi)外沒打掃干凈扣1分，沒撮垃圾扣2分。 廁所、澡堂：欄邊，墻上有蜘蛛網(wǎng)、有字扣1分，廢紙、糞便沒打掃干凈扣2分。 1學(xué)生嚴(yán)禁玩火、玩鞭炮等爆：節(jié)陡的物品。 嚴(yán)禁在公路上嬉戲、追打、玩耍，過馬路要小心看清車輛。不褥把棍棒、刀、鐵器等危險(xiǎn)性物品帶入校園，嚴(yán)禁追打和做有危險(xiǎn)的游戲活動。五、安全制度保證人身安全，不得下河游泳。三、衛(wèi)生制度各宿舍每日要指排值日生，按時(shí)清掃本舍衛(wèi)生。 每個教師要耐心細(xì)致地做學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作，使他們不厭學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種樂趣，對轉(zhuǎn)化工作搞得好的，學(xué)困生轉(zhuǎn)化率在90%以上的給予適當(dāng)獎勵，并做為年度考核，評先，評優(yōu)的重要依據(jù)。煮學(xué)生菜，分菜等工作（星期曰按輪流安排值班）。1為了保證食堂按時(shí)開餐，嚴(yán)禁教職工到廚房打開水。后勤人員必須按規(guī)定提供學(xué)生的洗臉?biāo)丛杷ǘ烀刻鞜茨標(biāo)? 其他時(shí)，間看氣溫定：每周提供兩次洗澡水），證學(xué)生需要。堅(jiān)持按時(shí)上、下班，保證學(xué)生正點(diǎn)開餐，違點(diǎn)按曠工論處。工作沒搞好的酌情扣減。全年級某科目由一人擔(dān)任，人平分名次參照其他科目第一名核算（1名全縣排名+3名全縣排名）247。每月不少于2次教研教改活動。45小甲學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理方案為了強(qiáng)化教學(xué)管理，強(qiáng)力推進(jìn)教研教改，狠抓教學(xué)質(zhì)量，全面完成教育局下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)，經(jīng)學(xué)區(qū)行政研究、校委會討論，特制訂本方案。學(xué)生51人以上班。 發(fā)表（獲獎）論文。（）（家長反映、查實(shí)）以上均以2012年上期—2012下期為依據(jù)）四工作數(shù)量（12分） 服從學(xué)校安排記滿分。 鞏固率。（5分）。5分。 輔導(dǎo)與家訪：①每位老師對學(xué)生的輔導(dǎo)和談話及家訪要有記錄，每種每月不少于4次；②記錄要詳實(shí)，有對象、時(shí)間、原因、內(nèi)容、效果等?？己藢?shí)行公開、公正。 市：100、60、40。否則，視其程度，輕則扣罰當(dāng)月獎金，重則扣除全期獎金并影響其績效工資。 各教職員工不得參與“黃、賭、毒”等丑惡行為，違者除按上級相關(guān)部門處罰以外，學(xué)校另處罰50100元。 ⑧行政人員要執(zhí)行好會議制度，堅(jiān)持開好行政會、校委會、例會，適時(shí)布置好總結(jié)好每周工作。 后勤工作：①嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，要求會計(jì)、出納職責(zé)分工明確，相互監(jiān)督，嚴(yán)格辦事，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理，搞好預(yù)決算，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格審批制度，嚴(yán)禁亂支亂開，抓好廉潔自律，接受監(jiān)督，實(shí)行責(zé)任追究制度。 ③加強(qiáng)互相聽課，按上級規(guī)定每期聽課節(jié)數(shù)聽課。 輔導(dǎo)：教師必須耐心輔導(dǎo)學(xué)生，特別是“學(xué)困生”，要有轉(zhuǎn)化記錄。 備課：教師必須認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，課時(shí)必須達(dá)到《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求，備課要有目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及教后感，字?jǐn)?shù)不少于300字，缺少其中一項(xiàng)定為不合格教案；備課要與上課同步，不得太超前備課，每次檢查時(shí)有趕教案的算作缺備課。實(shí)行查崗制，經(jīng)學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)查到每遲到一次扣2元，每早退一次扣2元，每曠課一節(jié)扣20元。 蔣 敏 主管課間操工作及學(xué)?；拘藜艄芾砉ぷ?，兼管學(xué)生體育器材管理工作。陳利華 主管全學(xué)區(qū)政教工作，主抓全學(xué)區(qū)綜治、維穩(wěn)、中心小學(xué)安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作，分管馬壘小學(xué)、巖口小學(xué)。學(xué)校成立計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在中心校設(shè)立計(jì)生辦公室，計(jì)策專干 要搞好辦公室的宣傳布置，建好臺臺帳，按時(shí)組織好孕檢等各項(xiàng)計(jì)生工作。要求每個老師一期寫好一篇教學(xué)論文，一篇優(yōu)質(zhì)教案，期末交教導(dǎo)處進(jìn)行評選。中小5—6年級都要開設(shè)電腦課，教電腦的老師針對各年級的特點(diǎn)，確定每期的教學(xué)目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)電腦的熱情。各班班主任必須按照《班主任工作職責(zé)》認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，要經(jīng)常深入到學(xué)生中去，做到集合、做操、早晚自習(xí)、勞動、就餐、就寢時(shí)到場，和他們交朋友，建立良好的師生關(guān)系，全面了解他們的個性特征，因人施教，制定切實(shí)可行班務(wù)工作計(jì)劃和可操行的班務(wù)管理制度。使學(xué)校各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。少先隊(duì)輔導(dǎo)員要堅(jiān)持抓好紅領(lǐng)巾的佩戴和通訊報(bào)道工作，開展形式多樣的愛國主義教育活動。四、本年度主要工作及具體化要求（一）加強(qiáng)德育工作，抓好校級校風(fēng)。①養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣；②養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣；③養(yǎng)成文明的禮儀習(xí)慣；④養(yǎng)成良好的守紀(jì)習(xí)慣；⑤養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣⑥養(yǎng)成良好的人際交往習(xí)慣；⑦養(yǎng)成良好的思維習(xí)慣。本期全學(xué)區(qū)共有教職工53人。 四、來訪人員請聯(lián)系值班人員并檢查證件，予以登記。 采取四至五年級語、數(shù)教師按序號輪流下班輔導(dǎo)一個星期，地點(diǎn)：五3班教室。 教師下班輔導(dǎo)要忠于職守，盡職盡責(zé)，不遲到， 不早退，更不能缺席，否則每發(fā)現(xiàn)一次，視為缺席。 七、社會閑敞人員不得隨意進(jìn)入學(xué)?；蚨毫簦瑥?qiáng)行進(jìn)入學(xué)校的，給予批評教育并報(bào)派出所給予處罰。近幾年來，在上級政府和主管部門的大力扶持以及社會各界的大力幫助下，學(xué)校辦學(xué)條件越來越好。采取有效措施，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量①調(diào)動學(xué)生積極性，讓學(xué)生樂學(xué)；②以課堂教學(xué)為中心，提升課堂教學(xué)效率；③嚴(yán)格落實(shí)知識章節(jié)過關(guān)測試，完善學(xué)生激勵機(jī)制，加強(qiáng)家校聯(lián)系；④花大力氣做好培優(yōu)補(bǔ)差工作；⑤加強(qiáng)畢業(yè)班管理，提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。組長：文榮忠；副組長：吳鵬程； 成員：周金生、陳利華、潘富強(qiáng)、各片校長，領(lǐng)導(dǎo)德育工作的開展，評定德育工作的結(jié)果。（二）、強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感學(xué)校管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，本學(xué)年的學(xué)校管理工作在原有基礎(chǔ)上應(yīng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，各種管理制度更加完善。認(rèn)真落實(shí)《小甲學(xué)區(qū)常規(guī)工作管理細(xì)則》。各校要加強(qiáng)學(xué)生的管理工作，各校一年級入學(xué)率達(dá)100%，在校鞏固率達(dá)98%以上，肄業(yè)班各年級每科的及格率達(dá)75%以上，畢業(yè)班的合格率達(dá)75%以上，優(yōu)秀率40%，適齡兒童的入學(xué)率達(dá)100%。（三）、深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量積極穩(wěn)妥地推行新課程改革。全面實(shí)施教學(xué)質(zhì)量管理獎懲辦法，進(jìn)行嚴(yán)格的量化管理，各校下決心把各年級各科都搞好，特別是要加強(qiáng)畢業(yè)班的質(zhì)量管理，對各校抓教學(xué)質(zhì)量措施得力，又不違背教育規(guī)律而效果顯著的，學(xué)區(qū)應(yīng)給予一定獎勵，其獎勵辦法見《小甲學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量獎懲制度》。（六） 建設(shè)美化好校園。 蔣達(dá)祥 會計(jì)，主管學(xué)區(qū)財(cái)務(wù)工作，兼管水電工作。蔣南勝 主管學(xué)區(qū)儀器、實(shí)驗(yàn)管理工作。曠工一天扣60元，請事假一天扣30元，請病假一天扣10元，直系親屬（指父母、岳父母）喪假和本人正?；榧佟a(chǎn)假以及文件規(guī)定假等特殊情況不扣錢。教師違反以上任意一種視其情節(jié)扣550 元每次。 考試：嚴(yán)格考試紀(jì)律，端正考風(fēng)，嚴(yán)禁考試舞弊。 ①班主任要培養(yǎng)好班隊(duì)干部，有班主任工作手冊，有活動記載本（不少于4次），家訪記錄本（不少于8次）等。 ③各教職工都必須節(jié)約用水、用電。 1其他工作：其他各部門、處室以及部分教師的兼管工作，都要積極認(rèn)真地做好，按要求工作，并認(rèn)真地完成上級分配地各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)等。 堅(jiān)持計(jì)劃生育，違者實(shí)行“一票否決”。每扣1分減1元，直到減完該月管理費(fèi)為止。 教學(xué)質(zhì)量獎：學(xué)區(qū)從公用經(jīng)費(fèi)里按每期20元／生抽取作為質(zhì)量獎獎給各科任教師。常 規(guī) 教 學(xué) 管 理 規(guī) 定 一、指導(dǎo)思想 為貫徹落實(shí)上級教育部門有關(guān)常規(guī)教學(xué)管理的精神，提高我學(xué)區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范學(xué)區(qū)教學(xué)管理行為。 定時(shí)檢查：以教研組為主，每月末進(jìn)行檢查登記。小甲學(xué)區(qū)教師考核及獎懲細(xì)則（2014年度教師獎勵性績效工資核算辦法）序號考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)得分一政治思想表現(xiàn)（5分） 服從學(xué)校工作安排，不無理取鬧。（2分） 作業(yè)批改。（1分）要求有轉(zhuǎn)化名錄，每期10次。 曠工一天扣1分。 升重點(diǎn)中學(xué)（前600名）1分，語文、英語、40以開學(xué)初（開學(xué)定案學(xué)生數(shù)）為標(biāo)準(zhǔn)，體罰學(xué)生，家長反映到校長室經(jīng)查屬實(shí)，扣3分，因工作失職引起學(xué)校家長之間糾紛，扣5分。①每月末，由分管領(lǐng)導(dǎo)逐一對學(xué)區(qū)各教師的常規(guī)工作進(jìn)行檢查登記。二、制定目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量獎罰制度學(xué)區(qū)按每生20元從公用經(jīng)費(fèi)中抽取做獎勵基金。⑥畢業(yè)班（六年二期獎，不再享受上述①—⑥項(xiàng)獎）a、升學(xué)獎：各班正常升入一、二中（以基教股下發(fā)錄取通知書為準(zhǔn)）每個獎50元（各科按分值計(jì)獎）未入一、二中，且在升強(qiáng)內(nèi)每個獎300元（各科按分值計(jì)算）b、目標(biāo)管理獎：（合格：部分50%為及格分；總分80%為優(yōu)秀分）1）千強(qiáng)目標(biāo)獎（5人/班）：完成目標(biāo)獎200元/班（730）超過另獎該班50元/人（18）2）及格率目標(biāo)獎：目標(biāo)75%，達(dá)到目標(biāo)每科100元，達(dá)到目標(biāo)語數(shù)各100元，英語、綜合各50元。全年級某科目由一人任教人平分名次參照其它科目第一名核算即：（該年級第1名全縣排名+第3名全縣排名）247。4．后勤人員必須節(jié)約用水、電、柴、油等，不得浪費(fèi)，如有明顯浪費(fèi)行為，酌情罰款。星期月中餐由值周行政值日。 1食堂管理人員每天要把三餐的飯、菜留有樣品，并至少保留兩天，便于備查。四名后勤人員工作上既分工又合作，同心協(xié)力地把工作搞好。小甲中心小學(xué)寄宿生管理制度 一、作息制度嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度。宿舍內(nèi)物品擺放要整齊，講究個人衛(wèi)生整潔。未經(jīng)允許不得進(jìn)入燒火房以防燙傷。不做有危害自己和他人生命的事。 注意飲食學(xué)生，不準(zhǔn)到校外購．買食品、飲料，以免食物畸，毒事件的發(fā)生。 以上制度希同學(xué)們遵照執(zhí)行。亂扔果皮紙屑扣0．5分每次，隨地大小便每次扣2分。 以上掃分均按2元每分計(jì)算，從班主任管理經(jīng)費(fèi)中扣除 四、成立衛(wèi)生評比領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：文榮忠 副組長：陳麗華成員：吳鵬程、周金生、潘富強(qiáng)、蔣南勝小甲中心小學(xué)班紀(jì)律衛(wèi)生評比細(xì)則 為了給師生的工作和學(xué)習(xí)提供一個優(yōu)美舒適的環(huán)境，為了使我們的班級管理邁上一個新的臺階，為了使學(xué)生得到全面而健康的發(fā)展，特制定學(xué)校班級紀(jì)律衛(wèi)生評比細(xì)則。C、大掃除教室門窗不擦洗的扣2分，擦洗不干凈的扣1分。禮貌儀表A、男生留長發(fā)，染發(fā)，穿背心、拖鞋；女生染發(fā)，穿拖鞋上課的，每人次扣1分。C、衛(wèi)生工具擺放不整齊每次扣1分。二、本期具體工作要求及措施成立村片小管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分片包干制，責(zé)任追究制和巡查制。嚴(yán)禁工作期間打牌賭錢、下棋娛樂、酗酒猜拳等有損教師形象的不良行為。相互取經(jīng)，積極參加公開課的聽評，多方提高自身的教學(xué)水平。 (2)各校要保證好校舍、學(xué)生課桌椅無破損，抓住一些時(shí)機(jī)多種花草、樹木、綠化美化校園。小甲學(xué)區(qū)安全工作計(jì)劃 一、基本情況． 金學(xué)區(qū)現(xiàn)有學(xué)校9所，其中中心校1所，村片小8片，共有教職員工52人，其中中小教師38人，村片小教師9人。一旦發(fā)生事故，應(yīng)盡快組織人員調(diào)查清楚，分清責(zé)任，及時(shí)處理。 教職員工如有偷盜、賭博、嫖娼等事件，給予當(dāng)事人重罰。 1各片的月報(bào)中要有綜治、安全工作內(nèi)容，有事指事，無事報(bào)平安。 獨(dú)生子女領(lǐng)汪率100%。哪一個教職工，哪一所學(xué)校，哪一個工作環(huán)節(jié)違反了計(jì)生政策或法規(guī)而受到了上級主管部門的處罰，一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。育齡對象結(jié)婚時(shí)，必須保證達(dá)到晚婚晚育的政策界限，確保學(xué)區(qū)晚婚晚育率100%。 學(xué)區(qū)計(jì)生專干要按照計(jì)生部門和教育局計(jì)生辦的要求，做好…切基礎(chǔ)工作，作好計(jì)生統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定建帳建卡，填送報(bào)表等常規(guī)工作。狠抓落實(shí)，確保幼兒人