和泰家裝建材商貿(mào)有限公司員工規(guī)章制度-資料下載頁(yè)
2024-10-27 10:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】加經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)企業(yè)文化，創(chuàng)新企業(yè)風(fēng)格，增強(qiáng)企業(yè)凝聚，通過(guò)規(guī)范化管理，使公司干部職工，從個(gè)人到集體形成與公司“一損俱損，一榮俱榮，同心同德，結(jié)奮進(jìn)”的新的道德時(shí)尚，特制定本制度。以制度來(lái)提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工行。為，指導(dǎo)員工操作，調(diào)控員工心態(tài)，力求公司工作制度化、規(guī)范化。拉大框架，加強(qiáng)服務(wù)，強(qiáng)化管理，改革創(chuàng)新，打造品牌。自尊自強(qiáng)，敢為人先，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，愛(ài)崗敬業(yè)，榮辱與共，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。一切為了顧客，為了顧客一切，為了一切顧客。銷售無(wú)小事，事事必認(rèn)真。學(xué)習(xí)理解并模范遵守國(guó)家政策法令和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)當(dāng)一名好員工。保持儀容、儀表整潔，上崗按規(guī)定著裝、佩標(biāo)。適度，淡妝上崗。上班期間戒煙酒，勿食。插兜或叉腰抱肩，不得前后踢腿或單腿打點(diǎn)，不得東張西望或搖頭晃腦。做出電話記錄并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。何地不得有損公司聲譽(yù)的事件行為發(fā)生。擅自超過(guò)準(zhǔn)假時(shí)限者均按曠工論處。
【正文】 。 （二）培訓(xùn)方法 由專業(yè)教師講課 或通過(guò)觀看光盤、書(shū)籍等 ，系統(tǒng)地 學(xué)習(xí) 專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)操作技能，提高專業(yè)人員的理論水平和實(shí)踐能力。 參加廠家舉辦的培訓(xùn)會(huì)。 公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干介紹工作經(jīng)驗(yàn)。 組織員工到 其他優(yōu)秀地區(qū)門店 參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩。 （ 三 ）培訓(xùn)檔案 人事管理人員應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案，將員工的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式，考核成績(jī)及時(shí)記錄在案。 取得培訓(xùn)證書(shū)人員的考核成績(jī)應(yīng)與工資晉升、提拔任用相結(jié)合，對(duì)于取得優(yōu)異成績(jī)者公司可以給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 四 ）要按計(jì)劃、分批分階段結(jié)合實(shí)際對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。 五、會(huì)議與學(xué)習(xí)制度 （一）會(huì)議制度 總經(jīng)理辦公會(huì)議將根據(jù)情況不定期召開(kāi)。參加人員有 公司所有管理人員 。會(huì)議內(nèi)容為決定公司大政方針，財(cái)務(wù)收支， 重大活動(dòng) 等由公司高層領(lǐng)導(dǎo)研究解決的事務(wù)。 周例會(huì)：每周召開(kāi)一次（一般為星 期一上午），參加人員有 公司所有管理人員及銷售人員 。會(huì)議內(nèi)容為 總結(jié) 上 一周銷售情況，解決銷售過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，分析市場(chǎng)，制定 本 周 銷售計(jì)劃。 晨會(huì)：每天早晨召開(kāi)一次，參會(huì)人員人店面全體員工。會(huì)議內(nèi)容為總結(jié)前一天的銷售情況，布置當(dāng)天的銷售任務(wù)，提升員工的工作激情。晨會(huì)由店會(huì)員工輪流主持。 嚴(yán)格控制開(kāi)會(huì)時(shí)間和數(shù)量，無(wú)明確議題無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)，能在平時(shí)工作中解決的問(wèn)題盡可能不拿到會(huì)議上研究。 各 門店 要注意抓好會(huì)議各項(xiàng)決議的落實(shí)，要加大催辦、督辦、查辦工作力度，并及時(shí)將落實(shí)情況反饋給總 經(jīng)辦 。 （二 ）學(xué)習(xí)制度 各部門每周必須舉辦一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自定。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為 銷售技巧、專業(yè) 知識(shí) 和 工作技能等。 各部門要結(jié)合工作實(shí)際，制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，講究實(shí)效。 利用 銷售 淡季，辦公室負(fù)責(zé)組織全公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 （三）會(huì)議與學(xué)習(xí)紀(jì)律 開(kāi)會(huì)與學(xué)習(xí)要認(rèn)真做好簽到記錄，不得交頭接耳或做小動(dòng)作，不得做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，關(guān)閉手機(jī)。 開(kāi)會(huì)與學(xué)習(xí)時(shí)凡遲到、早退在 10 分鐘以內(nèi)的，罰款 50 元，超過(guò) 10 分鐘的罰款 100 元，超過(guò) 30 分鐘以上的罰款 200 元。 十七、工裝管理制度 （一） 工作人員上班時(shí)，必須按規(guī)定穿著工作服裝，必須保持衣著干凈、整 潔 大方。 （二）工作人員的服裝不得私拿亂借，嚴(yán)禁丟失和損壞，違者按有關(guān)規(guī)定處理。 （三）著工裝時(shí)要整體統(tǒng)一，不得工裝和普通服裝混穿、亂穿。 （四）在單位組織的一切活動(dòng)中需要穿工裝的必須按要求統(tǒng)一著裝。 （五）其他場(chǎng)合穿著時(shí)，要按規(guī)定進(jìn)行著裝，樹(shù)立 公司 良好形象。 （六）在脫離 公司 工作崗位時(shí)，工裝要按要求及時(shí)上交。
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