和泰家裝建材商貿(mào)有限公司員工規(guī)章制度(參考版)
2024-10-31 10:17本頁面
【正文】 （六）在脫離 公司 工作崗位時，工裝要按要求及時上交。 （四）在單位組織的一切活動中需要穿工裝的必須按要求統(tǒng)一著裝。 （二）工作人員的服裝不得私拿亂借，嚴(yán)禁丟失和損壞，違者按有關(guān)規(guī)定處理。 開會與學(xué)習(xí)時凡遲到、早退在 10 分鐘以內(nèi)的，罰款 50 元，超過 10 分鐘的罰款 100 元，超過 30 分鐘以上的罰款 200 元。 利用 銷售 淡季，辦公室負(fù)責(zé)組織全公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為 銷售技巧、專業(yè) 知識 和 工作技能等。 各 門店 要注意抓好會議各項決議的落實，要加大催辦、督辦、查辦工作力度，并及時將落實情況反饋給總 經(jīng)辦 。晨會由店會員工輪流主持。 晨會：每天早晨召開一次，參會人員人店面全體員工。 周例會：每周召開一次（一般為星 期一上午），參加人員有 公司所有管理人員及銷售人員 。參加人員有 公司所有管理人員 。 （ 四 ）要按計劃、分批分階段結(jié)合實際對員工進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。 （ 三 ）培訓(xùn)檔案 人事管理人員應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式，考核成績及時記錄在案。 公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干介紹工作經(jīng)驗。 （二）培訓(xùn)方法 由專業(yè)教師講課 或通過觀看光盤、書籍等 ，系統(tǒng)地 學(xué)習(xí) 專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識操作技能，提高專業(yè)人員的理論水平和實踐能力。 基層管理人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實知識，提高實際工作能力。 管理人員應(yīng)充分了解政府有關(guān)方針、政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，提高市場預(yù)測能力、控制能力、決策能力。 員工離開公司后與公司脫離一切關(guān)系，與公司的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系相應(yīng)解除。 員工辦理完畢各項手續(xù)后，依據(jù)本部門提供的考勤到財務(wù)科結(jié)清工資及其它費(fèi)用。 （ 三 ）離職 員工在合同期內(nèi)要求辭職必須提前 7 天向所在部門遞交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后報總辦備案，未經(jīng)批準(zhǔn)私自離職的，公司將不給予任何補(bǔ)償（包括相關(guān)押金及工資）。 在崗人員中分為試崗、上崗 兩 種類型，公司根據(jù)員工本人的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作表現(xiàn)和其他情況確定 其在崗類型。 所有新員工必須經(jīng)過 一到 三個月的試用期，外聘人員須經(jīng)過一個月的試用期，試用期滿工作表現(xiàn)合格者，由部門經(jīng)理書面提請總辦批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后簽訂《勞動合同》，方可成為正式員工，若不合格者，可提前辭退。 二、 勞動人事管理制度 （一）入職 所有員工由公司統(tǒng)一安排錄取。 （十 一 ）考勤表月底由總辦公室匯總由總經(jīng)理審核簽字后交財務(wù)部門作為當(dāng)月計發(fā)工資的依據(jù)。 （ 十 ）婚、喪、產(chǎn)假、節(jié)育、探親假 特殊情況， 須事先辦理請假手續(xù)，事后銷假。 （ 八 ）員工若遇突發(fā)性私事無法事先請假的，須用電訊工具或書信、口信形式請假，若假期已滿而事未完時，須事前與主管聯(lián)系，辦理續(xù)假手續(xù)。 （ 七 ）上班期
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