和泰家裝建材商貿(mào)有限公司員工規(guī)章制度(編輯修改稿)
2024-12-02 10:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等各項工作。 （十一）做好對外的宣傳、 推介、聯(lián)絡(luò)工作 。 二 財務(wù)部工作職責(zé) （一）嚴(yán)格按財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度辦事，嚴(yán)把 “ 開支范圍 ” 和 “ 開支標(biāo)準(zhǔn) ” 兩道關(guān)。 （二）嚴(yán)格審查原始報銷憑證，嚴(yán)格執(zhí)行公司主管領(lǐng)導(dǎo) “ 一支筆 ” 審批簽字制度不走樣。 （三）準(zhǔn)時向上級部門呈送報表，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財經(jīng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的決策依據(jù)，并配合領(lǐng)導(dǎo)合理運籌資金流向。 （四）恪守財務(wù)工作操作規(guī)程，記賬準(zhǔn)確、及時、完善，做到手續(xù)完備無缺，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清楚、無誤。 （五）嚴(yán)格現(xiàn)金管理規(guī)范，及時收好各部門應(yīng)繳資金，嚴(yán)禁截流、挪用。確保重大 銷售 活動的資金正常供應(yīng)。 （ 六 ）嚴(yán)格恪守財務(wù)保密制度，確保任何有關(guān)財務(wù)信息不得外泄。 三 營銷部工作職責(zé) （一）營銷部 分為店面銷售部和市場銷售部。 各 銷售部 人員要有超前的 服務(wù) 意識和 銷售 能力，認(rèn)真 對待客戶 ，強化宣傳輻射范圍，善始善終，無論在何時何地不得有損 公司 聲譽的事件行為發(fā)生。 （二）注重和各 品牌銷售員和裝修公司的 聯(lián)系，攀新結(jié)緣，不得以任何理由拒客于門外。 （三） 無論在淡旺季節(jié)，對不同客戶 一視同仁 ， 不得擅自提高或降低優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。 （ 四 ）營銷部要采取各項營銷措施，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)， 提高銷售業(yè)績。 四 售后 部工作職責(zé) （一）定期電話回訪新老客戶，并將客戶反映問題記錄在案并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司安排上門維修。 第 四 章 規(guī)章制度 一 考勤管理制度 （一）公司員工統(tǒng)一實行考勤請假制。 （ 二 ）員工因事或因病請假必須填寫請假條 。 請假回來各到準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)處和辦公室辦銷假手續(xù)。擅自超過準(zhǔn)假時限者均按曠工論處。 （ 三 ）各部門負(fù)責(zé)人在保證不誤工作和人員出勤天數(shù)不少于規(guī)定的情況下，可合理安排員工輪休。對不能出滿勤者，扣除缺勤時間的工資。 （ 四 ）滿勤天數(shù)為每月扣除雙休日天數(shù)。公假日照常上班。月勤超出滿勤時數(shù)，應(yīng)視為加班時間。 （ 五 ）遲到、早退者（晚上班 315 分鐘為遲到，超過 15 分鐘按曠工半日；早下班 315 分鐘為早退，超過 15 分鐘按曠工半日）第一次扣工資 5 元，第二次扣工資 10 元，第三次扣 15 元，依次推算，月底匯總，直接從當(dāng)月工資中扣除。 （ 六 ）員工不請假離崗或超假的視為曠工。曠工一天扣當(dāng)月工資總額 5%，兩天扣當(dāng)月工資總額的 10%。連續(xù)曠工兩天或累計曠工 5 天的公司將予以除名。 （ 七 ）上班期間因公、私事外出，須經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并須按時返崗。不經(jīng)批準(zhǔn)私自外出視為脫崗按曠工處理，貽誤工作造成損失的將追究其責(zé)任。 （
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