中國入世與供應鏈管理(編輯修改稿)
2025-05-12 02:59 本頁面
【文章內容簡介】 與信息革命要完全融合，這使我們對產品的狀況有比較多的了解。而我們美國的客戶，比如定購衣服的，也可以從網上看到它們要的東西現在進行到哪里了。當然在每一個階段我們都提供監(jiān)督服務。實際上，從某種程度上講，信息產業(yè)增加了整條供應鏈的透明度。這種供應鏈管理不會因為信息交流變得方便而過時，如同剛才所說的貿易商的業(yè)務。比如整個生產過程涉及到十個廠商，如果我的客戶不知道這十個廠商，我會告訴他。整個過程的信息是完全的，信息本身沒有價值。那我的客戶為什么要給我利潤？我告訴他他自己完全也可以找這十家廠商做，可是他不行，我們所做的是組織廠商合作生產，這才是價值的關鍵。我要申明一點，你們要做的主要不是信息交流，那過于寬泛，流于表面。必須與你們的客戶進行深入的親密的接觸，幫他們做出計劃，組織各廠家的合作，保證整條供應鏈的透明度，利用因特網與客戶建立親密的關系。因此因特網的使用不是為了信息交流，信息沒有價值，因為網上有大量的免費信息。要建立深入的關系，組織合作與執(zhí)行合同是無法替代的。借此也是糾正了一個關于因特網使用的普遍的認識誤區(qū)。 剛才說了供應鏈管理的概念、過程、優(yōu)勢及發(fā)展方向?，F在讓我們從更宏觀的角度來看看中國加入世貿組織的問題。毫無疑問，中國加入世貿組織會產生很多影響，媒體就此也說了很多，尤其一些國外媒體，一般認為中國入世后市場將更加開放。但我認為，它的第一個影響實際上是，中國的出口品在世界市場更加具競爭力，不再受國外那些歧視性的貿易政策損害，因而出口更加穩(wěn)定。我清楚這一點，因為這是我所從事的行業(yè)。中國將非常有競爭力，并對周邊的出口競爭對手造成影響，他們無論是規(guī)模還是成本都很難與中國競爭。實際上紡織產品不會受太大影響，因為還有配額的限制，這不會很快就消失，而那些非紡織品的行業(yè)所受的影響可能會很大。隨著中國國內市場環(huán)境的改善及出口的增加，結果會如何呢？我覺得，很可能中國的國內市場將與出口市場相融合。歷史上的幾個例子，無論韓國還是日本，都是通過出口壯大實力，然后進軍國際市場，成為強有力的競爭者，中國的現狀和它們很相似。如果國內市場與出口市場相融合，我們的產品競爭力將會有很大的改進?，F在中國國內市場與出口市場有一部分是交疊的，但總的來說還是兩個不同的市場。一方面有很多外資、合資企業(yè)以中國為基地，主要生產出口商品；另一方面是一些國有、集體企業(yè)，生產的東西可能根本不符合國內消費者的需求。這是中國經濟現在面臨的最大的結構不均衡，中國的第十個五年計劃將主要解決這一問題。但如果WTO能將這兩者融合，我們將會看到很多原先沒有的情況。 需要強調的有兩點。首先，一旦這兩個市場相融合，很多行業(yè)的海外企業(yè)將把中國看作面向國際市場的優(yōu)質產品生產中心，這意味著很多東西。我個人認為，未來的世界競爭將不是企業(yè)間的，而是供應鏈之間的。作為一個零售商，如果你只關心你店里的東西，你就落后了。你必須關心商店之外的事情，這就是供應鏈。一旦中國被視為生產優(yōu)質產品的中心，許多供應鏈的生產源頭都將定在中國。當然我們也會面對競爭，印度是競爭對手之一，印度尼西亞也曾經是一個競爭對手。但有其它一些因素會阻礙這種發(fā)展，比如傾向于本地化的貿易壁壘。不過我相信，這個世界是不斷前進的，隨著WTO的發(fā)展和中國加入WTO, 供應鏈將會更加國際化，很多供應鏈源頭將會定在中國，因為中國在這些產品的制造方面有著根本性的優(yōu)勢。很多人會說，在過去一段時間中國花了很大精力發(fā)展制造業(yè)，但是為國家創(chuàng)造的價值并不大，而且它對勞動者的回報也不高。這非常正確，但這種情況將有所改變。隨著中國在供應鏈中的競爭力加強，對勞動者和掌握勞動力流動的人回報會越來越多。 而供應鏈與信息產業(yè)之間的聯系也為信息產業(yè)在中國的發(fā)展提供了一個非常好的平臺。如果中國成了優(yōu)質產品的中心，更多的人就會來投資，這就形成了一個促進信息產業(yè)在中國的發(fā)展的杠桿。信息產業(yè)作為不可或缺的一環(huán)保證整條供應鏈的透明度。信息產業(yè)要想有競爭力，起點必須有優(yōu)勢。整個世界都在想辦法發(fā)展信息產業(yè)，你們現在必須行動起來，尋找一個具有真正競爭優(yōu)勢的支點為基礎。我的看法是，隨著中國加入WTO, 國內市場與出口市場相融合，以及供應鏈的國際化，中國將成為許多對時間敏感的優(yōu)質消費品的生產中心，成為世界出口大國，同時成為一個信息產業(yè)的巨大平臺，使之在中國飛速發(fā)展。在制造這些消費品的過程中，你們需要更多的機器。這對資本性產品的制造將會有所促進。在制造這些消費品的過程中，你們也將需要更多的原料。它們起初需要進口，但由于國內需求量之大，你們將逐漸自己生產，結果國內創(chuàng)造的價值也將增加。就這樣一環(huán)套一環(huán)。在我看來，這也是中國入世的意義所在。這是符合潮流的，中國將把它根本性的優(yōu)勢轉化到許多產業(yè)中。毫無疑問，中國不希望以勞動力廉價而出名，但這并不是我們所討論問題的關鍵。實際上，競爭自然而然使整條供應鏈沿這樣的進程發(fā)展，這也是全球競爭的發(fā)展方向。 好了，就講到這里。下面聽聽各位有什么問題。謝謝。 問：我對您所提到的組織生產獨立品牌的問題很感興趣。據我所知，在其它一些行業(yè)，也有企業(yè)在零售方面做著與利豐集團類似的努力。您認為：首先，他們可能成功嗎? 其次，如果成功了，他們將來可能發(fā)展到利豐這樣的水平嗎？ 馮：我的回答可能會比較長。首先，整個世界都在進行供應鏈管理，利豐集團是這方面的先行者之一。但光就香港而言，我們有30萬個中小企業(yè)是供應鏈管理者。要注意香港曾經是制造業(yè)中心，他們都有從事制造業(yè)的歷史。但當香港的制造成本升高的時候，他們把勞動密集的產業(yè)轉移到中國南部或東南部。利豐是比較大的一個供應鏈管理商，但除了利豐之外，還有其他很多公司與利豐做的事是一樣的，只不過規(guī)模小一些，所以說在供應鏈的
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