中國服裝行業(yè)供應鏈現(xiàn)狀研究報告(doc)-供應鏈管理(編輯修改稿)
2025-09-22 18:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制衣企業(yè)的供應鏈活動主要包括銷售和訂單，原材料采購，產(chǎn)品開發(fā)和設計，生產(chǎn)和物流。 根據(jù)樣本分析，中國制衣企業(yè)平均客戶數(shù)為 15家，在這些客戶中，通常幾個固定的大客戶的購買量在總銷售中占有很大的比重。 52％的制衣企業(yè)是訂單生產(chǎn)。中國制衣企業(yè)收到購買訂單的方式主要是紙制本，占 %，高于美國 /北美（ %）；其次是 Email（ %）和電子訂單（ %），低于美國 /北美（ %和 %）；其他的訂單方式為 %。但從趨勢來看， 3 越來越多的企業(yè)將采用電子定單的形式。 在中國制衣業(yè)中，生產(chǎn)商采購原材料的方式分為批量定購和專門定購，批量定購占 58%，專門定購占42%。制衣企業(yè)都希望和供應商建立一種長期的合作關系，大部分制衣企業(yè)（ %）都有正式的考核供應商程序，對供應商進行評估。 %的企業(yè)保留供應商的數(shù)據(jù)記錄， % 的企業(yè)對供應商信譽進行評價并 建立檔案。 在產(chǎn)品設計方面，絕大部分制衣企業(yè)有自己的設計研發(fā)部門，絕大部分制衣企業(yè)和他們的顧客設立了聯(lián)合設計部門，但是產(chǎn)品設計隊伍規(guī)模都較小，產(chǎn)品設計隊伍平均人數(shù)是 人，只有 ％的企業(yè)的產(chǎn)品設計隊伍超過了 100 人。 在制衣企業(yè)中，生產(chǎn)線有兩種類型：長流水線和模塊式生產(chǎn)線，其中 70％的企業(yè)采用長流水線方式。在生產(chǎn)中，質(zhì)量控制也是非常重要的環(huán)節(jié)， % 樣本企業(yè)使用工業(yè)控制來控制產(chǎn)品質(zhì)量； %企業(yè)做成品的質(zhì)量檢測。 在制衣企業(yè)
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