公司員工規(guī)章制度條例(編輯修改稿)
2025-06-18 23:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施 管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真 履行職責(zé)，造成損失者 遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者 1談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者 1工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者 1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 1工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者 1對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者 1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者 1無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 1發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者 1玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為 四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定 行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí) 行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：（ 1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)（ 2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)（ 3）職務(wù)晉升、加薪（ 4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見 一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)?？上嗷サ窒墓^(guò)如下：（ 1)大過(guò)一次與大功一次 (2)記過(guò)一次與記功一次 (3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次 表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。 各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證 后核定，記功（記過(guò)）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。 各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。 第三章薪酬福利制度 中國(guó)應(yīng)用技術(shù)網(wǎng) 第一節(jié)薪酬 一、薪酬 原則 :以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù) ,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 適用對(duì)象：本公司所有正式員工。 薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、 績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。 （ 1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。 （ 2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。 （ 3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。 （ 4）績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。 工資制度 （ 1）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額＝基本工資＋年終獎(jiǎng)金。 （ 2）提成工資制。適用于從事營(yíng)銷的工作人員。工資總額 =崗位固定工資 績(jī)效工資 提成工資 年終獎(jiǎng)金。 （ 3）結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績(jī)效工資。 （ 4）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。 （ 5）計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額＝基本工資 績(jī)效工資 計(jì)時(shí)工資。 （ 6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的 70發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。 公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15日 ,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。 二、調(diào)整機(jī)制 集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行 “ 市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理 ” 。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行 議薪 ，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。 員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)： （ 1）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。 （ 2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。 （ 3）職級(jí)變更。員工職 級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。 （ 4）員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。 （ 5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。 崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。 第二節(jié)福利 假期（ 1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。（ 2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（視為上班）假日： （公歷 1月 1日） （農(nóng)歷新年初一、初二、初三） （公歷 5 月 1 日 、 2 日、 3 日） （公歷 10 月 1日、 2日、 3日） （ 3月 8日，女員工放假半天）（ 3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿 12中國(guó)應(yīng)用技術(shù)網(wǎng) 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1